23 de diciembre de 1943

23 de diciembre de 1943

23 de diciembre de 1943

Diciembre de 1943

1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
> Enero

Francia

El general de Lattre de Tassigny llega a Argel tras escapar de Francia



165 ° Regimiento de Infantería

El 165. ° Regimiento de Infantería, originalmente el famoso 69. ° de Infantería de Nueva York o el & ldquoFighting Irish & rdquo, tiene sus raíces en 1775. Los primeros elementos del Regimiento lucharon durante la Guerra Revolucionaria y luego se convirtieron en la Compañía A del 69. ° de Infantería de Nueva York. Desde sus inicios, el 69 sirvió en la Guerra Civil, la Guerra Hispanoamericana, la disputa fronteriza mexicana de 1916, la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial. El largo legado del 69 y luego del 165 le ha valido al Regimiento cincuenta y dos anillos de batalla en su bandera, más que cualquier otro Regimiento del Ejército de los Estados Unidos. Durante la Segunda Guerra Mundial, el 165o contenía 12 compañías, todas las cuales fueron reclutadas únicamente en la ciudad de Nueva York.

La 165.a Infantería fue incorporada al servicio federal en Nueva York, NY y asignada a la 27.a División el 15 de octubre de 1941. Después de su inducción, el Regimiento se trasladó a Fort McCllelan, Alabama, el 26 de octubre de 1941. La 165.a División partió hacia Hawai el El 30 de marzo de 1942 y llegó allí el 8 de abril de 1942. El 165 aterrizó en Butaritari, la isla principal en el atolón de Makin el 20 de noviembre de 1943. El 1er y 3er batallón aterrizaron primero, desembarcando en el extremo occidental de la isla frente a resistencia insignificante. Esto fue una suerte, ya que las playas occidentales fueron las peores enfrentadas por la 27ª División en cualquier momento de la guerra. Los dos batallones avanzaron rápidamente hacia sus posiciones de cabeza de playa y se detuvieron para esperar el aterrizaje del segundo batallón. Una vez que el 2º batallón había asegurado su cabeza de playa, los tres batallones, con la ayuda del 105º batallón de infantería y rsquos, apretaron la guarnición japonesa en un bolsillo y finalmente la redujeron. Tras la exitosa reducción de la guarnición de Makin, el 165.º regresó a Hawai el 2 de diciembre de 1943 sin el 3.er batallón, que permaneció como guarnición temporal. El 3er batallón regresó a Hawaii el 1 de enero de 1944. El Regimiento salió de Hawaii el 31 de mayo de 1944 con la 105.a infantería y aterrizó en Saipan el 17 de junio de 1944. La 165.a asaltó inmediatamente la pista de aterrizaje de Saipan & rsquos, conocida localmente como Aslito Field, empujando sobre la pista y atacando las principales obras defensivas japonesas en Ryan & rsquos Ridge al sureste del campo. El 165 rompió las defensas de la cresta el 18 después de un día de lucha brutal y confusa, lo que permitió la captura del Campo Aslito. Tras la captura del aeródromo, el 165º, tras un breve ataque a Nafutan Point, fue enviado para reforzar la línea de la 4ª División de Infantería de Marina. La 165a estuvo involucrada en amargos combates alrededor del Monte Tapotchau, Purple Heart Ridge y Death Valley, luchando con la 106a de Infantería en un intento de romper estas, las últimas y más fuertes posiciones defensivas de la isla y los rsquos. El 165 finalmente acabó con la última resistencia organizada en Saipán, poniendo fin a la batalla.

El Regimiento llegó a Espíritu Santo el 4 de septiembre de 1944 para descansar y reacondicionarse, y partió el 25 de marzo de 1945 para participar en la campaña de Okinawa. El 165 aterrizó en Okinawa el 9 de abril de 1945. El Regimiento fue responsable de la reducción del área conocida como Item Pocket, que era un sistema de defensas japonesas que se construyeron para evitar la captura del aeródromo principal de Okinawa & rsquos, en Machinato. Item Pocket fue finalmente invadido cuando el 165th capturó una cresta apodada Ryan & rsquos Ridge, en honor a un oficial diferente al que había dado su nombre al terreno de Saipan. Con la caída de esta cresta, las defensas de Item Pocket y rsquos se abrieron y la 165a pudo capturar el aeródromo de Machinato. Los combates habían sido intensos y el costo alto, pero el 165 se hizo con algo más que actividades de limpieza después de la caída del aeródromo. Tras su salida de Okinawa, el 165 llegó a Japón para tareas de guarnición el 12 de septiembre de 1945. Fue desactivado el 31 de diciembre de 1945 tras su regreso a los estados.

Recursos en línea de NYSMM

Otros recursos

Con amor, Edmund G. La 27a División de Infantería en la Segunda Guerra Mundial. Nashville: Battery Press, 1982.

Rush, Robert S. y Elizabeth Sharp. Soldado de infantería estadounidense en la Segunda Guerra Mundial (1): Área de operaciones del Pacífico 1941-45. Oxford: Águila pescadora, 2002.
Este título trata sobre las experiencias de los soldados estadounidenses que lucharon contra los japoneses en las islas del Pacífico y la naturaleza específica de este entorno de combate. Sigue a un soldado hipotético, 'lsquoMichael', a través de su alistamiento y entrenamiento en el 165 ° Regimiento de Infantería (Guardia Nacional de Nueva York). Lo lleva a través de las maniobras de 1941 en las que participó la 27 División de Infantería, el traslado a Oahu y la realidad de la vida cotidiana y el combate en el teatro del Pacífico de 1942 a 1945, incluidos Makin, Saipan y Okinawa. También analiza los procedimientos administrativos de la PTO para los reemplazos y la atención médica y psiquiátrica del soldado común. Si bien la atención se centra en un individuo, las experiencias de muchos se examinan y entretejen en una narrativa intrincada y meticulosa.
Gracias a Charles Markey por señalar este recurso.

Stanton, Shelby L. Orden de batalla de la Segunda Guerra Mundial. Nueva York: Galahad Books, 1991, págs. 103-105, 216, 230.

61 Lake Avenue, Saratoga Springs, NY 12866
Teléfono: (518) 581-5100 | Fax: (518) 581-5111

Horario del MUSEO:

Martes y sábado
10:00 a.m. y ndash 4:00 p.m.
Cerrado los domingos y lunes, y
todos los días festivos estatales y federales

HORARIO DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN:

Martes y viernes ndash
10:00 a.m. y ndash 4:00 p.m.
Se requieren citas.

& copy2021 Museo Militar del Estado de Nueva York y Centro de Investigación de Veteranos. Reservados todos los derechos.


18 de diciembre de 1943 Bat Bomb

¿Y si miles de estas criaturas estuvieran equipadas con pequeñas bombas incendiarias y fueran lanzadas sobre ciudades japonesas? Toda esa construcción de bambú y papel, el lugar debería levantarse como una cabeza de fósforo.

En una carta fechada el 7 de enero de 1941, Marshall Admiral Isoroku Yamamoto dirigió al contraalmirante Onishi Takijiro, en condiciones de máximo secreto, a estudiar la viabilidad de un ataque al fondeadero naval estadounidense en Pearl Harbor. A medio mundo de distancia, en Irwin, Pensilvania, el dentista estadounidense Dr. Lytle S. Adams estaba planeando unas vacaciones en automóvil a las Cavernas de Carlsbad, en Nuevo México.

El Dr. Adams quedó asombrado ese día de diciembre, al presenciar la salida de millones de murciélagos de la cueva. Era el 7 de diciembre y por radio llegó la noticia de un ataque furtivo en Hawai. Millones de estadounidenses deben haber estado pensando en la recuperación ese día, entre ellos el Dr. Adams. Sus pensamientos volvieron a esos murciélagos. ¿Y si miles de estas criaturas estuvieran equipadas con pequeñas bombas incendiarias y fueran lanzadas sobre ciudades japonesas? Toda esa construcción de bambú y papel, el lugar debería levantarse como una cabeza de fósforo.

Lytle Adams era amiga personal de la Primera Dama Eleanor Roosevelt y presentó la idea el mes siguiente. El profesor de zoología Donald Griffin estaba realizando estudios en este momento de ecolocalización entre animales y recomendó a la Casa Blanca que aprobara la idea. El memorando presidencial decía: & # 8220Este hombre no es un loco. Suena como una idea perfectamente descabellada, pero vale la pena investigarla. & # 8221 Nació la súper arma de mamíferos que nunca existió.

Cuatro factores biológicos prestaron promesas al plan. Primero, son los mamíferos más abundantes de América del Norte. Una sola cueva puede albergar a varios millones de personas. En segundo lugar, las pruebas de transporte de carga realizadas en el hangar de dirigibles en Moffett Field en Sunnyvale, California, demostraron que los murciélagos pueden cargar más que su propio peso. En tercer lugar, hibernan, lo que los hace fáciles de manejar y, por último, a los murciélagos les gustan los lugares apartados, como los edificios, para esconderse durante el día.

El profesor Louis Fieser, inventor del napalm militar, ideó un pequeño bote para que lo llevaran los murciélagos. En marzo de 1943 se seleccionó una especie adecuada, el murciélago de cola libre mexicana (Tadarida brasiliensis mexicanus). & # 8220Bat bombs & # 8221 se diseñaron incluyendo 26 bandejas apiladas, cada una con compartimentos para 40 murciélagos. Los portaaviones se dejarían caer desde 5,000 pies con paracaídas desplegados a 1,000 pies, lo que permitiría a los murciélagos hibernando el tiempo suficiente para & # 8220 romper & # 8221 de ellos.

Carlsbad AAF Fire, tras accidente de murciélago bomba

Las primeras pruebas fueron prometedoras. Demasiado prometedor. El 15 de mayo, murciélagos armados fueron liberados accidentalmente en la Base Aérea Auxiliar del Aeródromo del Ejército de Carlsbad cerca de Carlsbad, Nuevo México, e incineró el lugar cuando algunos de ellos llegaron a posarse debajo de un tanque de combustible.

A pesar del revés o posiblemente debido a él, el programa fue entregado a la Marina en agosto y se denominó en código Proyecto X-Ray. El proyecto se entregó una vez más ese año, y se puso bajo el control de la Estación Aérea del Cuerpo de Marines en El Centro, California, el 18 de diciembre.

Un & # 8220Japanese Village & # 8221 fue simulado por el Servicio de Guerra Química en el Dugway Proving Ground en Utah. Los observadores del Comité de Investigación de Defensa Nacional (NDRC) fueron positivos, uno de ellos afirmó: & # 8220Se concluyó que los rayos X son un arma eficaz.. & # 8221 El informe del químico jefe & # 8217 fue más entusiasta: & # 8220Expresado de otra manera, las bombas regulares darían probablemente 167 a 400 disparos por carga de bomba, mientras que los rayos X darían 3,625 a 4,748 disparos.s. & # 8221

El Proyecto X-Ray estaba programado para más pruebas a mediados de 1944 y no se esperaba que estuviera listo para el combate hasta un año más, cuando el programa fue cancelado por el almirante de la flota Ernest J. King. El proyecto ya había costado $ 2 millones, lo que equivale a más de $ 29 millones en la actualidad. Fue demasiado, por muy poco.

Die Fledermaus (& # 8220The Bat & # 8221) fue una opereta alemana del compositor Johann Strauss II, con un soliloquio prolongado y borracho de uno Frosch, (el carcelero), en el acto 2. Stanley Lovell era director de investigación y desarrollo del OSS en ese momento (Oficina de Servicios Estratégicos), precursor de la CIA. El director de OSS & # 8220Wild Bill & # 8221 Donovan le ordenó evaluar el murciélago bomba, Lovell pudo haber tenido la última palabra. & # 8220Die Fledermaus Farce & # 8221 lo llamó, notando que las cosas caían al suelo, como piedras.

Hecho de la diversión:
Durante la Segunda Guerra Mundial, el Ejecutivo de Operaciones Especiales británico (SOE) ideó una & # 8220Rat Bomb & # 8221, para su uso contra objetivos alemanes. Se cosieron 100 cadáveres de ratas con explosivos plásticos para distribuirlos cerca de las salas de calderas y locomotoras alemanas. La idea era que el cadáver se eliminaría quemándolo, lo que provocaría la explosión de la caldera. Las ratas explosivas nunca se utilizaron ya que los alemanes interceptaron el primer y único envío. El proyecto se consideró un éxito de todos modos, debido al enorme tiempo y recursos humanos gastados por los alemanes en busca de ratas atrapadas por explosivos.


23 de diciembre de 1943 - Historia

The Lorraine Campaign: An Overview, septiembre-diciembre de 1944 se originó en la Escuela de Comando y Estado Mayor del Ejército de los EE. UU. Como una lección introductoria a un curso sobre operaciones corporativas. Es una adaptación de una presentación de diapositivas narrada que se utiliza para proporcionar a los estudiantes un contexto histórico en el que basar sus estudios de la doctrina actual. Se eligió la Campaña de Lorena, que incluía tanto fracasos como éxitos, porque abarcaba una variedad de operaciones que involucraban factores como la logística, la inteligencia y el clima.

Esta descripción general sirve como punto de partida para estudios más profundos, prepara el escenario para el análisis de las operaciones de las unidades desde el pelotón hasta el cuerpo y proporciona una referencia útil para estudiar las operaciones de las ramas en la batalla. La referencia repetida a esta descripción general les dará a los estudiantes una idea de operaciones específicas o acciones de rama única.

Este estudio también proporciona un resumen conciso de las operaciones del Tercer Ejército en una de las campañas europeas de la Segunda Guerra Mundial. Los oficiales que comienzan sus estudios de la historia militar estadounidense encontrarán que la descripción general de la Campaña de Lorena contiene lecciones importantes para los soldados del Ejército de hoy.


Datos de catalogación en publicación de la Biblioteca del Congreso
Gabel, Christopher R. (Christopher Richard), 1954- La campaña de Lorena.

Bibliografía: p.
1. Guerra Mundial, 1939-1945 - Campañas - Francia - Lorena.
2. Lorena (Francia) - Historia. I. Título.
D762.L63G3 1987 940.54'21 87-690

El 6 de junio de 1944, las tropas aliadas desembarcaron en Normandía y estaba en marcha la liberación de la Francia ocupada por los alemanes. A lo largo de junio y julio, los soldados aliados expandieron su cabeza de playa contra una fuerte resistencia mientras acumulaban fuerza para la fuga. El 25 de julio, las fuerzas estadounidenses bajo el mando del LTG Omar Bradley rompieron las defensas alemanas en el extremo occidental de la cabeza de playa y salieron al claro. El Tercer Ejército de los Estados Unidos, bajo el mando del LTG George S. Patton, Jr., entró en funcionamiento el 1 de agosto y atravesó la brecha.

Así comenzó una de las campañas más sensacionales en los anales de la historia militar estadounidense. El Tercer Ejército de Patton corrió a través de un estrecho corredor entre el Séptimo Ejército alemán y el mar, giró el flanco de toda la línea alemana en Normandía y arremetió contra la retaguardia alemana. El Tercer Ejército avanzó en las cuatro direcciones a la vez, con elementos que avanzaban al sur hasta el río Loira, al oeste hacia la península de Bretaña, al norte hasta un cruce con los británicos cerca de Falaise y al este hacia el río Sena y París. (Ver mapa 1.)

Las fuerzas alemanas en Normandía colapsaron y, apenas escapando del cerco total, regresaron hacia Alemania con pérdidas devastadoras en hombres y equipo. El ejército de Patton persiguió despiadada e imprudentemente las profundidades de Francia. Las puntas de lanza blindadas abrieron el camino, con la infantería montada en la parte trasera de los tanques. En lo alto, los cazabombarderos patrullaban los flancos, informaban sobre las condiciones hacia el frente y atacaban a cualquier unidad alemana que tomara las carreteras a la luz del día. Las fuerzas aliadas invadieron el sur de Francia el 15 de agosto y se unieron a la persecución. Con los restos de dos grupos de ejércitos alemanes en plena retirada, el comandante supremo aliado, GEN Dwight D. Eisenhower, anotó en su diario el 5 de septiembre, "La derrota del ejército alemán es total".

A medida que el Tercer Ejército se acercaba a la provincia fronteriza francesa de Lorena, las fuentes de inteligencia del Tercer Ejército parecían confirmar que la guerra prácticamente había terminado. Las intercepciones de alto secreto conocidas como Ultra revelaron que la frontera franco-alemana estaba prácticamente indefensa y permanecería así hasta mediados de septiembre. Un escuadrón de reconocimiento del cuerpo informó que el río Mosela, la última gran barrera de agua en Francia, también estaba indefenso. Patton dio órdenes a su cuerpo de apoderarse de Metz y Nancy, atravesar Lorena y cruzar el río Rin en Mannheim y Mainz.

Tanto los soldados como los generales asumieron que Lorraine caería rápidamente y, a menos que la guerra terminara primero, los tanques de Patton entrarían en Alemania al final del verano. Pero Lorraine no iba a ser invadida por una campaña relámpago. En cambio, la batalla por Lorraine se prolongaría durante más de 3 meses. ¿Por qué no se cumplieron las optimistas predicciones de agosto? ¿Y cómo sucedió que Lorraine fuera el escenario de la campaña más sangrienta del Tercer Ejército?

La provincia de Lorena es la ruta más directa entre Francia y Alemania. Limita al oeste con el río Mosela, al este con el río Saar, con Luxemburgo y las Ardenas al norte, y las montañas de los Vosgos al sur, Lorena ha sido una ruta de invasión tradicional entre el este y el oeste durante siglos. La provincia ha cambiado de manos muchas veces. Considerada parte de Francia desde 1766, Lorena cayó bajo posesión alemana entre 1870 y 1914, y nuevamente en el período 1940-44, cuando Hitler la proclamó aparte de la Alemania propiamente dicha.

A pesar de su proximidad a Alemania, Lorena no era la ruta de invasión preferida de los aliados en 1944. Excepto por sus dos ciudades principales, Metz y Nancy, la provincia contenía pocos objetivos militares importantes. Después de la campaña, un frustrado general Patton envió el siguiente mensaje al Departamento de Guerra:

Además, una vez que el Tercer Ejército penetrara en la provincia y entrara en Alemania, todavía no habría objetivos militares de primer orden a su alcance. La región industrial del Saar, aunque significativa, tenía una importancia secundaria en comparación con el gran complejo industrial del Ruhr más al norte. Las antiguas ciudades comerciales del Alto Rin que habían tentado a los conquistadores durante siglos ya no eran de primer orden en la Alemania moderna e industrializada. Visto así, es comprensible que el plan básico de la campaña europea exigiera que el esfuerzo principal se hiciera más al norte, en la zona del 21º Grupo de Ejércitos, donde se encontraban los objetivos militares e industriales vitales. (Ver mapa 2.)

Lorraine no solo ofreció algunas tentaciones, sino que también resultaría ser un campo de batalla difícil. La tierra de cultivo ondulada estaba rota por bosques enmarañados y numerosas ciudades y pueblos, algunos de los cuales estaban fortificados. Debido a que el suelo se eleva suavemente de oeste a este, los estadounidenses con frecuencia se encontrarían atacando cuesta arriba. El Tercer Ejército tendría que cruzar numerosos ríos y arroyos que corren generalmente de sur a norte y tendría que penetrar dos líneas fortificadas para llegar a Alemania: la Línea Maginot construida por los franceses y la llamada Línea Siegfried, o Westwall, que se encontraba justo en el interior. de la propia Alemania. Los estadounidenses ni siquiera podrían contar con el apoyo incondicional de los habitantes de Lorena, ya que los alemanes habían colonizado deliberadamente la provincia durante sus períodos de control.

Con tan poco a su favor, ¿por qué Patton se molestó en absoluto con Lorraine? La razón fue que Eisenhower, el Comandante Supremo Aliado, decidió destruir tantas fuerzas alemanas como fuera posible al oeste del Rin.

Mapa 2. Geografía de Lorena

Omar Bradley, superior inmediato de Patton como comandante del 12º Grupo de Ejércitos, estuvo de acuerdo. Se ordenó a todos los ejércitos aliados que avanzaran en un amplio frente. A finales de agosto de 1944, con la puerta de entrada de Lorena abierta tan tentadoramente, era impensable para Patton que el Tercer Ejército se detuviera a mitad de camino.

Desafortunadamente, un último hecho de la geografía fue decepcionar las esperanzas de Patton de entrar rápidamente en Alemania. Lorena se encuentra a unas 500 millas de las playas de Normandía, de las que el Tercer Ejército todavía extraía gran parte de sus suministros. Durante la persecución de agosto en Francia, el Tercer Ejército consumió 350.000 galones de gasolina todos los días. Para cumplir con este requisito y satisfacer demandas similares del Primer Ejército, Communications Zone organizó el famoso Red Ball Express, una cinta transportadora ininterrumpida de camiones que conectan los depósitos de Normandía con los ejércitos de campaña.

Mapa 3. Ruta del Red Ball Express

En su apogeo, Red Ball empleó 6.000 camiones que circulaban día y noche en una operación que se hacía más difícil con cada milla que avanzaban los ejércitos. Para satisfacer las demandas de logística, tres divisiones de infantería recién llegadas fueron despojadas por completo de sus camiones y quedaron inmóviles en Normandía.El uso del Red Ball Express representó una apuesta calculada de que la guerra terminaría antes de que los camiones se averiaran, ya que los vehículos estaban sobrecargados y el mantenimiento preventivo fue casi ignorado. El propio Red Ball Express consumía 300.000 galones de gasolina preciosa todos los días, casi tanto como un ejército de campaña. (Ver mapa 3.)

Por lo tanto, no fue sorprendente que el 28 de agosto, con las puntas de lanza de Patton en las cercanías de Reims, la asignación de gasolina del Tercer Ejército cayera 100,000 galones por debajo de las necesidades y, dado que todas las reservas se habían quemado en el transcurso de la persecución, el ritmo del avance de Patton Comenzó a sufrir casi de inmediato. La simple verdad era que, aunque la gasolina era abundante en Normandía, no había forma de transportarla en cantidades suficientes a los elementos principales. El 31 de agosto, el Tercer Ejército no recibió nada de gasolina. Con los tanques de combustible agotándose, las puntas de lanza de Patton capturaron Verdún y cruzaron el río Mosa.

Durante los siguientes 5 días, el Tercer Ejército estuvo prácticamente inmovilizado. Eisenhower otorgó prioridad logística a los ejércitos británico y estadounidense más al norte, dejando al Tercer Ejército con aproximadamente una cuarta parte de sus asignaciones diarias de gasolina requeridas. Las tropas de Patton capturaron algo de gasolina de los alemanes, secuestraron algo de los depósitos del Primer Ejército y recibieron algo de gasolina por aire, pero cuando los ingresos de gasolina finalmente aumentaron hasta el punto en que se pudo reanudar el avance, la oportunidad de barrer Lorena sin oposición había pasado. (Ver mapa 4.)

Mapa Mapa 4. Posiciones del Tercer Ejército, 1 de septiembre de 1944, Lorena

La escasez de gasolina fue seguida por una escasez de municiones, particularmente en los calibres de artillería más grandes que no habían tenido una gran demanda durante la persecución fluida. Cuando las operaciones se volvieron más estáticas a lo largo de la frontera de Lorena, no había forma de acumular municiones porque todos los camiones disponibles transportaban gasolina. Para el 10 de septiembre, las baterías de artillería del Tercer Ejército recibían solo un tercio de una unidad de fuego por día. Otras escaseces surgirían a medida que avanzara la campaña. En un momento u otro, las raciones, la ropa, las fundas de colchones, el café, las llantas, el tabaco, el anticongelante, la ropa de invierno y los chanclos escasearían críticamente.

Las fuentes de inteligencia del Tercer Ejército comenzaron a agotarse al mismo tiempo que sus tanques de gasolina. Las ultraintercepciones habían resultado invaluables durante la persecución cuando las unidades alemanas que huían dependían en gran medida de la radio para comunicarse. Ultra continuaría produciendo inteligencia de valor estratégico significativo, pero a medida que el Tercer Ejército se acercaba a Lorraine, Ultra proporcionaba cada vez menos información de naturaleza operativa y táctica. Las fuentes francesas libres habían cooperado activamente con la Tercera durante la persecución, pero Lorena, con su población parcialmente hostil y su creciente guarnición alemana, no era un escenario favorable para las actividades de la Resistencia. Los equipos de intérpretes de inteligencia militar encontraron menos nativos informados dispuestos a ser entrevistados, y la barrera planteada por el río Mosela impidió el fácil flujo de agentes civiles y patrullas de combate. Además, los comandantes de cuerpo no recibieron Ultra en absoluto. Los recursos de inteligencia de su cuerpo podían, en el mejor de los casos, ver sólo 15.000 yardas detrás del frente enemigo.

Significativamente, la crisis de la gasolina estadounidense y la falta de inteligencia coincidieron con una importante acumulación alemana en Lorena. Cuando los tanques de Patton se detuvieron, las fuerzas alemanas que defendían a Lorraine totalizaron solo 9 batallones de infantería, 2 baterías de artillería y 10 tanques. Durante la primera semana de septiembre, mientras el Tercer Ejército estaba inmovilizado, las fuerzas alemanas fluyeron hacia Lorena desde el sector norte del frente, desde el sur de Francia y desde Italia. El cuartel general encargado de la defensa de Lorena fue el Grupo de Ejércitos G, al mando del GEN Johannes Blaskowitz. El Primer Ejército, el Decimonoveno Ejército y más tarde el Quinto Ejército Panzer fueron las principales fuerzas de Blaskowitz, aunque todas estaban muy mermadas. La responsabilidad de todo el frente occidental recayó en el mariscal de campo Gerd von Rundstedt, que había ocupado ese puesto durante la campaña de Normandía hasta que le dijo al cuartel general de Hitler: "¡Hagan las paces, tontos!" Hitler devolvió a von Rundstedt al mando el 1 de septiembre y ordenó al mariscal de campo que mantuviera a Patton fuera de Lorena hasta que se pudieran construir las defensas a lo largo de la frontera alemana. Von Rundstedt también comenzó a acumular fuerzas para un contraataque en las Ardenas que eventualmente tendría lugar en diciembre.

Pocos de los alemanes que defendían Lorena podían considerarse tropas de primera. El Tercer Ejército se encontró con batallones enteros compuestos por sordos, otros de cocineros y otros más compuestos enteramente por soldados con úlceras de estómago. El G2 también identificó una nueva serie de formaciones alemanas designadas volksgrenadier divisiones. (Ver Figura 1.) Estas divisiones constituidas apresuradamente contaban con solo 10,000 hombres cada una y poseían solo seis batallones de fusileros en teoría, debían recibir artillería adicional y cañones de asalto para compensar la inferioridad cuantitativa y cualitativa de su infantería. De dos a 3 divisiones panzer se enfrentaron al Tercer Ejército en un papel de reserva móvil, pero estas unidades habían logrado sacar solo 5 o 10 tanques cada una de la retirada a través de Francia. (Ver Figura 2.) En lugar de reconstruir las divisiones blindadas agotadas, Hitler prefirió dedicar la producción de tanques a la creación de formaciones ad hoc, designadas brigadas blindadas, que estaban controladas a nivel de cuerpo o ejército. Otras formaciones a las que se enfrentaría el Tercer Ejército en Lorena incluían granadero panzer (divisiones de infantería mecanizada) y elementos o Waffen SS. (Ver Figura 3.)

Figura 1. Alemán Volksgrenadier División, 1944

Figura 2. División Panzer alemana, 1944
y
Figura 3. Alemán Granadero Panzer División, 1944

En la víspera de las batallas de otoño a lo largo de la frontera alemana, las fuerzas del Frente Occidental de von Rundstedt fueron superadas en número 2 a 1 en mano de obra efectiva, 25 a 1 en tubos de artillería y 20 a 1 en tanques. Pero a pesar de su apariencia andrajosa, el ejército que se levantó para proteger las fronteras de la Patria no fue una fuerza vencida. Cuando las tropas de Patton recibieron suficiente gasolina para reanudar su avance hacia el Mosela el 5 de septiembre, después de una demora de casi una semana, las tropas descubrieron rápidamente que la gran persecución había terminado. En lugar de correr por los fragmentos que huían de las unidades alemanas destrozadas, los soldados a lo largo del frente del Tercer Ejército se encontraron con soldados enemigos que disputaron cada metro de terreno y que contraatacaron ferozmente para recuperar las posiciones perdidas. La inteligencia del Tercer Ejército indicó claramente que los alemanes ya no estaban en retirada precipitada, pero pasaría algún tiempo antes de que Patton y los comandantes de su cuerpo aceptaran el hecho de que la persecución había terminado.

Figura 4. Tercer ejército en la campaña de Lorena

Al mismo tiempo que el Grupo de Ejércitos G recibió refuerzos, el Tercer Ejército de Patton estaba siendo recortado. En la persecución por Francia, el Tercer Ejército había controlado cuatro cuerpos lejanos, pero durante septiembre dos de esos cuerpos fueron separados del mando de Patton. Durante la mayor parte de la campaña de Lorena, el Tercer Ejército estaría formado por dos cuerpos, el XX y el XII. Cuatro a seis divisiones de infantería y dos o tres divisiones blindadas llevarían la mayor parte de la carga durante los próximos 3 meses. Además de estos importantes elementos de combate, el Tercer Ejército controlaba 2 grupos de intendencia con un total de 60 compañías, 2 grupos de artillería que comprendían 11 batallones y 6 grupos de ingenieros. Una brigada de artillería antiaérea y una brigada de cazacarros proporcionaron apoyo administrativo a sus respectivos batallones, la mayoría de los cuales estaban adscritos a escalones inferiores. (Ver Figura 4.)

Cada uno de los dos cuerpos del Tercer Ejército poseía como tropas orgánicas un cuartel general con elementos de apoyo y un cuartel general de artillería. En la campaña de Lorena, generalmente se adjuntaban a cada cuerpo dos o tres divisiones de infantería y una o dos divisiones blindadas. Uno o dos grupos de caballería de dos escuadrones cada uno proporcionó el reconocimiento del cuerpo. (Ver Figura 5.)

La artillería del cuerpo constaba de cuatro a cinco grupos de artillería de campo controlados por un centro de dirección de fuego del cuerpo (FDC), que podía asignar sus activos a las divisiones o controlarlas él mismo. La artillería del cuerpo también se unió a la artillería divisional, lo que hizo posible coordinar cada tubo de artillería de campo dentro de ese cuerpo. En la campaña de Lorena, las zonas del cuerpo se hicieron tan amplias que una FDC no pudo controlar toda la artillería del cuerpo. Un cuartel general de una brigada de artillería de campaña sirvió frecuentemente como un segundo FDC, dividiendo la zona del cuerpo con el FDC de artillería del cuerpo.

El sistema FDC del cuerpo fue muy eficiente para concentrar los disparos de artillería y demostró ser extremadamente receptivo y flexible. En una ocasión durante la campaña de Lorena, una unidad de infantería a punto de realizar un asalto se puso en contacto con el FDC del XX Cuerpo con una solicitud de apoyo de artillería. Las FDC trazaron el objetivo y dieron órdenes al batallón de artillería correspondiente. El batallón, a su vez, asignó la misión a una batería que entregó 67 disparos al objetivo. El tiempo total transcurrido desde la recepción de la solicitud hasta la finalización de la misión fue de 6 minutos. En el otro extremo, la artillería del XII Cuerpo, con la ayuda de la 33ª Brigada de Artillería de Campaña, organizó un programa de incendios en apoyo de la ofensiva de noviembre que involucró 380 concentraciones durante un período de 4 bour.

La división de infantería estadounidense en el Mundo II era la división triangular de 15.000 hombres, llamada así porque poseía tres regimientos de infantería, cada uno de los cuales constaba de tres batallones, y así sucesivamente. Cuatro batallones componían la artillería divisional, cuyas armas principales eran los obuses de 105 mm y 155 mm. Por lo general, la división triangular, que originalmente también fue diseñada para ser una "división ligera", también incluía componentes enchufables como camiones de intendencia, artillería adicional e ingenieros adicionales. Por ejemplo, aunque la división podría motorizar solo un regimiento con activos de camiones orgánicos, al vincular seis compañías de camiones de intendencia, podría hacerse 100 por ciento móvil en vehículos. La mayoría de las divisiones de infantería controlaban un batallón de tanques y un batallón de cazacarros que generalmente estaba equipado con vehículos tipo tanque. La división fue capaz de dividirse en equipos de combate de regimiento, cada uno con su propio complemento de artillería, ingenieros, blindados y cazacarros. Los equipos de combate de regimiento, sin embargo, no contaron con elementos de apoyo. La división de infantería era mala para luchar como división. (Ver Figura 6.)

Figura 6. División de Infantería de EE. UU. Con Adjunto y Organización de Tarea Típica

Figura 7. División blindada de EE. UU. Con accesorios y organización de tareas típica

La división blindada de 1944 era una organización relativamente pequeña de 11.000 hombres y 263 tanques. Poseía tres batallones de tanques, tres batallones de infantería blindada y tres batallones de artillería autopropulsada. Tres cuarteles generales de la fuerza de tarea, designados Comandos de Combate A, B y R, controlaban cualquier combinación de elementos de combate en la batalla. Según la doctrina, la división blindada era principalmente un arma de explotación que se cometía después de que la división de infantería había creado una penetración. El tanque M-4 Sherman reflejó esta doctrina. Era móvil, confiable y montaba un cañón de 75 mm de uso general en la mayoría de sus variantes. De acuerdo con la doctrina, los cazacarros y no los tanques llevaban los cañones antitanques de alta velocidad. (Ver figura 7).

La relación entre el ejército de campaña, el cuerpo y la división fue prescrita por el LTG Lesley J. McNair, jefe de las Fuerzas Terrestres del Ejército en Washington. Las divisiones debían ser esbeltas y simples, de orientación ofensiva, con los adjuntos que fueran necesarios. El cuerpo fue diseñado para ser un cuartel general puramente táctico que pudiera manejar cualquier combinación de infantería y divisiones blindadas. El ejército de campaña asignó divisiones al cuerpo y asignó apoyo de combate suplementario y elementos de apoyo de servicio cuando fue necesario.

La logística fluyó desde la Zona de Comunicaciones a través del ejército de campaña hasta las divisiones, teóricamente sin pasar por el escalón del cuerpo. En la práctica, el cuerpo se involucró en la logística, al menos en la medida en que designaba jefes de camión y asignaba unidades de apoyo al servicio. La porción típica de la división en el teatro europeo era de 40.000 soldados, de los cuales 15.000 eran orgánicos de la división, 15.000 eran tropas del cuerpo y del ejército y 10.000 eran personal de la Zona de Comunicaciones.

Completando las armas en el arsenal de Patton para la campaña de Lorena estaba el XIX Comando Aéreo Táctico (TAC), que había cooperado con el Tercer Ejército durante la persecución por Francia. Los cazabombarderos del XIX TAC volaron 12.000 salidas en apoyo del Tercer Ejército durante agosto, pero en septiembre, los esfuerzos de los TAC se dividirían entre el frente de Lorena y las batallas que se libraban para reducir las fortalezas alemanas que aún resisten a lo largo de la costa francesa. A medida que avanzaba el otoño, el XIX TAC se vería cada vez más frustrado por el mal tiempo. Sin embargo, en esta etapa de la guerra, la fuerza aérea alemana solo era capaz de realizar operaciones esporádicas.

Por lo tanto, al comienzo de la campaña de Lorena, el Tercer Ejército estaba logísticamente hambriento, agotado de efectivos y se le negó el pleno uso de sus activos aéreos. A pesar de esto, Patton y sus superiores seguían convencidos de que la guerra podría terminar en 1944. El 10 de septiembre, el 12º Grupo de Ejércitos ordenó al Tercer Ejército avanzar en un amplio frente y tomar los cruces sobre el río Rin en Mannheim y Mainz. Las fuerzas de Patton ya estaban en movimiento.

El foco de atención en septiembre estuvo en el XII Cuerpo, comandado por MG Manton S. Eddy. El XII Cuerpo era el sur de los dos cuerpos permanentes del Tercer Ejército. Sus componentes principales fueron la 35ª y 80ª Divisiones de Infantería y la 4ª División Blindada. A finales de mes, la 6.ª División Blindada se uniría al cuerpo. El objetivo inmediato de Eddy era Nancy, una de las dos principales ciudades de Lorena. Aunque no estaba fortificada, Nancy estaba protegida por el terreno y, lo que es más importante, por el río Mosela. (Ver mapa 5.)

Mapa 5. Plan del XII Cuerpo, 5 de septiembre de 1944, Nancy

El primer intento del XII Cuerpo de capturar Nancy comenzó el 5 de septiembre, el día en que el Tercer Ejército recibió la gasolina suficiente para reanudar su avance. Eddy ordenó a la 35.a División que atacara a Nancy desde el oeste. Simultáneamente, la 4ª División Acorazada, pasando por una cabeza de puente a través del Mosela (que será asegurada por la 80ª División), atacaría la ciudad desde el este. El plan fue frustrado cuando la 80 División no pudo obtener su cabeza de puente. El intento de cruce, realizado en Pont- -Mousson, se realizó inmediatamente después de la marcha, sin reconocimiento, secreto ni apoyo de artillería adecuado. Tales operaciones improvisadas habían funcionado durante la persecución, pero cuando la 80.a División empujó un batallón a través del Mosela, chocó con el Granadero Panzer modelo 3d División, recién llegada de Italia. Los alemanes dominaban el terreno y no podían ser desalojados. La cabeza de puente estadounidense se derrumbó y los supervivientes regresaron a la orilla oeste.

Mapa 6. Captura de Nancy por el XII Cuerpo, 11-16 de septiembre de 1944

Después de este revés, Eddy tardó 5 días en reagrupar su cuerpo y preparar una operación más deliberada. El 11 de septiembre, un regimiento de la 35ª División, apoyado por la artillería del cuerpo, estableció una cabeza de puente a través del Mosela al sur de Nancy y se abrió camino hacia la ciudad. Al norte de Nancy, la 80.a División hizo un cruce exitoso al día siguiente en Dieulouard. Esta vez, el secreto y un cuidadoso plan de engaño dieron sus frutos. La cabeza de puente de Dieulouard se estableció contra poca oposición y rápidamente se colocaron puentes de pontones. Sin embargo, una vez que la sorpresa inicial se desvaneció, la reacción alemana a la cabeza de puente de Dieulouard fue salvaje. Fuego de artillería pesada y repetidos contraataques por 3d Granadero Panzer La División amenazó con borrar la cabeza de puente de la 80 División a través del Mosela. (Ver mapa 6.)

Temprano en la mañana del 13 de septiembre, el Comando de Combate A de la 4.a División Blindada comenzó a cruzar hacia la cabeza de puente amenazada. Los elementos blindados de vanguardia derrotaron un contraataque alemán que estaba en curso y atravesaron las fuerzas alemanas que contenían la cabeza de puente. Encabezado por el 37.o Batallón de Tanques, bajo el mando del LTC Creighton Abrams, y reforzado por un batallón de infantería montada en camiones de la 80.a División de Infantería, el Comando de Combate A golpeó la retaguardia enemiga, invadiendo las posiciones alemanas con todos los cañones disparando. Operando en un frente igual al ancho del tanque de plomo y con sus trenes de suministro que acompañan a los elementos de combate, el Comando de Combate A recorrió 45 millas en 37 horas, invadió el cuartel general alemán responsable de la defensa de Nancy y estableció una posición que bloqueaba la fuga. rutas desde la ciudad. Comando de combate B, que había pasado por la cabeza de puente hacia el sur. de Nancy, vinculado con el Comando de Combate A entre Arracourt y Lunéville. La propia Nancy cayó en manos de la 35ª División el 15 de septiembre.

Con el XII Cuerpo establecido en la orilla este del Mosela, el LTG Patton esperaba reanudar la guerra de movimiento en la que sobresalió el Tercer Ejército. Ordenó a MG Eddy que atacara hacia el este con divisiones en columna. El objetivo del XII Cuerpo seguía siendo cruzar el Rin. Los alemanes, que no tenían reservas en la zona, temían que el XII Cuerpo estuviera al borde de un gran avance. Pero antes de reanudar el avance hacia el este, Eddy decidió despejar los focos de resistencia alrededor de Nancy, dando a los alemanes 3 días para llevar refuerzos al sector. El Grupo de Ejércitos G recibió órdenes de avanzar en el flanco derecho del XII Cuerpo y lanzar a las fuerzas de Patton a través del Mosela. Para llevar a cabo esta misión, los alemanes recrearon el Quinto Ejército Panzer, una fuerza reunida apresuradamente comandada por el general Hasso von Manteuffel, un experto en armaduras importado del Frente Ruso. Del 19 al 25 de septiembre, dos brigadas panzer del LVIII Cuerpo Panzer golpearon la posición expuesta del Comando de Combate A alrededor de Arracourt. Aunque superados por los tanques Panther alemanes, los Sherman estadounidenses y los cazacarros autopropulsados ​​disfrutaron de una movilidad superior y recibieron un apoyo aéreo abrumador cuando el clima lo permitió. Las nieblas que interfirieron con los ataques aéreos estadounidenses también neutralizaron el rango superior del armamento de tanques alemanes. Al final de la batalla de una semana, el Comando de Combate A informó que se perdieron 25 tanques y 7 cazacarros, pero afirmó que 285 tanques alemanes habían sido destruidos. (Ver mapa 7.)

Mapa 7. Contraataques alemanes contra el XII Cuerpo, 19-30 de septiembre de 1944, Nancy

Al norte del Quinto Ejército Panzer, el Primer Ejército alemán intentó eliminar la cabeza de puente del XII Cuerpo a través del río Seille. El 559 Volksgrenadier Division lanzó una serie de ataques contra la 35.a División en el bosque de Grèmecey que duró del 26 al 30 de septiembre. En contraste con la batalla de tanques en Arracourt, el enfrentamiento de la 35.a División en Grèmecey fue una batalla de infantería que se libró a corta distancia entre bosques espesos y atrincheramientos que quedaron de la Primera Guerra Mundial. 35º para retirarse a través del Seille, una orden que Patton prontamente. La llegada de la 6ª División Acorazada de la reserva del Ejército restauró la situación con una doble envoltura del bosque en disputa. Sin embargo, el estatus de Eddy como comandante de cuerpo sufrió mucho.Su relación con los comandantes de división nunca se recuperó por completo, y Patton pensó seriamente en relevarlo. (Ver mapa 7.)

Hitler respondió a la pérdida de Nancy y los fracasados ​​contraataques alemanes al relevar a Blaskowitz del mando del Grupo de Ejércitos A. Para reemplazarlo, Hitler eligió al general Hermann Balck, un experimentado comandante de cuerpo del Frente Ruso.

En el sector norte del frente del Tercer Ejército, el XX Cuerpo de MG Walton Walker también estableció una cabeza de puente a través del Mosela durante septiembre. Las órdenes de Walker eran capturar Metz y barrer hasta el Rin, una tarea mucho más allá de las capacidades de un cuerpo que tenía un frente de 40 millas con tres divisiones, la 5ª, 90ª y 7ª Blindada. Además, Metz, a diferencia de Nancy, estaba completamente fortalecido. Cuarenta y tres fuertes intercomunicados a ambos lados del Mosela rodeaban la ciudad. Aunque algunas de las fortificaciones más antiguas databan del siglo XIX, las más modernas podían albergar guarniciones de hasta 2.000 hombres y estaban armadas con artillería pesada montada en torretas de acero y hormigón. Diseñado para albergar a todo un ejército de campaña, las fortificaciones de Metz estaban tripuladas por 14.000 soldados de la 462 División. En este punto de la campaña, XX Corps estaba usando mapas de carreteras Michelin y, por lo tanto, prácticamente no tenía conocimiento de las fortificaciones de Metz. (Ver mapa 8.)

Mapa 8. XX Cuerpo en Metz, 5-25 de septiembre de 1944

El 7 de septiembre, la 5ª División de Infantería abrió el asalto a Metz, ignorando el hecho de que estaba atacando la ciudad más fortificada de Europa Occidental. Durante una semana, uno de sus regimientos fue destrozado entre los fuertes al oeste del Mosela, que estaban tripulados por estudiantes de una escuela de candidatos a oficiales. Incluso cuando fue reforzado por un comando de combate de la 7ª División Blindada, el ataque estadounidense avanzó poco. Por cierto, esta acción tuvo lugar en el mismo terreno en el que dos ejércitos de campaña alemanes fueron mutilados en asaltos igualmente infructuosos durante la guerra franco-prusiana de 1870.

En un intento de rodear Metz, MG Walker también ordenó a la 5.a División que estableciera una cabeza de puente a través del Mosela al sur de la ciudad. El primer cruce de la 5a División, realizado en Dornot, fue un asalto frontal improvisado contra un enemigo preparado, que incluía elementos de la 17a. Granadero SS Panzer División. La operación de cruce estuvo marcada por una gran confusión. Carecía de un apoyo de artillería adecuado y fue sometido a fuego hostil proveniente de ambas orillas del río. Cuatro compañías establecieron una pequeña cabeza de puente en la orilla este que fue bombardeada continuamente por artillería y morteros. Durante 2 días, las fuerzas de cabeza de puente rechazaron repetidos contraataques, mientras que el fuego alemán interrumpió las operaciones de transporte e impidió la construcción de un puente. Finalmente, los supervivientes de la cabeza de puente fueron retirados sin su equipo.

Una operación de cruce más cuidadosamente planificada tuvo éxito cerca de Arnaville el 10 de septiembre. Bajo el fuego de cobertura de 13 batallones de artillería, además del apoyo aéreo y una cortina de humo generada, la 5ª División estableció una cabeza de puente permanente sobre el Mosela que se convirtió en el principal esfuerzo divisional. La artillería del XX Cuerpo y los P-47 del XIX Comando Aéreo Táctico ayudaron a romper los contraataques montados por el 3 y el 17. Granadero SS Panzer Divisiones. Aunque la 5.ª División había cruzado con éxito el Mosela, el anillo de fortificaciones que protegía a Metz seguía prácticamente intacto. El séptimo blindado. La División cruzó la cabeza de puente de Arnaville con órdenes de MG Walker de engancharse detrás de Metz mientras la 5ª División capturaba la ciudad. Sin embargo, el terreno no era adecuado para operaciones blindadas, y la 5.a División se desangró; a fines de mes, la 5.a requirió 5,000 rellenos para recuperar su fuerza. Mientras tanto, se produjo un estancamiento a lo largo del frente del XX Cuerpo.

El 25 de septiembre, las operaciones del Tercer Ejército se detuvieron abruptamente. Incluso con el Red Ball Express funcionando a plena capacidad, el apoyo logístico era inadecuado para sostener las operaciones de todas las fuerzas aliadas en el continente. En consecuencia, GEN Eisenhower decretó que el principal esfuerzo aliado provendría del 21º Grupo de Ejércitos Británico, que recibió prioridad de transporte. El 12º Grupo de Ejércitos, incluido el Tercer Ejército, se atrevería a ocupar sus posiciones actuales hasta que la crisis logística retrocediera. El LTG Patton no estaba dispuesto a ceder la iniciativa al enemigo, por lo que ordenó al Tercer Ejército que no se atrincherara, sino que estableciera líneas de avanzada y mantuviera reservas activas y móviles. (Ver mapa 9.)

Mapa 9. Disposiciones del Tercer Ejército, 25 de septiembre de 1944, Lorena

El Tercer Ejército estuvo relativamente inactivo del 25 de septiembre al 8 de noviembre. Las fuerzas de Patton utilizaron el tiempo para administrar cuidadosamente los recursos y acumular reservas para operaciones futuras. El 3 de octubre entró en vigor un estricto racionamiento de la gasolina y, aunque los recibos de gasolina para el mes fueron sólo el 67 por ciento de los montos solicitados, el Tercer Ejército logró acumular una pequeña reserva. Los calibres de munición más grandes también estaban estrictamente racionados. Para reemplazar los silenciosos tubos de artillería, se inspeccionaron tanques, destructores de tanques y morteros para su uso como artillería. También se hizo un uso extensivo de la artillería alemana capturada. Una vez al blanco (TOT) disparado en la zona del XX Cuerpo se ejecutó con obuses alemanes capturados de 105 mm, cañones de 76,2 mm de fabricación rusa y obuses franceses de 155 mm (también capturados de los alemanes), y obuses alemanes de 88 mm. cañones antitanques. El ochenta por ciento de la munición de artillería gastada por el XX Cuerpo en la última semana de octubre era de origen alemán.

Varios factores facilitaron la recuperación logística del Tercer Ejército. Uno de ellos fue la rapidez con la que se rehabilitó y puso en servicio militar el sistema ferroviario francés. Aunque los ferrocarriles de Normandía habían sido completamente interceptados antes y durante la invasión, los del centro y este de Francia estaban relativamente ilesos por los aviones aliados y habían sido abandonados casi intactos por los alemanes en retirada. Durante la pausa de octubre, el Tercer Ejército llevó sus cabezas de ferrocarril hasta Nancy. Durante un tiempo, el personal del Tercer Ejército en realidad operaba los trenes ellos mismos. El sector civil francés proporcionó material rodante y personal capacitado para complementar a los intendentes del Tercer Ejército.

La economía civil francesa, al proporcionar lo que hoy llamamos "apoyo de la nación anfitriona", ayudó a aliviar las cargas logísticas del Tercer Ejército también de otras formas. Las fábricas de motores Gnome-Rhone en París fueron remodeladas para reparar motores de tanques estadounidenses. Otros fabricantes producían trampillas de evacuación de tanques y extensores de orugas que facilitaban enormemente la movilidad en el lodo de Lorena. Cuando el clima más frío precipitó una escasez crítica de anticongelante, la industria francesa suministró miles de galones de alcohol en lugar de Prestone. Las fuentes locales también produjeron correas para ventiladores, y cuando los neumáticos escasearon tanto que todos los repuestos se retiraron de sus bastidores y se pusieron en uso, los fabricantes de neumáticos franceses entregaron su producción al Ejército de los EE. UU. Con el permiso de Patton, las unidades de artillería del Tercer Ejército se trasladaron dentro de las instalaciones francesas existentes con el resultado de que la productividad de los artillería aumentó en un 50 por ciento. De hecho, el Tercer Ejército utilizó de todo, desde minas de carbón locales hasta plantas de limpieza en seco.

Los suministros alemanes capturados fueron otra fuente importante de material durante la pausa de octubre. Además de las armas y municiones mencionadas anteriormente, el Tercer Ejército usó gasolina capturada transportada en jerricanes capturados, bujías enhebradas para motores estadounidenses y miles de toneladas de alimentos que alimentaron tanto a soldados como a civiles locales.

Para cuando se reanudaron las operaciones a gran escala en noviembre, el programa de racionamiento y adquisiciones locales del Tercer Ejército había dado como resultado el establecimiento de reservas sustanciales. En promedio, cada división tenía 4 días de suministros de Clase I y 5 días de suministros de Clase III cuando se reanudó el avance hacia el este. A excepción de los proyectiles de artillería pesada, la escasez de municiones ya no era crítica.

La imagen de inteligencia del Tercer Ejército también mejoró durante la pausa de octubre. A través de Ultra y otras fuentes, el orden de batalla alemán era bien conocido por el G2 del Tercer Ejército y lo seguiría siendo durante toda la campaña. Ultra reveló que los alemanes también estaban racionando la gasolina. Incluso las divisiones blindadas dependían parcialmente del transporte tirado por caballos. El XX Cuerpo recibió planos detallados de las fortificaciones de Metz obtenidos de archivos en París y complementados por oficiales franceses que habían construido y tripulado la ciudadela. La inteligencia más alentadora recibida en octubre reveló que los alemanes estaban retirando muchas de sus mejores unidades de Lorena, incluido el Quinto Ejército Panzer. Sin embargo, la inteligencia no reveló que estas fuerzas se estaban reuniendo para la contraofensiva de las Ardenas que se produjo en diciembre.

La calidad y cantidad de las fuerzas de Patton mejoraron mientras que los defensores alemanes en Lorena disminuyeron en efectividad. Durante octubre y la primera semana de noviembre, las unidades estadounidenses se rotaron fuera de la línea para descansar, reacondicionar y absorber reemplazos. El XX Cuerpo abandonó la 7ª División Acorazada, pero adquirió a cambio la 95ª División de Infantería y la 10ª Divisiones Blindadas. Además, el XII Cuerpo obtuvo la 26ª División, elevando la fuerza del Tercer Ejército a seis divisiones de infantería y tres blindadas.

Aunque el 12º Grupo de Ejércitos le ordenó mantener su posición, el Tercer Ejército llevó a cabo varias operaciones limitadas durante la pausa de octubre. El XII Cuerpo se acercó al río Seille, dando a sus nuevas unidades cierta exposición al combate y asegurando posiciones de desempate para operaciones futuras. Mientras tanto, el XX Cuerpo se preparaba para una reducción sistemática de Metz. Se estableció un sistema de observación de artillería extenso y altamente integrado que unió 70 puestos de observación terrestres y 62 observadores aéreos. Todas las divisiones del XX Cuerpo rotaron fuera de la línea para entrenamiento en la reducción de fortificaciones. La 90.a División sacó pacientemente a los alemanes de Maizières-l s-Metz en una operación cuidadosamente controlada que simultáneamente abrió el único acceso no fortificado a Metz y proporcionó a la división experiencia en combate urbano. (Ver mapa 10.)

El 3 de octubre, la 5.ª División, con cicatrices de batalla, del XX Cuerpo montó un ataque imprudente contra Fort Driant, uno de los complejos de fortalezas que protegen a Metz desde el sur y el oeste. Con el apoyo de 23 batallones de artillería, 1 batallón de fusileros reforzado por tanques y cazacarros logró ocupar la superficie de Driant, pero la infantería estadounidense no pudo penetrar las galerías subterráneas. La artillería estadounidense fue decepcionantemente ineficaz contra las cinco baterías de Driant. Un cañón estadounidense de 8 pulgadas anotó ocho impactos directos en una de las torretas de artillería de Driant, silenciando a la pieza alemana durante 15 minutos, después de lo cual reanudó la operación. Después de 10 días de combates en los que el 50 por ciento de la infantería asaltante murió o resultó herida, las fuerzas estadounidenses se retiraron de Fort Driant. (Ver mapa 10.)

El 21 de octubre, el Tercer Ejército recibió órdenes de reanudar las operaciones ofensivas a gran escala el 10 de noviembre o alrededor de esa fecha. El objetivo de Patton seguía siendo el río Rin. En ese momento, el Tercer Ejército superaba en número a los alemanes en Lorena por 250.000 a 86.000. Sin embargo, los alemanes estaban a punto de obtener un valioso aliado en forma de clima. Siete pulgadas de lluvia cayeron en noviembre, aproximadamente el doble de la cantidad normal. Veinte días de ese mes llovió. Lorena sufrió las peores inundaciones en 35 años. En dos ocasiones diferentes, las inundaciones arrasaron los puentes del Mosela detrás del Tercer Ejército en medio de intensos combates. Casi todas las operaciones se limitaron a las carreteras duras, circunstancia que los alemanes explotaron mediante el máximo aprovechamiento de las demoliciones. Los ingenieros del Tercer Ejército construyeron más de 130 puentes durante noviembre.

El clima prácticamente negó la superioridad aérea estadounidense. El XIX Comando Aéreo Táctico, que había realizado 12.000 salidas en los días dorados de agosto, voló solo 3.500 en noviembre. No hubo actividad aérea en absoluto durante 12 días al mes.

Mapa 10. Operaciones del XX Cuerpo, octubre de 1944, Metz

La ofensiva del Tercer Ejército comenzó el 8 de noviembre con un clima tan malo que MG Eddy, comandante del XII Cuerpo, le pidió a Patton que pospusiera el ataque. Patton le dijo a Eddy que atacara según lo programado o que nombrara a su sucesor. A pesar de la falta total de apoyo aéreo, Eddy atacó el día 8 y sorprendió a los alemanes defensores, quienes creían que el clima era demasiado malo para permitir operaciones ofensivas. La preparación de artillería más masiva en la historia del Tercer Ejército precedió al ataque del XII Cuerpo. Toda la artillería del XII Cuerpo más 5 batallones prestados del XX Cuerpo, para un total de 42 batallones y 540 cañones, arrojaron 22.000 rondas sobre los aturdidos alemanes. A las 0600, el XII Cuerpo saltó con tres divisiones de infantería al día y dos divisiones blindadas en reserva de cuerpo. En lugar de esperar una oportunidad decisiva para comprometer su reserva, Eddy dividió las divisiones blindadas en comandos de combate y las envió a la línea en D más 2, relegando así la concentración de blindados más poderosa del Tercer Ejército a un papel de apoyo de infantería. Con el blindaje estadounidense disperso, la 11ª División Panzer alemana defensora pudo restringir la velocidad de avance del XII Cuerpo con una pantalla de retardo relativamente delgada y contraataques locales. (Ver mapa 11.)

Mapa 11. Ataque del XII Cuerpo, 8 de noviembre de 1944, Nancy

El XX Cuerpo del general Walker realizó su ataque principal a través del Mosela en el sector de Metz el 9 de noviembre, un día después del XII Cuerpo. Ella también logró sorpresa. La 90ª División y la 10ª División Blindada se habían trasladado a las áreas de reunión al norte de Thionville en gran secreto. Un destacamento de tropas especiales mantuvo el tráfico de radio y manejó cañones ficticios en la zona desocupada. No hubo preparación de artillería para no revelar el inminente ataque. El Mosela se desbordó de sus orillas, lo que complicó la operación de cruce, pero tuvo el beneficio adicional de inundar los campos de minas alemanes en la orilla este y adormecer a los defensores con una falsa sensación de seguridad. Finalmente, la 95.a División organizó una manifestación al sur de Thionville que implicó cruzar un batallón hacia la orilla este, lo que desvió la atención del esfuerzo principal más al norte. El general Balck, comandante del Grupo de Ejércitos Alemán G, había ordenado a sus unidades que mantuvieran el frente con un mínimo de fuerza hasta que pasara el bombardeo de artillería anticipado, después de lo cual debían precipitarse con fuerza para enfrentar las oleadas de asalto estadounidenses. Dado que no hubo bombardeo de artillería, y dado que los alemanes no pudieron predecir el ataque, el esquema defensivo de Balck estaba trastornado al comienzo de la operación. (Ver mapa 12.)

Mapa 12. Captura del XX Cuerpo de Metz, 8-12 de noviembre de 1944

La 90.a División cruzó las turbulentas aguas del Mosela en Koenigsmacker a principios del 9 de noviembre y estableció una cabeza de puente segura. La 10ª División Blindada se trasladó a la orilla oeste, lista para cruzar a la cabeza de puente tan pronto como los ingenieros pudieran construir un puente. Debido a las altas y rápidas aguas, pasarían 5 días antes de que los blindados cruzaran el Mosela con fuerza. Los cruces del Mosela imponían al máximo a los ingenieros del Tercer Ejército. Un puente de apoyo de infantería colocado detrás de la 90.a División fue barrido y los accesos se inundaron. Cuando las aguas finalmente bajaron, se establecieron puentes para las divisiones 90 y 95, solo para ser inundados por una segunda inundación blindada décima incluso mayor que la primera. Los puentes en sí se salvaron, pero sus accesos fueron completamente bajo el agua, volviéndolos inútiles hasta que el Mosela retrocedió una vez más. Mientras tanto, los aviones de enlace y los camiones anfibios ayudaron a mantener abastecida la cabeza de puente, y el fuego de artillería concentrado desde la orilla oeste ayudó a romper los repetidos contraataques alemanes montados contra la 90.a División hasta que los blindados pudieran cruzar el Mosela.

La artillería del XX Cuerpo también se encargó de que los alemanes sufrieran tanto como fuera posible por el clima atroz. Los 17 batallones de artillería que apoyaban a la 90 División bombardearon todos los edificios en el área de asalto, arrojando a los defensores a la lluvia y el barro. La Octava Fuerza Aérea de los Estados Unidos contribuyó a este esfuerzo enviando más de 1.000 bombarderos de cuatro motores para realizar la saturación. bombardeo de las ciudades y pueblos de la zona del asalto. El mal tiempo obligó a los aviadores a bombardear por radar, lo que restó mucho a la precisión del ataque.

Con la 90.a División establecida en Koenigsmacker, la 5.a División empujando hacia el norte desde la cabeza de puente de Arnaville y la 95.a División avanzando a través del antiguo campo de batalla de la guerra franco-prusiana al oeste de la ciudad, el XX Cuerpo tenía tres divisiones preparadas para acercarse a Metz. Entonces, XX Corps creó otra amenaza al convertir la demostración de la 95.a División en Uckange en un gran esfuerzo y reforzarla con armadura. Dada la designación Task Force Bacon, este grupo de batalla se abrió camino hacia Metz en columnas móviles lideradas por tanques y cazacarros que dispararon todos los posibles centros de resistencia, hasta el punto de usar cañones antitanques de 3 pulgadas para noquear a francotiradores individuales. Todas las fuerzas que se acercaban a Metz emplearon nuevas técnicas para hacer frente a las áreas fortificadas. Se evitaron los asaltos frontales. En cambio, los puntos fuertes y los fuertes fueron rodeados, desviados y reducidos sistemáticamente con explosivos y gasolina. La Task Force Bacon entró en Metz desde el norte el 17 de noviembre, el mismo día en que la 5ª División llegó a la ciudad desde el sur y la 95ª División se acercó a los puentes del Mosela al oeste. A medida que se producían los enfrentamientos callejeros en la propia Metz, la artillería del XX Cuerpo hizo fuego de interdicción en todas las rutas de escape alemanas al este de la ciudad. (Ver mapa 12.)

Aunque Hitler había declarado que Metz era oficialmente una fortaleza, lo que significaba que resistiría hasta el último hombre, el general Balck decidió no hacer más sacrificios por la ciudad. Abandonó la división de segunda clase que combatía en el centro de Metz y rompió el contacto, retirándose hacia el este. El 19 de noviembre, la 90ª y la 5ª División se unieron al este de Metz, completando el cerco de la ciudad. Aunque algunos de los fuertes resistieron durante dos semanas más, el comandante de la guarnición alemana en Metz se rindió el 21 de noviembre. Por lo tanto, el XX Cuerpo fue la primera fuerza militar en capturar Metz por asalto desde el 451 d.C.

El XX Cuerpo dejó algunos elementos en Metz para mantener fuertes y reagrupó el resto de su XII Cuerpo en el avance hacia el este del Tercer Ejército. El obstáculo al que se enfrentaban las tropas de Patton era el Westwall, conocido por los aliados como la Línea Siegfried, que se encontraba justo dentro de la propia Alemania. La 10.ª División Blindada finalmente había cruzado el Mosela el 14 de noviembre con órdenes de explotar al este y al norte del río Saar. Los tanques estadounidenses avanzaron un poco hacia el este contra la decidida resistencia de la 21ª División Panzer, pero el empuje hacia el norte se detuvo a lo largo de una extensión este-oeste del Westwall. No habría ningún avance limpio en el sector del XX Cuerpo, al igual que no lo había habido para el XII Cuerpo.

Mapa 13. Operaciones del Tercer Ejército, 19 de noviembre - 19 de diciembre de 1944, Lorena

Los defensores alemanes criticaron, pero agradecieron, la decisión de Patton de un frente amplio de nueve divisiones repartidas en 60 millas.En particular, sintieron que los estadounidenses cometieron un grave error al no concentrar sus tres divisiones blindadas en un solo cuerpo para dar un golpe de gracia. Las 3 divisiones panzer en Lorraine se redujeron a 13, 7 y 4 tanques respectivamente, un hecho del que Patton era muy consciente, gracias a Ultra. Sobre el papel, había 12 divisiones alemanas frente a las 9 del Tercer Ejército, pero en realidad, los defensores poseían solo 1 batallón por cada 4 millas de frente. Por lo tanto, la decisión de Patton de vincular sus divisiones blindadas a la infantería permitió a los alemanes retrasar al Tercer Ejército con una pantalla delgada y llevar la mayor parte de sus fuerzas de regreso al Westwall.

Facilitar la acción dilatoria alemana fueron las fortificaciones de la Línea Maginot, numerosos arroyos y, por supuesto, el clima. Las bajas fuera de combate, la mayoría debidas al pie de trinchera, aproximadamente igualaron las bajas de combate para el mes de noviembre. Además, el 95 por ciento de los casos de pie de trinchera estarían fuera de servicio, al menos hasta la primavera. Parte de la culpa de la alta tasa de bajas fuera de combate debe recaer en el Intendente, Teatro de Operaciones Europeo, que se había negado a pedir un uniforme de invierno recién desarrollado para las tropas porque creía que la guerra terminaría antes de que llegara el frío. Hasta enero no hubo un suministro adecuado de chaquetas, impermeables, chanclos, mantas y suéteres. Como resultado, 46.000 soldados en todo el teatro europeo fueron hospitalizados, el equivalente a tres divisiones de infantería.

El clima y la acción del enemigo causaron el mayor número de víctimas entre la infantería, que sufrió el 89 por ciento de las bajas del Tercer Ejército. A fines de noviembre, Patton ya no pudo obtener suficientes rellenos de infantería para reemplazar las pérdidas entre sus unidades de rifle. Los planificadores de mano de obra en el Pentágono no habían previsto que la batalla a lo largo de la frontera alemana sería un asunto reñido que se llevaría a cabo en un clima terrible y, por lo tanto, no habían asignado suficiente mano de obra al entrenamiento de la infantería. De vuelta en los Estados Unidos, los batallones de cazacarros y antiaéreos fueron divididos y enviados a centros de entrenamiento de infantería. En Lorena, el general Patton "reclutó" el 5 por ciento de las tropas del ejército y del cuerpo para reentrenamiento como infantería, y cuando los sangrientos combates a lo largo del Westwall provocaron un aumento vertiginoso de las pérdidas de infantería, "reclutó" un 5 por ciento adicional.

A principios de diciembre, los elementos principales del Tercer Ejército habían atravesado la frontera alemana en varios lugares a lo largo de su frente cuando los alemanes se retiraron al Westwall. La 95.a División capturó un puente intacto sobre el río Saar en Saarlautern en la zona del XX Cuerpo y se encontró con una de las resistencias más duras hasta ahora experimentadas, mientras las tropas alemanas luchaban para defender su propio suelo. Los estadounidenses descubrieron que la propia ciudad de Saarlautern era parte de Westwall. A diferencia de la Línea Maginot o las fortificaciones de Metz, Westwall no consistía en gigantescas fortalezas subterráneas y emplazamientos de artillería pesada. En cambio, era un cinturón de obstáculos de tanques, alambre de púas, fortines y edificios fortificados. Aunque los alemanes consideraban que el Westwall era anticuado, poco profundo y mal equipado, constituía sin embargo un formidable obstáculo militar. En Saarlautern, la lucha fue literalmente de casa en casa y de pastillero a pastillero. Para facilitar el lento avance de la infantería, la artillería del XX Cuerpo disparó en apoyo directo de pequeñas unidades. Las piezas de 8 pulgadas y 240 mm ajustaron su fuego en edificios individuales en un lado de la calle, mientras que los soldados de infantería estadounidenses en el lado opuesto de la calle se preparaban para avanzar. La 90.a División forzó un cruce del Saar en Dillingen y encontró una resistencia similar. Las bajas aumentaron cuando los alemanes soportaron el fuego de artillería más pesado que el Tercer Ejército había experimentado hasta ahora. (Ver mapa 13.)

Con los puntos de apoyo establecidos en Westwall, LTG Patton inició la planificación de una nueva ofensiva programada para comenzar el 19 de diciembre. Las unidades veteranas, como la sufrida 5ª División, fueron retiradas de la acción para su reorganización y entrenamiento. Patton recibió otro cuartel general del cuerpo, el III Cuerpo y algunas unidades nuevas, incluida la 87.a División. Los objetivos del Tercer Ejército para la ofensiva de diciembre eran los mismos que habían sido en agosto: cabezas de puente a través del Rin en las cercanías de Mannheim y Mainz.

Los preparativos para el ataque estaban en marcha cuando, el 16 de diciembre, el Tercer Ejército recibió indicios fragmentarios de problemas en el sector del Primer Ejército al norte. Rápidamente se hizo evidente que se estaba llevando a cabo una contraofensiva alemana a gran escala en las Ardenas. Patton canceló rápidamente la ofensiva de diciembre e implementó un plan de contingencia elaborado unos días antes. El XX Cuerpo abandonó sus caras de puente sobre el Saar y asumió posiciones defensivas en la orilla occidental. El 20 de diciembre, el XII Cuerpo y el III Cuerpo, que habían supervisado el reentrenamiento de los efectivos de infantería, barajaron divisiones y giraron hacia el norte para atacar el flanco de la penetración alemana en las Ardenas. El Tercer Ejército finalmente asumió el control de otro cuerpo que luchaba en las Ardenas. La reorientación de un ejército de campaña de este a norte implicó enrutar 12.000 vehículos a lo largo de cuatro carreteras, establecer un conjunto completamente nuevo de puntos de suministro y reestructurar toda la red de señales del Tercer Ejército para apoyar un nuevo cuartel general del ejército en Luxemburgo. Las tropas del Tercer Ejército entraron en la Batalla de las Ardenas el 22 de diciembre, y 4 días más tarde, el teniente general Creighton Abrams de Arracourt llevó a su batallón de la 4ª División Blindada al relevo de Bastogne. (Ver mapa 14.)

La campaña de Lorena, que comenzó en septiembre con la promesa de una victoria inminente, terminó en diciembre con el Tercer Ejército corriendo hacia el norte para ayudar a evitar el desastre en las Ardenas. ¿Qué conclusiones se pueden sacar de esta campaña costosa y frustrante?

Mapa 14. Redistribución del Tercer Ejército, 20-26 de diciembre de 1944

Los historiadores y analistas han criticado a menudo a los comandantes estadounidenses en la campaña de Lorena. Una deficiencia que han identificado fue una tendencia al exceso de optimismo, criticaron una evolución comprensible dadas las grandes victorias obtenidas en julio y agosto y la información generada por Ultra. La conducción exitosa del nivel operacional de la guerra requiere que el comandante mire más allá del campo de batalla inmediato y se proyecte hacia adelante en el espacio y el tiempo, pero este rasgo se llevó al exceso en Lorena en los escalones por encima del cuerpo. De septiembre a diciembre, Eisenhower, Bradley y Patton tenían la mirada puesta firmemente más allá del Rin. En consecuencia, subestimaron los obstáculos y la oposición que sus soldados tendrían que superar en el camino. Por lo tanto, surgió una diferencia en la perspectiva entre los comandantes superiores que dibujaron flechas grandes en los mapas y las unidades tácticas que luchaban por yardas de terreno fangoso.

También se puede culpar al general Patton por descuidar la práctica de la economía de fuerza. Hemos notado varios casos en los que las fuerzas del Tercer Ejército se dispersaron en un frente amplio en un intento de ser fuertes en todas partes con el resultado de que fueron decisivamente fuertes en ninguna parte. En retrospectiva, la batalla importante en septiembre fue la pelea del XII Cuerpo alrededor de Nancy, y en noviembre, el esfuerzo principal fue el asalto del XX Cuerpo contra Metz. Y, sin embargo, Patton no logró concentrar los recursos del Tercer Ejército en el refuerzo del cuerpo comprometido en operaciones decisivas. Además, Patton nunca intentó atravesar las defensas alemanas con divisiones en columna, a pesar de que recibió la aprobación para tal operación de su superior, LTG Bradley. Una regla general para las fuerzas mecanizadas que surgieron de la Segunda Guerra Mundial fue marchar dispersas pero concentrarse para luchar. En Lorena, el Tercer Ejército luchó disperso. (Ver mapa 15.)

Se puede hacer una crítica similar a los comandantes del cuerpo de Patton. Walker y Eddy tendieron repetidamente a dispersar sus divisiones y asignarles misiones más allá de sus posibilidades. Hemos visto varios ejemplos de operaciones importantes emprendidas por divisiones o partes de divisiones sin la planificación o el apoyo adecuados, aunque se podrían haber obtenido otras fuerzas para aumentar el esfuerzo practicando la economía de fuerzas. Los comandantes de cuerpo quedaron atrapados entre Patton, quien continuamente instaba a una acción agresiva, y las sombrías realidades del terreno, el clima y un enemigo decidido. Quizás no sea sorprendente que en ocasiones Walker y Eddy se preocuparan por los problemas locales y perdieran de vista los problemas más amplios. Como resultado, a nivel de cuerpo, la campaña de Lorena fue un asunto inconexo, con poca cooperación entre cuerpos y poca continuidad de una operación a la siguiente. Sin embargo, operaciones como la batalla de tanques que condujo a Arracourt y el cruce de la 90ª División del Mosela en Koenigsmacker demostraron que los comandantes del cuerpo estadounidense no eran incapaces de aplicar la fuerza de manera flexible y decisiva.

Mapa 15. Operaciones del Tercer Ejército en Lorena

La campaña de Lorena nos enseñó algunas lecciones sobre la guerra de armas combinadas. El tanque y el avión, dos armas que comúnmente se creía que habían revolucionado la guerra, fueron una combinación inmejorable durante la persecución que condujo a Lorena. Pero cuando el enemigo se atrincheró y el tiempo se volvió malo, la infantería, la artillería y los ingenieros resurgieron como las armas dominantes. La crítica escasez de material de relleno de infantería demostró que el alto mando estadounidense no había podido anticipar este desarrollo.

Esta campaña también demostró algunos de los inconvenientes asociados con el concepto de una división relativamente liviana reforzada por adjuntos al cuerpo. La división triangular encarnaba las características de movilidad y maniobra, pero en Lorena se empleó repetidamente en asaltos directos contra un enemigo emplazado. Las grandes bajas que ocurrieron en tales operaciones fueron más de lo que la división triangular podía soportar, con el resultado de que toda la división a menudo se volvió virtualmente ineficaz en combate y tuvo que ser retirada de la línea para reconstruir. Quizás se debería culpar a los comandantes de división, cuerpo y ejército por no utilizar un mayor grado de maniobra para lo cual la división triangular era mucho más adecuada. El concepto de conectar refuerzos temporales del cuerpo rara vez se practicaba según lo prescrito por la doctrina. En cambio, los cuerpos tendían a asignar elementos de combate y apoyo a la división de forma semipermanente, compensando así parte del músculo que la división triangular carecía orgánicamente.

Los elementos blindados estadounidenses tampoco estaban en su mejor momento en Lorena. Mucho de esto se puede atribuir al clima, pero parte de la culpa debe atribuirse al comandante del ejército por unir sus divisiones blindadas en cuerpos de infantería pesada. La renuencia de Patton a agrupar su armadura fue una agradable sorpresa para los alemanes, que creían que sus divisiones blindadas eran tan útiles para crear avances como para explotarlas. En un nivel inferior, el concepto de comando de combate proporcionó una gran flexibilidad táctica a través del control descentralizado, pero también tentó a los comandantes del cuerpo de Patton a dividir la división blindada y dividirla mediante comandos de combate, una política que diluyó aún más el golpe blindado del Tercer Ejército. Desde el punto de vista organizativo, la División Blindada de 1944 demostró ser débil en infantería, una deficiencia que a menudo se soluciona separando batallones de divisiones de infantería y asignándolos a comandos de combate blindados.

Además, las tripulaciones de tanques estadounidenses pagaron repetidamente un alto precio por una decisión doctrinal tomada antes de la guerra que declaraba que los tanques eran armas ofensivas no destinadas al combate defensivo contra otros tanques. Como resultado de esta política oficial, los tanques M-4 Sherman en Lorena fueron superados en armamento por los panzers alemanes que montaban magníficas piezas antitanques. La tarea de detener los tanques se asignó oficialmente a los cazacarros, que se suponía que eran especialistas antitanques con armadura delgada, muy móviles y fuertemente armados. La doctrina exigía que la mayoría de los cazacarros se agruparan en cuerpos especiales y reservas antitanques del ejército, que podrían apresurarse a acudir a la escena de un ataque blindado en cualquier parte del frente. Pero el Tercer Ejército no necesitaba una reserva antitanque en Lorena porque los tanques alemanes solían aparecer unos pocos a la vez. En consecuencia, el concepto de cazacarros fue descartado después de la guerra, cuando el Ejército de los Estados Unidos decidió que la mejor arma para detener un tanque era otro tanque adecuadamente armado.

Finalmente, la campaña de Lorena demostró que la logística a menudo impulsa las operaciones, sin importar cuán enérgico y agresivo pueda ser el comandante general. En la persecución de agosto que llevó al Tercer Ejército a Lorena, el general Patton violó audazmente los principios tácticos y llevó a cabo operaciones improvisadas con gran éxito. Sin embargo, descubrió que la violación de los principios logísticos es un asunto acumulativo e implacable. Tarde o temprano, cada improvisación y atajo tomado debe ser recompensado. Los atajos logísticos del Tercer Ejército incluían quemar las reservas de gasolina para mantener un avance y luego descuidar el suministro de municiones para producir gasolina. La desaceleración que afectó a todas las fuerzas aliadas en septiembre y octubre fue el precio inevitable a pagar por apostar logísticamente para que la guerra pudiera terminar en agosto. Además, a pesar de la movilidad logística que brinda la motorización, recuerde que los camiones que operaban en el Red Ball Express consumieron una proporción cada vez mayor de sus cargamentos a medida que avanzaba el avance, lo que obligó al Tercer Ejército a recurrir a dos métodos de suministro tradicionales: transporte ferroviario y requisición local.

Las lecciones de la campaña de Lorena no fueron todas negativas. El soldado estadounidense demostró ser capaz de llevar la lucha a un enemigo determinado en condiciones adversas, una lección que se demostraría de manera aún más concluyente en la Batalla de las Ardenas. Las tropas blindadas se defendieron con creces contra un enemigo que poseía un equipo superior. Las formaciones de infantería soportaron el paso de trincheras y las tasas de bajas debilitantes. La capacidad de la artillería para concentrar su fuego en puntos críticos fue tácticamente decisiva una y otra vez. Los ingenieros realizaron milagros en sus esfuerzos por mantener en movimiento al Tercer Ejército a pesar de las demoliciones y las inundaciones. Las tropas de apoyo superaron las pesadillas logísticas mediante el ingenio y el arduo trabajo. Cuando el clima lo permitió, la Fuerza Aérea del Ejército destruyó los puntos fuertes enemigos en estrecha cooperación con los elementos terrestres, negó al enemigo el uso de las carreteras a la luz del día y lo obligó a abandonar tácticas que habían funcionado contra todos los demás oponentes.

¿Fue la campaña de Lorena una victoria estadounidense? De septiembre a noviembre, el Tercer Ejército afirmó haber infligido más de 180.000 bajas al enemigo. Pero para capturar la provincia de Lorena, un problema que implicó un avance de solo 40 a 60 millas aéreas, el Tercer Ejército requirió más de 3 meses y sufrió 50.000 bajas, aproximadamente un tercio del número total de bajas que sufrió en toda la guerra europea. . (Ver mapa 16.)

Mapa 16. Ganancias del Tercer Ejército, septiembre-diciembre de 1944, Lorena

Irónicamente, después de todo, el Tercer Ejército nunca usó a Lorena como un trampolín para un avance hacia Alemania. Patton entregó la mayor parte del sector al Séptimo Ejército durante la crisis de las Ardenas, y cuando el avance hacia el este se reanudó después de la Batalla de las Ardenas, el Tercer Ejército basó sus operaciones en Luxemburgo, no en Lorena. La campaña de Lorena siempre seguirá siendo un episodio controvertido en la historia militar estadounidense.

Bennett, Ralph. Ultra en Occidente. Nueva York: Scribner's, 1980.

Bykofsky, Joseph y Harold Larson. El cuerpo de transporte: operaciones en el extranjero. Ejército de los Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial. Washington, del Jefe de Historia Militar, 1957.

Cole, Hugh M. La campaña de Lorena. Ejército de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial. Ejército, Washington, DC: División Histórica, EE.UU. 1950.

Greenfield, Kent Roberts, Robert R. Palmer y Bell I.Wiley, La organización de las tropas de combate terrestres. Ejército de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial. Washington, DC: División Histórica, Departamento de Guerra de Estados Unidos, 1947.

Kemp, Anthony. La batalla desconocida: Metz, 1944. Nueva York: Stein and Day, 1981.

Koch, Oscar W. G-2: Inteligencia para Patton. Filadelfia: Whitmore, 1971.

MacDonald, Charles B. y Sidney T. Mathews. Tres batallas: Arnaville, Altuzzo y Schmidt. Ejército de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial. Washington, DC: Oficina del Jefe de Historia Militar, 1952.

Mayo, Lida. El Departamento de Artillería: en Beachhead y Battlefront. Ejército de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial. Washington, DC: Oficina del Jefe de Historia Militar, 1968.

Mellenthin, F. W. von. Batallas Panzer. Norman, OK: University of Oklahoma Press, 1956.

Ross, William F. El cuerpo de intendencia: la guerra contra Alemania. Ejército de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial. Washington, DC: Oficina del Jefe de Historia Militar, 1965.

Departamento de Guerra de Estados Unidos. Staff general. Acciones de unidades pequeñas. Serie Fuerzas estadounidenses en acción. Washington, DC: División histórica, Departamento de Guerra, [1946]. Ver "Singling (4ta División Blindada, 6 de diciembre de 1944)".

1. Llevar a cabo investigaciones sobre temas históricos pertinentes a las preocupaciones doctrinales del Ejército y publicar los resultados en una variedad de formatos para el Ejército Activo y los Componentes de Reserva.

2. Preparar y presentar instrucción en historia militar en USACGSC y ayudar a otros departamentos de USACGSC a integrar la historia militar en su instrucción.


Publicaciones digitales

Estas son las publicaciones que se han digitalizado y están disponibles en Ancestry.co.uk:

Registros del Consejo General de Enfermería para Inglaterra y Gales, Irlanda y Escocia: 1921-1968

La información proporcionada en los registros varía con el tiempo, pero incluirá:
& nombre del toro (incluido el apellido de soltera cuando corresponda)
& Número y fecha de registro del toro

A veces, también pueden incluir:
& Bull Domicilio
& toro Lugar y fecha de calificación
& toro Otros datos personales
Los registros se dividieron en la parte general de títulos, reservada para enfermeras, con partes complementarias para enfermeras de fiebre, enfermeros masculinos, enfermeros psiquiátricos (con una sección especial para enfermeras para & lsquomental defectuos & rsquo) y enfermeras de niños enfermos.

Otros registros disponibles incluyen:
1) Registros de la Facultad de Enfermería 1916-1923.
2) Escocia, solicitudes de enfermería 1921-1945: estos son los formularios de solicitud escritos a mano y completados para unirse al registro GNC de Escocia.
3) Directorio oficial de enfermería de Burdett & rsquos: 1898 & amp 1899. Contiene listas de hospitales e instituciones de formación y un directorio de enfermeras.
4) Hospitales y organizaciones benéficas de Burdett & rsquos: 1905 1922/3 1928: Contiene listas de hospitales e instituciones de formación, incluidos los nombres del personal médico superior.
5) Lista de miembros de la Asociación Real Británica de Enfermeras: 1909.
6) Guy & rsquos Hospital Nurses & rsquo League: 1937.
Antes de 1919, los hospitales individuales mantenían los registros de las enfermeras de forma independiente. Muchos registros de hospitales que se conservan se encuentran en archivos locales.
Se requiere que las autoridades de salud mantengan registros confidenciales durante el menor tiempo práctico, aunque algunos hospitales pueden tener registros más antiguos.Los registros administrativos de los hospitales normalmente se cierran durante 30 años.
Todos los registros anteriores también están disponibles públicamente a través de Ancestry.
Parteras:
Las parteras se registraron en la Junta Central de Parteras, creada en 1902 a raíz de la Ley de parteras. Los siguientes registros de partería, en poder del RCN, fueron digitalizados por Ancestry:
7) Junta Central de Matronas de Escocia Lista de matronas 1917 y ndash 1968 (aunque falta 1959). Algunas ediciones tienen enmiendas escritas a mano.
Los registros de membresía y certificación de la Junta Central de Parteras (CMB) se encuentran en la Biblioteca de Wellcome y la información de 1904-1959 ha sido digitalizada por Ancestry.


La Corte Suprema rechaza el desafío de Obamacare por 18 estados por motivos de legitimación

La Corte Suprema rechaza el desafío de Obamacare por 18 estados por motivos de legitimación | 17 de junio de 2021 | Por 7-2, la Corte Suprema ha ratificado la Ley de Protección al Paciente y Atención Médica Asequible, comúnmente conocida como Obamacare, por tercera vez, ignorando la cuestión de su constitucionalidad al dictaminar que quienes la impugnan carecían de la legitimación requerida. para hacerlo. La opinión mayoritaria fue escrita por el juez Stephen Breyer. A ella se unieron el presidente del Tribunal Supremo John Roberts y los jueces Clarence Thomas, Sonia Sotomayor, Elena Kagan, Brett Kavanaugh y Amy Coney Barrett.


23 de diciembre de 1943 - Historia

De regreso al principio. En enero de 1998 publiqué una página web en busca de información sobre la historia de la Segunda Guerra Mundial de mi abuelo. Era una actualización de un proyecto universitario con el que había retocado a principios de los noventa. A los pocos meses tuve una cadena de correo electrónico informal haciendo rondas. La lista estaba formada por algunos descendientes de primera y segunda generación con ideas afines y un grupo pequeño pero paciente de veteranos de la Segunda Guerra Mundial conocedores de la tecnología y dispuestos a aguantarnos.

No pasó mucho tiempo antes de que "responder a todos" se saliera de control.

Cambiamos a una aplicación de servidor de listas gratuita basada en correo electrónico y la llamamos "Lista de HeavyBombers". Fue tan divertido que hicimos otra lista llamada 'Extra' solo para conversar. Traté de mantener la lista principal enfocada en la unidad de mi abuelo y algunos grupos relacionados, pero sin entender lo que realmente habíamos comenzado. Rápidamente se expandió a unidades B-17 generales y eso estuvo bien hasta que nuestros amigos B-24 pidieron unirse. Parpadeé y los chicos del B-29 estaban involucrados. Así empezó la "lista de Bombarderos pesados ​​y muy pesados".

El 25 de septiembre de 1998 compré un paquete de alojamiento de dominios y un nombre de sitio web, HeavyBombers.com.

Un cambio a un nuevo host de listas de correo electrónico perdió el archivo del primer año, pero desde el 19 de agosto de 1999 hasta el 6 de abril de 2002, nuestro grupo en constante crecimiento generó más de 17 mil mensajes relacionados con la investigación.

Con algunos empujones, la misión se expandió más allá de los grandes bombarderos. Un cambio de nombre nos llevó a ArmyAirForces.com, creado el 9 de mayo de 2002.

La medida también incluyó un cambio a un formato basado en foros y fue entonces cuando las cosas realmente despegaron. Durante un tiempo, agregué un nuevo sub foro cada pocas semanas. El foro migró varias veces entre servicios de alojamiento y paquetes de software. Algunas transiciones tuvieron más baches que otras, pero el sitio continuó creciendo. Los años pasaron y los recuentos de miembros y puestos aumentaron, pero también lo hizo la lista de alas plegadas de la generación de la Segunda Guerra Mundial. Eso fue difícil, especialmente cuando los miembros de la lista original comenzaron a tomar sus vuelos finales.

Desde un punto de vista funcional, el foro estaba realmente bien. A finales de la década de 2000, el sitio era autosuficiente y agregamos algunas características fabulosas a medida que la primera década del nuevo siglo pasó. La compensación fue que mi propia investigación y contribuciones de contenido comenzaron a declinar.

Desafortunadamente, lo que no sabía era que a finales de 2014 o principios de 2015, el soporte para el paquete del foro había terminado de forma efectiva a pesar de haber renovado nuestra tarifa de licencia. El desastre se produjo cuando el foro encontró un problema grave de software y el soporte técnico desapareció. Nuestros datos estaban intactos, pero la aplicación no funcionaba. Habíamos enfrentado algunas transiciones difíciles antes y salimos victoriosos. Esta vez fue diferente.

Traté de recuperarme con un cambio a una nueva plataforma y reboté entre los servicios de alojamiento, pero tomó demasiado tiempo. Con los archivos antiguos inaccesibles, el foro cojeó durante 2016 y 2017.

Las exigencias de mi carrera habían cambiado drásticamente y yo estaba más feliz profesionalmente que nunca, pero el proyecto ArmyAirForces estaba en ruinas. Después de 20 años me había agotado y era hora de un cambio. Hice las paces con mi decisión y anuncié que el sitio cerraría el 1 de diciembre de 2017.

Los finales también traen nuevos comienzos. Los archivos completos del foro, antiguos y nuevos, fueron confiados a la Liga de Herencia de la Segunda División Aérea. Estuvieron de acuerdo con mi único requisito, proteger las direcciones de correo electrónico de los miembros y la correspondencia privada. Tenga paciencia y considere prestarles su apoyo, ya que tienen una tarea enorme por delante. Estoy seguro de que, con ideas innovadoras y una inyección de entusiasmo, llevarán el proyecto más allá de lo que jamás pude.

Si me arrepiento de algo, es que los futuros investigadores nunca podrán conocer a los veteranos con los que nos hicimos amigos en el camino. Lo que aprendí de ellos personalmente sigue siendo un recuerdo preciado y todos los extrañamos.

En el lado positivo, veinte años después de que comenzara este proyecto, la promesa de la superautopista de la información está aquí y es real. Lo que una vez tuvo que ser excavado minuciosamente de los archivos durante meses o años, ahora está disponible con el clic de un mouse. Úselo a su favor.


Clara Barton

Clarissa Harlowe Barton, conocida como Clara, es una de las mujeres más honradas en la historia de Estados Unidos. Barton arriesgó su vida para llevar suministros y apoyo a los soldados en el campo durante la Guerra Civil. Fundó la Cruz Roja Americana en 1881, a los 59 años, y la dirigió durante los siguientes 23 años. Su comprensión de las formas en que podía ayudar a las personas en peligro la guió a lo largo de su vida. Con la fuerza de su ejemplo personal, abrió caminos hacia el nuevo campo del voluntariado. Su intensa devoción por servir a los demás resultó en suficientes logros para llenar varias vidas ordinarias.

Retrato de Clara Barton, 1860 o 1870

Clarissa Harlowe Barton nació el 25 de diciembre de 1821 en North Oxford, MA. Fue la quinta hija de Stephen y Sarah Barton.

Clara Barton Homestead en North Oxford, Massachusetts

Abierta al público como un monumento al "Ángel del campo de batalla", la casa de Clara Barton ha sido restaurada lo más cerca posible a la condición que tenía cuando nació en el dormitorio del salón oeste.

Escuela Clara Barton, Bordentown, Nueva Jersey

Clara Barton comenzó a enseñar cuando tenía 17 años y en 1852 estableció la primera escuela pública gratuita en Bordentown, Nueva Jersey.

En 1854, Barton se mudó a Washington DC y consiguió un trabajo como secretario de registros en la Oficina de Patentes de EE. UU. Fue una de las primeras mujeres en trabajar para el gobierno federal.

Pase militar de Clara Barton del Cirujano General, 1862

De 1861 a 1865, Clara Barton proporcionó cuidados y suministros de enfermería a las tropas de la Unión durante la Guerra Civil de los Estados Unidos. Este pase militar firmado por el Cirujano General de los Estados Unidos William Hammond el 11 de julio de 1862 permitió a Barton entrar en las líneas militares para brindar atención a los soldados.

Matthew Brady Retrato de Clara Barton

Cuando terminó la Guerra Civil de los Estados Unidos, Barton dirigió un esfuerzo a nivel nacional para localizar a los soldados desaparecidos para familiares y amigos preocupados. La oficina respondió a 63.183 cartas de familias y localizó a 22.000 hombres, Barton cerró la Oficina de Soldados Desaparecidos en 1869.

Retrato de Clara Barton, 1881

Este retrato de Clara Barton fue creado el año en que fundó la Cruz Roja Americana. Tenía 59 años.

Invitación a la primera reunión de la Cruz Roja, 1881

La Cruz Roja Americana fue fundada en 1881, después de que Clara Barton se enteró del movimiento internacional mientras visitaba Ginebra, Suiza en 1869. Esta es la invitación que Clara Barton envió para la primera reunión de la Cruz Roja.

Apelación al pueblo estadounidense, 1882

En 1882, Clara Barton y su comité, entre ellos Frederick Douglass, firmaron un llamamiento de ayuda en caso de desastre después de una inundación. Los primeros años de la Cruz Roja Estadounidense se dedicaron a responder a desastres, que incluyeron inundaciones, incendios y huracanes.

Johnstown, Pensilvania, refugio contra inundaciones, 1889

El 31 de mayo de 1889, Johnstown, PA se inundó por una pared de agua de la ruptura de la presa en el río Conemaugh. La Cruz Roja respondió brindando atención médica, refugio, alimentos, suministros y materiales de vivienda.

Sea Island, South Carolina Hurricane Relief, 1894

En 1893, Sea Islands, SC fue azotada por un gran huracán que dejó a 30.000 personas, en su mayoría afroamericanos, sin hogar. Con campos inundados por agua salada y cultivos y hogares destruidos, la Cruz Roja proporcionó alimentos, refugio, atención médica, semillas y suministros a las víctimas de la tormenta.

Recorte de periódico de Clara Barton, Circa Spanish American War

Se supone que esta imagen del recorte fue tomada en la época de la Guerra Hispanoamericana. La leyenda dice: “Señorita Clara Barton - Con cuyo nombre siempre estará asociada la labor de la Cruz Roja de América. Una mujer que ha logrado mucho ''.

Foto de la conferencia internacional, 1902

En 1902, Clara Barton dirigió la delegación de los Estados Unidos a la Séptima Conferencia Internacional de la Cruz Roja en San Petersburgo, Rusia. Fue fotografiada con B.F. Tillinghast, quien la acompañó a Rusia, y el almirante N. Kaznakoff.

Casa Clara Barton en Glen Echo, Maryland

El primer Monumento Histórico Nacional registrado en el condado de Montgomery Maryland, la Casa Clara Barton, está ubicada en una colina boscosa sobre el río Potomac y Old Chesapeake & amp Ohio Canal.

Lápida de Clara Barton

En 1904, Barton se retiró de la Cruz Roja. Vivió el resto de su vida en su casa de Glenn Echo, MD y murió allí el 12 de abril de 1912, a la edad de 90 años. Está enterrada en el cementerio familiar en North Oxford, MA.

Aspectos destacados de una vida extraordinaria

Clara Barton trabajaba en la Oficina de Patentes de Estados Unidos en Washington, DC cuando comenzó la Guerra Civil. Como muchas mujeres, ayudó a recolectar vendas y otros suministros muy necesarios, pero pronto se dio cuenta de que la mejor manera de apoyar a las tropas era yendo en persona a los campos de batalla. A lo largo de muchas de las principales batallas de la guerra, ella cuidó, consoló y cocinó para los heridos, ganándose el sobrenombre de "Ángel del campo de batalla".

Cuando terminó su servicio a los soldados de la Unión, Barton viajó a Europa. Allí, se enteró de la Cruz Roja con sede en Ginebra, Suiza, que pidió acuerdos internacionales para proteger a los enfermos y heridos durante la guerra y para la formación de que las sociedades nacionales presten ayuda voluntariamente de forma neutral.

A su regreso a casa, Barton decidió que Estados Unidos debería participar en la red mundial de la Cruz Roja. Trabajando con amigos y contactos influyentes como Frederick Douglass, ella fundó la Cruz Roja Americana en 1881. Barton se desempeñó como presidente de la organización hasta 1904, cuando renunció a los 83 años.

Clara Barton murió el 12 de abril de 1912 en su casa de Glen Echo, Maryland. Su legado a la naciónservicio a la humanidad—Se refleja en los servicios que diariamente brindan los empleados y voluntarios de la Cruz Roja Americana.


Legado

Adelaide Hall murió el 7 de noviembre de 1993, a los 92 años, en el Charing Cross Hospital de Londres. [2] [145] [175] [176] En honor a su deseo, su funeral tuvo lugar en Nueva York en la Catedral de la Encarnación (Garden City, Nueva York) y fue sepultada junto a su madre en el Cementerio de la Encarnación. Árboles de hoja perenne en Brooklyn. [177] En Londres, se llevó a cabo un servicio conmemorativo para ella en St Paul's, Covent Garden (conocida como la "iglesia del actor"), al que asistieron muchas estrellas como Elaine Page, Elisabeth Welch, Lon Satton y Elaine Delmar. Uno de los participantes, el presentador de televisión y locutor Michael Parkinson, comentó con bastante acierto durante su elogio: "Adelaide vivió hasta los noventa y dos años y nunca envejeció". [178]

En 1990, Hall protagonizó la película Señorita con clase, un documental sobre su vida, que incluyó una actuación de ella en un concierto grabado en vivo en los Riverside Studios de Londres. [173] Sus últimas apariciones en conciertos en Estados Unidos tuvieron lugar en 1992 en el Carnegie Hall, en el Cabaret llega a Carnegie serie. También en 1992, recibió un premio Gold Badge de la Academia Británica de Compositores, Compositores y Autores. [174] Después de asistir a la ceremonia de premiación, dijo: "Me sentí muy orgullosa de ser reconocida. Me dijeron: 'Te ves como una reina. No te ves más de cincuenta o sesenta años. Te ves tan bien". Llevaba un traje de lentejuelas, de diferentes colores, brillaba. ¡Debo haber sido el mayor de allí! Me comí todo lo que venía ". [8]

En octubre de 1988, Hall presentó un espectáculo individual en Gavin Bryars y se agotó casi tan pronto como se anunció. [172]

En 1985, Hall apareció en la televisión británica en el elenco de Omnibus: The Cotton Club llega al Ritz, un documental de la BBC de 60 minutos en el que algunos de los artistas del Harlem's Cotton Club fueron filmados actuando en el Hotel Ritz de Londres junto con músicos contemporáneos. También en el cartel estaban Cab Calloway y su orquesta, Doc Cheatham, Max Roach y los Nicholas Brothers. [163] [164] En 1985, Hall apareció en la televisión británica en el Show de South Bank en un documental titulado El Real Cotton Club. [165] En julio de 1986, Hall actuó en concierto en el Barbican Centre de Londres. [166]

En abril de 1980, Hall regresó a Estados Unidos y del 1 al 24 de mayo apareció en el elenco de Broadway negro (una revista musical retrospectiva) en el Avery Fisher Hall como parte del Festival de Jazz de Newport. Llamado The Blues es una mujer, el programa, narrado por Carmen McRae, contó con música de Adelaide Hall, Big Mama Thornton, Nell Carter y Koko Taylor. [159] [160] De vuelta en los Estados Unidos, en febrero de 1983, Hall apareció en el cartel de la celebración del centenario del compositor Eubie Blake en el Shubert Theatre de Nueva York. Desafortunadamente, Blake se estaba recuperando de una neumonía en ese momento, por lo que no pudo asistir al evento, pero con la ayuda de una conexión telefónica especial a su casa en Brooklyn pudo escuchar todo el programa de dos horas. [161] El 5 de abril de 1983, Hall comenzó un contrato de un mes en el Cookery en Nueva York. Sus acompañantes fueron Ronnie Whyte y Frank Tate. [162]

Entre 1969 y 1970, Hall realizó dos grabaciones de jazz con Humphrey Lyttelton. A esto le siguieron giras teatrales y apariciones en conciertos que cantó en el servicio conmemorativo de Duke Ellington en St Martin-in-the-Fields en 1974. El 4 de enero de 1974, apareció en los programas de televisión británicos. Luce familiar (como panelista) [150] y más ¿Qué es el jazz?, con Humphrey Lyttelton. [151] El 15 de junio de 1976, apareció en la televisión británica en No significa nada. [152] y en 1981 apareció en el programa de televisión de la BBC Michael Parkinson. Parkinson como un invitado. [153] En julio de 1982, Hall apareció en un concierto de gala celebrado en la Catedral de St. Paul en Londres para celebrar la música sacra de Duke Ellington. Una grabación en vivo del concierto titulado La música sacra de Duke Ellington fue filmada para un documental de televisión de Channel 4. También participaron artistas como Tony Bennett, Phyllis Hyman, Jacques Loussier, Alan Downey, Wayne Sleep, Ronnie Scott, Stan Tracey y los New Swingle Singers. [154] El concierto fue presentado por Rod Steiger y narrado por Douglas Fairbanks Jr. [155]

El 1 de abril de 1960, Hall apareció en el programa musical de televisión de la BBC. La música da vueltas presentado por John Watt. El programa fue una versión de NBA TV del programa de radio. Canciones de los espectáculos. [148] El 3 de marzo de 1965, Hall apareció en la televisión BBC2 en Musas con Milligan con Spike Milligan y John Betjeman en un espectáculo dedicado a la poesía y el jazz. [149] En 1968, Hall apareció en Janie Jones, una nueva obra de teatro estadounidense escrita por Robert P. Hillier y dirigida por Peter Cotes. El elenco incluía a la actriz estadounidense Marlene Warfield. La obra tuvo su estreno mundial el 8 de julio en la Ópera de Manchester, donde se presentó durante una semana antes de su estreno en el West End de Londres el 15 de julio en el New Theatre (ahora Noël Coward Theatre). [145]

Hall apareció en la carrera de Londres de 1951 Bésame, Kate interpretando el papel de Hattie, cantando "Another Op'nin ', Another Show" de Cole Porter, y en el musical de Londres de 1952 Amor de Judy [143] interpretando el papel de Butterfly, cantando "A Touch of Voodoo", "Kind to Animals" y "Ain't Gonna Marry". [144] En 1956, regresó al West End de Londres en la obra Alguien con quien hablar. [145] En 1957, a pedido de Lena Horne, Hall regresó a Estados Unidos para aparecer con Horne en el musical Jamaica. El estreno mundial de Jamaica tuvo lugar en Filadelfia en septiembre de 1957 [146] y se trasladó a Broadway el 31 de octubre. En 1958, Hall fue elegido como uno de los personajes principales del nuevo musical de Rodgers y Hammerstein. Canción de tambor de flores, [147] pero dejó el elenco antes de que se estrenara el musical y regresó al Reino Unido.

En 1951, Hall apareció como invitado en el anuncio musical de la primera serie de comedia británica. ¿Cómo ves?, protagonizada por Terry-Thomas y escrita por Sid Colin y Talbot Rothwell. [137] El 29 de octubre de 1951, Hall apareció en el cartel de Royal Variety Performance en el Victoria Palace Theatre en presencia de la princesa Isabel y la princesa Margarita. [138] Junto a la bailarina estadounidense nacida en Trinidad Pearl Primus y las mujeres miembros de su compañía, que también actuaron ese año, Hall fue la primera artista negra en participar en la Royal Variety Performance. [139] [140] A principios de la década de 1950, Hall y su esposo Bert abrieron el Calypso Club en Regent Street, Londres, y Royalty acudió allí. [141] Se informó en la prensa que la princesa Isabel era una visitante frecuente y que Hall le había enseñado a la princesa el Charleston. [142]

En 1948, Hall apareció en una película británica llamada Un mundo está girando. La película tenía la intención de resaltar la contribución de los hombres y mujeres negros a la sociedad británica en un momento en que luchaban por la visibilidad en las pantallas. El rodaje parece haberse detenido debido a la enfermedad del director y solo quedan seis carretes de acometidas, incluidas escenas de Hall ensayando canciones como "Swing Low, Sweet Chariot" [135] y "The Gospel Train" [136] (un tradicional africano -American espiritual publicado por primera vez en 1872 como una de las canciones de los Fisk Jubilee Singers). En 1949, Hall apareció en los programas de televisión de la BBC. Encuentro en la azotea y Carnaval caribeño.

Hall aparece en la primera telegrabación de la BBC de la posguerra: una grabación en vivo de su actuación en el RadiOlympia Theatre el 7 de octubre de 1947. El metraje fue filmado en el escenario del 'Café Continental' en el teatro para un programa de televisión de la BBC titulado Variedad en Sepia. [133] Hall canta "Chi-Baba, Chi-Baba (My Bambino Go to Sleep)" y "I Can't Give You Anything But Love" y se acompaña con el ukelele y el baile. Cuando el programa fue transmitido por BBC TV, duró 60 minutos e incluyó actuaciones de Winifred Atwell, Evelyn Dove, Cyril Blake y su Calypso Band, Edric Connor y Mable Lee y fue producido por Eric Fawcett. El metraje de seis minutos de Hall es todo lo que sobrevive del espectáculo. [134]

El 20 de mayo de 1940, la grabación de Hall de "Careless" debutó en las listas británicas en el # 30, donde permaneció durante dos semanas consecutivas. En el número de agosto de 1940 de Moda revista (edición británica), una fotografía de Hall aparece en la página 'Spotlight' compilada por la editora de largometrajes Lesley Blanch bajo la leyenda: "Adelaide Hall y su esposo dirigen Florida. Su espectáculo, sus canciones, nuestra diversión". [131] El 6 de junio de 1945, la grabación de Hall de "There Goes That Song Again" entró en las listas británicas de la BBC en el puesto 15. [132]

La carrera de Hall fue un éxito casi ininterrumpido. Hizo más de 70 discos para Decca, [120] tenía su propia serie de BBC Radio Envuelto en terciopelo [121] [122] (convirtiéndola en la primera artista negra en tener un contrato a largo plazo con la BBC), y apareció en el escenario, en películas y en clubes nocturnos (de los cuales era propietaria en Nueva York, Londres y París). En la década de 1940, y especialmente durante la Segunda Guerra Mundial, fue muy popular entre las audiencias civiles y de la Entertainments National Service Association (ENSA) [123] [124] y se convirtió en una de las artistas mejor pagadas de Gran Bretaña. Su club nocturno de Londres 'The Old Florida Club' propiedad de Hall y su esposo fue destruido por una mina terrestre durante un ataque aéreo en 1939. [125] Su esposo Bert estaba en el sótano del club cuando explotó el teléfono fijo, pero sobrevivió al ataque. Hall tiene un cameo como cantante en la película ganadora del Oscar de 1940 El ladrón de Bagdad dirigida por Alexander Korda en la que canta Canción de cuna de la princesa escrito por Miklós Rózsa. [105] [126] [127] [128] [129] En 1943, Hall apareció en un programa de radio de ENSA transmitido por la BBC titulado Foco en las estrellas durante el cual estuvo acompañada por la BBC Variety Orchestra. Durante el programa, ella menciona cómo acababa de regresar a casa de una gira. [130]