El Congreso establece el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU.

El Congreso establece el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU.

El 11 de marzo de 1779, el Congreso establece el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Para ayudar a planificar, diseñar y preparar las instalaciones ambientales y estructurales del Ejército de los EE. UU. Compuesto por trabajadores civiles, miembros del Ejército Continental y oficiales franceses, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos jugó un papel esencial en las batallas críticas de la Guerra Revolucionaria en Bunker Hill, Saratoga y Yorktown.

Los miembros del Cuerpo que se habían unido en el momento de su fundación en 1779 dejaron el ejército con sus compañeros veteranos al final de la Guerra de Independencia. En 1794, el Congreso creó un Cuerpo de Artilleros e Ingenieros para cumplir el mismo propósito bajo el nuevo gobierno federal. El propio Cuerpo de Ingenieros se restableció como una división duradera del gobierno federal en 1802.

Tras su restablecimiento, el Cuerpo comenzó su tarea principal de crear y mantener fortificaciones militares. Estas responsabilidades aumentaron en urgencia a medida que los nuevos Estados Unidos se preparaban para una segunda guerra con Gran Bretaña en los años anteriores a 1812. La mayor contribución del Cuerpo durante esta era fue la defensa del puerto de Nueva York: las fortificaciones que construyó no solo persuadieron a los comandantes navales británicos. para mantenerse alejado de la ciudad durante la Guerra de 1812, pero luego sirvió como cimientos para la Estatua de la Libertad.

En los años siguientes, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Pasó de brindar servicios para el ejército a ayudar a trazar un mapa de los territorios inexplorados que se convertirían en el oeste de los Estados Unidos. A partir de 1824, el Cuerpo también asumió la responsabilidad de la navegación y el control de inundaciones de los sistemas fluviales de la nación.

Hoy en día, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Está compuesto por más de 35.000 hombres y mujeres civiles y alistados. En los últimos años, el Cuerpo ha trabajado en proyectos de reconstrucción en Afganistán e Irak, así como en la reconstrucción de la ciudad de Nueva Orleans tras el paso del huracán Katrina.


Cuerpo de Ingenieros del Ejército, EE. UU.

Cuerpo de Ingenieros del Ejército, EE. UU. Con las tareas de facilitar el movimiento militar mediante la construcción de carreteras, puentes y bases, y de proteger tropas o territorios mediante la fortificación, la ingeniería militar ha sido parte de la guerra desde la antigüedad. El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Ha supervisado la mayor parte de la construcción para el Ejército de los EE. UU. Y, después de 1947, para la Fuerza Aérea de los EE. UU. (La marina tiene sus propias agencias de construcción). También ha tenido responsabilidades importantes, aunque a veces controvertidas, en obras civiles.

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos se originó el 16 de junio de 1775, cuando el general George Washington nombró al coronel Richard Gridley como el primer ingeniero jefe del ejército continental. Más tarde, Gridley fue sucedido por varios oficiales franceses, sobre todo el general Louis du Portail (deletreada estadounidense Duportail) en 1777. El Congreso estableció un Cuerpo de Ingenieros como componente del ejército continental en 1779.

Las fortificaciones de los ingenieros jugaron un papel importante en muchas batallas de la Guerra Revolucionaria, como la Batalla de Bunker Hill y las Batallas de Saratoga, y el arte de asedio de los ingenieros, incluidas las operaciones de zapadores y minería, contribuyó a la victoria en la Batalla de Yorktown. Como la mayoría del ejército continental, fueron reclutados después de la guerra. En 1794 se creó un cuerpo combinado de artilleros e ingenieros, pero fue breve y vivido.

En 1802, reconociendo la necesidad de una capacidad de ingeniería nacional, tanto civil como militar, el Congreso, con el apoyo del presidente Thomas Jefferson, estableció la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point, Nueva York. Durante más de un cuarto de siglo, West Point siguió siendo la única escuela de ingeniería del país. El Congreso también estableció el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU., Que data de su origen continuo en 1802, y colocó el Cuerpo en West Point. Hasta 1866, el superintendente de la academia fue un ingeniero militar.

La nación pidió repetidamente a los ingenieros del ejército que realizaran obras civiles y proyectos de ingeniería militar. Durante el siglo XIX, el Cuerpo supervisó la construcción de extensas fortificaciones costeras y construyó faros, muelles y embarcaderos, además de cartografiar los canales de navegación. Después de la Corte Suprema Gibbons v. Ogden La decisión de que la autoridad federal sobre el comercio interestatal incluía la navegación fluvial, la Ley de Topografía General de 1824 llevó a la asignación del Cuerpo de Ingenieros de inspeccionar rutas para carreteras y canales. Otra ley del mismo año autorizó al Cuerpo a dragar y realizar otras mejoras de navegación en las vías fluviales del país. Este fue el origen de las responsabilidades del Cuerpo en las mejoras de ríos y puertos, y eventualmente condujo a la reorganización del Cuerpo en una serie de oficinas de división regionales y distritales locales, todas bajo la Oficina del Jefe de Ingenieros. Un Cuerpo de Ingenieros Topográficos, una unidad separada en 1838 & # x201363, ayudó a explorar, estudiar y cartografiar muchas regiones del oeste.

Durante la Guerra Mexicana y la Guerra Civil, además de proveer a muchos comandantes importantes como Robert E. Lee, George McClellan y George Gordon Meade, el Cuerpo de Ingenieros jugó un papel importante en la cartografía, construcción de carreteras y puentes, fortificaciones y asedios. El puente de pontones de 2,170 & # x2010 pies construido sobre el río James en junio de 1864 fue el puente flotante más largo construido antes de la Segunda Guerra Mundial.

Los Ingenieros del Ejército continuaron la construcción y modernización de las fortificaciones costeras en la segunda mitad del siglo XIX en la Costa del Pacífico y en los territorios de ultramar adquiridos en la Guerra Española & # x2010Americana. También continuaron mejorando el río y el puerto. Uno de los ingenieros del Ejército, George W. Goethals, supervisó la construcción del Canal de Panamá. En la Primera Guerra Mundial, el Cuerpo de Intendencia construyó acantonamientos de entrenamiento en los Estados Unidos, mientras que el Cuerpo de Ingenieros construyó puentes, carreteras, ferrocarriles y edificios para las Fuerzas Expedicionarias estadounidenses en Francia.

En la década de 1930, las desastrosas inundaciones llevaron al Congreso, a través de una serie de medidas que culminaron en la Ley de Control de Inundaciones de 1936, a declarar el control de inundaciones como una función del gobierno federal y a autorizar al Cuerpo de Ingenieros a construir diques, presas y embalses para supervisar tales proyectos en el Mississippi, Missouri y otros ríos. La Ley de Control de Inundaciones de 1944 autorizó al Cuerpo a construir presas multipropósito que proporcionaban control de inundaciones, irrigación, navegación, suministro de agua, energía hidroeléctrica y áreas recreativas.

Durante la Segunda Guerra Mundial, al Cuerpo de Ingenieros se le dio la responsabilidad de toda la construcción del Ejército de los Estados Unidos y las Fuerzas Aéreas del Ejército, mientras que el Cuerpo de Intendencia se concentraba en sus otras responsabilidades. En los Estados Unidos y en todo el mundo, los ingenieros del ejército construyeron aeródromos, carreteras, puentes, puertos, oleoductos, campamentos militares y acantonamientos, almacenes, hospitales y docenas de otras instalaciones, incluido el Pentágono, el edificio de oficinas más grande del mundo, terminado en 1942. Entre los logros más aclamados de los ingenieros de combate se encuentran la carretera de Alcan a Alaska, las carreteras de Ledo y Birmania a través de las montañas y selvas de Asia, y la limpieza de minas y obstáculos submarinos de las playas antes de la invasión de Normandía. El Distrito de Manhattan del Cuerpo de Ingenieros supervisó el Proyecto Manhattan, la construcción de la bomba atómica.

Durante la Guerra Fría, el Cuerpo de Ingenieros participó en un importante programa de construcción como parte de la preparación militar de principios de la década de 1950, erigiendo bases del Ejército y la Fuerza Aérea de los EE. UU. En los Estados Unidos y en todo el mundo, desde los desiertos del norte de África hasta el permafrost del ártico. Para proteger a los Estados Unidos, el Cuerpo instaló extensos sistemas de alerta temprana de radar en el norte de Canadá, NIKE y otros sitios de misiles antiaéreos en los Estados Unidos. En la era de los misiles, el Cuerpo construyó silos de misiles balísticos intercontinentales, sistemas de alerta temprana de misiles balísticos (BMEW) y parte de las instalaciones de la NASA en Cabo Kennedy.

Durante la Guerra de Corea, los ingenieros de combate destruyeron puentes sobre el río Naktong y construyeron fortificaciones que ayudaron a detener el asalto norcoreano en el perímetro de Pusan. En la guerra de Vietnam, los ingenieros del ejército construyeron bases militares y carreteras en el sudeste asiático. Para atravesar la jungla en apoyo de las misiones de búsqueda y destrucción de EE.UU. & # x201C, los ingenieros también introdujeron el arado Rome, un tractor militar equipado con una cabina protectora y una cuchilla especial para cortar árboles.

El Cuerpo de Ingenieros participó en diversas obras civiles, incluida la construcción de hospitales de la Administración de Veteranos, oficinas de correos e instalaciones de correo a granel. La construcción de la presa del Cuerpo y otros trabajos de control de inundaciones fueron atacados, particularmente en las décadas de 1960 y 1980, cuando los críticos lo acusaron de responder demasiado a los proyectos del Congreso & # x201Cpork barril & # x201D. Paradójicamente, cuando el gobierno federal respondió al movimiento ambientalista en la década de 1970, el poder ejecutivo se dirigió primero a la protección de los humedales y vías fluviales de la nación contra la contaminación al Cuerpo de Ingenieros, cuya autoridad reguladora en virtud de la Ley de Ríos y Puertos de 1899 se amplió en virtud de la Ley de Ríos y Puertos de 1899. Enmiendas a la Ley Federal de Control de la Contaminación del Agua de 1972.


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La Ley de Topografía General de 1824 autorizó el uso de ingenieros del Ejército para inspeccionar rutas de caminos y canales. Ese mismo año, el Congreso aprobó una "Ley para mejorar la navegación de los ríos Ohio y Mississippi" y para eliminar las barras de arena en Ohio y los "plantadores, aserradores o enganches" (árboles fijos en el lecho del río) en el Mississippi. Esta también era una tarea del Cuerpo de Ingenieros.

Hoy en día, más de dos tercios de los bienes consumidos por los estadounidenses y más de la mitad de las importaciones de petróleo del país se procesan a través de puertos de aguas profundas mantenidos por el Cuerpo de Ingenieros. Mantiene más de 12,000 millas de canales navegables comercialmente en los Estados Unidos. Controla 609 presas, mantiene u opera 257 esclusas de navegación y opera 75 instalaciones hidroeléctricas que generan una cuarta parte de la energía hidroeléctrica del país.

Hoy en día, el Cuerpo está compuesto por aproximadamente 37,000 civiles, personal alistado y oficiales que prestan sus servicios en todo Estados Unidos y más de 90 países.

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Contenido

El Ejército Continental estaba formado por tropas de los 13 estados. Cuando comenzó la Guerra Revolucionaria Estadounidense en las Batallas de Lexington y Concord en abril de 1775, los revolucionarios coloniales no tenían ejército. Anteriormente, cada colonia había dependido de la milicia, compuesta por soldados civiles a tiempo parcial, para la defensa local, o para el levantamiento de "regimientos provinciales" temporales durante crisis específicas como la Guerra de Francia e India. A medida que aumentaron las tensiones con Gran Bretaña en los años previos a la guerra, los colonos comenzaron a reformar su milicia en preparación para el posible conflicto. El entrenamiento de los milicianos aumentó después de la aprobación de las Leyes Intolerables en 1774. Colonos como Richard Henry Lee propusieron crear una fuerza de milicia nacional, pero el Primer Congreso Continental rechazó la idea. [2]

El 23 de abril de 1775, el Congreso Provincial de Massachusetts autorizó el levantamiento de un ejército colonial que constaba de 26 regimientos de la compañía, seguido en breve por fuerzas similares pero más pequeñas levantadas por New Hampshire, Rhode Island y Connecticut. El 14 de junio de 1775, el Segundo Congreso Continental decidió proceder con el establecimiento de un Ejército Continental con fines de defensa común, adoptando las fuerzas ya en el lugar fuera de Boston (22.000 soldados) y Nueva York (5.000). También levantó las primeras diez compañías de tropas continentales en un alistamiento de un año, fusileros de Pennsylvania, Maryland, Delaware y Virginia para ser utilizados como infantería ligera, que luego se convirtió en el 1er Regimiento Continental en 1776. El 15 de junio, el Congreso eligió George Washington como Comandante en Jefe por voto unánime Los soldados alistados eran jóvenes, pobres y, a menudo, de origen irlandés o alemán. Aproximadamente uno de cada diez eran afroamericanos. [3]

Washington logró expulsar a los británicos de Boston en 1776, pero fue derrotado y casi capturado ese mismo año cuando perdió la ciudad de Nueva York. Después de cruzar el río Delaware en pleno invierno, derrotó a las fuerzas británicas en dos batallas, en Trenton y Princeton, volvió a tomar Nueva Jersey y devolvió el impulso a la causa Patriot. Debido a su estrategia, las fuerzas revolucionarias capturaron dos grandes ejércitos británicos en Saratoga en 1777 y Yorktown en 1781. Los historiadores elogian a Washington por la selección y supervisión de sus generales, el estímulo de la moral y la capacidad de mantener unido al ejército, la coordinación con los gobernadores estatales y unidades de milicias estatales, relaciones con el Congreso y atención a suministros, logística y capacitación. En la batalla, sin embargo, Washington fue superado repetidamente por generales británicos con ejércitos más grandes. Después de que se logró la victoria en 1783, Washington renunció en lugar de tomar el poder, lo que demuestra su oposición a la dictadura militar y su compromiso con el republicanismo estadounidense. [4]

Organización Editar

Las órdenes iniciales del Congreso autorizaron diez compañías de fusileros. Sin embargo, el primer regimiento completo de infantería del Ejército Regular, el 3er Regimiento de Infantería no se formó hasta junio de 1784. [1]

Tras la autorización de la creación de un Ejército Continental, el Congreso, el 16 de junio de 1775, creó múltiples departamentos para ayudar a apoyar las operaciones del Ejército. Estos cuatro departamentos luego pasarían a llamarse Cuerpo: el Cuerpo del Ayudante General, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército, el Cuerpo de Finanzas y el Cuerpo de Intendencia. Posteriormente, el Congreso autorizó tanto la creación de unidades de Artillería de Campaña como de Caballería en noviembre de 1775 y diciembre de 1776, respectivamente. [1]

En términos generales, las fuerzas continentales consistían en varios ejércitos o establecimientos sucesivos:

  • El Ejército Continental de 1775, que comprende el Ejército de Nueva Inglaterra inicial, organizado por Washington en tres divisiones, seis brigadas y 38 regimientos. Los diez regimientos del mayor general Philip Schuyler en Nueva York fueron enviados a invadir Canadá.
  • El Ejército Continental de 1776, reorganizado después de que expirara el período de alistamiento inicial de los soldados en el ejército de 1775. Washington había presentado recomendaciones al Congreso Continental casi inmediatamente después de haber aceptado el cargo de Comandante en Jefe, pero tomaron tiempo considerarlas e implementarlas. A pesar de los intentos de ampliar la base de reclutamiento más allá de Nueva Inglaterra, el ejército de 1776 permaneció sesgado hacia el noreste tanto en términos de su composición como de su enfoque geográfico. Este ejército constaba de 36 regimientos, la mayoría estandarizados en un solo batallón de 768 hombres formados en ocho compañías, con una fuerza de base de 640.
  • El Ejército Continental de 1777-1780 fue el resultado de varias reformas críticas y decisiones políticas que surgieron cuando fue evidente que los británicos estaban enviando fuerzas masivas para poner fin a la Revolución Americana. El Congreso Continental aprobó el "Ochenta y ocho Batallón Resolve", ordenando a cada estado que contribuya con regimientos de un batallón en proporción a su población, y posteriormente se le dio a Washington la autoridad para formar 16 batallones adicionales. Además, los plazos de alistamiento se extendieron a tres años o "la duración de la guerra" para evitar las crisis de fin de año que agotaron las fuerzas (incluido el notable casi colapso del ejército a fines de 1776 que podría haber terminado la guerra en un continente. , o estadounidense, pérdida por decomiso).
  • El Ejército Continental de 1781-1782 vio la mayor crisis del lado estadounidense en la guerra. El Congreso estaba en quiebra, lo que dificultaba mucho la reposición de los soldados cuyos mandatos de tres años habían expirado. El apoyo popular a la guerra estaba en su punto más bajo, y Washington tuvo que sofocar motines tanto en la Línea de Pensilvania como en la Línea de Nueva Jersey. El Congreso votó a favor de recortar los fondos para el Ejército, pero Washington logró, no obstante, asegurar importantes victorias estratégicas.
  • El Ejército Continental de 1783-1784 fue sucedido por el Ejército de los Estados Unidos, que persiste hasta el día de hoy. Cuando se cerró la paz con los británicos, la mayoría de los regimientos se disolvieron de manera ordenada, aunque varios ya habían sido disminuidos.

Además de los regulares del Ejército Continental, las unidades de milicias locales, levantadas y financiadas por colonias / estados individuales, participaron en batallas a lo largo de la guerra. A veces, las unidades de la milicia operaban independientemente del Ejército Continental, pero a menudo se llamaba a las milicias locales para apoyar y aumentar a los regulares del Ejército Continental durante las campañas. (Las tropas de la milicia desarrollaron la reputación de ser propensas a retiradas prematuras, un hecho que se integró en la estrategia en la Batalla de Cowpens).

Después de la guerra, el Ejército Continental se disolvió rápidamente como parte de la desconfianza estadounidense en los ejércitos permanentes, y las milicias estatales irregulares se convirtieron en el único ejército terrestre de la nueva nación, con la excepción de un regimiento para proteger la Frontera Occidental y una batería de artillería que custodiaba West Point. arsenal. Sin embargo, debido al continuo conflicto con los indios, pronto se dio cuenta de que era necesario desplegar un ejército permanente entrenado. El primero de ellos, la Legión de los Estados Unidos, se estableció entre junio y noviembre de 1792 en Fort Lafayette, Pensilvania, bajo el mando del mayor general "loco" Anthony Wayne. La Legión recién formada se mudó en diciembre de 1792 a un campamento río abajo en Ohio cerca de Fort McIntosh llamado Legionville para su entrenamiento. En septiembre de 1793, la Legión se trasladó en barcaza por el Ohio a un campamento llamado Hobson's Choice a dos millas de Fort Washington (Cincinnati) en la frontera occidental. Allí se unieron unidades de la Milicia de Kentucky. Su tarea era avanzar al sitio de la derrota anterior de St. Clair, recuperar los cañones perdidos allí y continuar hasta la capital de Miami en Kekionga para establecer la soberanía de Estados Unidos sobre el norte y el oeste de Ohio y más allá.

Un mes después, la fuerza combinada bajo el mando de Wayne y el general de brigada Scott de Kentucky avanzó hacia el norte hacia el territorio indio más allá del puesto de avanzada norteño Fort Jefferson para establecer el primero de una sucesión de fuertes fronterizos en la frontera occidental de Ohio llamado Fort Greene Ville.

La campaña del norte culminó con la victoria en la Batalla de Fallen Timbers en agosto de 1794 cerca de lo que hoy es la ciudad moderna de Toledo, Ohio, cerca de la frontera entre Ohio y Michigan. Luego, la legión avanzó sin oposición hacia Kekionga en el norte de Indiana, cerca de la frontera de Ohio, y estableció Fort Wayne en el lugar de la futura ciudad. El Tratado de Greenville en 1795 trajo la paz a la frontera norte de Ohio y abrió el este y el sur de Ohio a los asentamientos.

La legión estableció otros fuertes después de Fort Wayne, en particular Fort St. Mary's en el oeste de Ohio, y el asentamiento que creció allí fue el sitio de varios tratados importantes en 1818.

Después de la muerte de Wayne en 1796, el mando de la legión pasó al oficial ejecutivo de Wayne y comandante de Fort Washington, Brig. General James Wilkinson. La Legión pasó a llamarse Ejército de los Estados Unidos.

Guerra de 1812 Editar

La Guerra de 1812, la segunda y última guerra estadounidense contra los británicos, tuvo menos éxito que la Revolución. Una invasión de Canadá fracasó debido a la excesiva dependencia del uso de milicias estatales, y las tropas estadounidenses no pudieron evitar que los británicos quemaran la nueva capital de Washington, DC. Sin embargo, el Ejército Regular, al mando de los generales Winfield Scott y Jacob Brown, demostró eran profesionales y capaces de derrotar una gran invasión del ejército británico regular en la campaña de Niágara de 1814. La nación celebró la gran victoria del ejército bajo Andrew Jackson, en la batalla de Nueva Orleans en enero de 1815, poniendo así fin a la guerra en un alto Nota.

Los múltiples fracasos y fiascos de la guerra de 1812 convencieron a Washington de que era necesaria una reforma profunda del Departamento de Guerra. El secretario de Guerra John C. Calhoun reorganizó el departamento en un sistema de oficinas, cuyos jefes ocupaban el cargo de por vida, y un comandante general en el campo, aunque el Congreso no autorizó este cargo. Durante las décadas de 1840 y 1850, Winfield Scott fue el general de alto rango, y solo se retiró al comienzo de la Guerra Civil estadounidense en 1861. Los jefes de oficina actuaron como asesores del Secretario de Guerra mientras comandaban sus propias tropas e instalaciones de campo. Las oficinas con frecuencia entraban en conflicto entre sí, pero en las disputas con el comandante general, el Secretario de Guerra generalmente apoyaba a las oficinas. El Congreso regulaba los asuntos de las oficinas en detalle, y sus jefes buscaban apoyo en ese organismo. [5]

Calhoun estableció la Oficina de Asuntos Indígenas en 1824, la principal agencia dentro del Departamento de Guerra para tratar con los nativos americanos hasta 1849, cuando el Congreso la transfirió al recién fundado Departamento del Interior. [6] [7]

Expansión hacia el oeste editar

Entre 1815 y 1860, el papel principal del ejército fue el control de los indios en el oeste y el personal de las estaciones de artillería costera en los principales puertos. La mayoría de las fuerzas estaban estacionadas en la frontera o en unidades de defensa costera cerca de los puertos marítimos. [8]

El transporte fue un tema clave y el Ejército (especialmente el Cuerpo de Ingenieros del Ejército) recibió la responsabilidad total de facilitar la navegación en los ríos. El barco de vapor, utilizado por primera vez en el río Ohio en 1811, hizo posible viajes económicos utilizando los sistemas fluviales, especialmente los ríos Mississippi y Missouri y sus afluentes. [9] Las expediciones del ejército por el río Missouri en 1818-1825 permitieron a los ingenieros mejorar la tecnología. Por ejemplo, el barco de vapor del ejército "Western Engineer" de 1819 combinó un calado muy poco profundo con una de las primeras ruedas de popa. En 1819-1825, el coronel Henry Atkinson desarrolló botes de quilla con ruedas de paletas accionadas manualmente. [10]

Seminole Wars Editar

Internamente, la principal acción militar involucró los años de guerra con los indios Seminole en Florida. Se negaron a moverse hacia el oeste y utilizaron eficazmente el terreno como defensa. La Primera Guerra Seminole fue de 1814 a 1819, la Segunda Guerra Seminole de 1835 a 1842 y la Tercera Guerra Seminole de 1855 a 1858. [11]

Guerra con México Editar

Estados Unidos utilizó unidades regulares y muchas unidades voluntarias para luchar contra México, 1846-1848. La estrategia estadounidense fue triple: tomar el control del suroeste (Nuevo México y California) para invadir México desde el norte al mando del general Zachary Taylor. [12] Finalmente desembarcar tropas y capturar la Ciudad de México con un ejército al mando del general Winfield Scott. [13] Todas las operaciones tuvieron éxito, los estadounidenses ganaron todas las batallas importantes.

El ejército se expandió de 6.000 regulares a más de 115.000. De estos, aproximadamente el 1,5% murieron en los combates y casi el 10% murió de enfermedad, otro 12% resultó herido o dado de alta a causa de una enfermedad. [14] [15]

Guerra civil Editar

Al comienzo de la Guerra Civil estadounidense, el ejército regular de los EE. UU. Era pequeño y generalmente estaba asignado a defender las fronteras de la nación de los ataques de los indios. A medida que uno tras otro, los estados del sur se separaron, muchos oficiales y hombres experimentados renunciaron o se fueron para unirse al Ejército de los Estados Confederados, lo que limitó aún más las capacidades del ejército regular.

El ataque a Fort Sumter por parte de la milicia de Carolina del Sur marcó el comienzo de las hostilidades. Ambos bandos reclutaron un gran número de hombres en un nuevo Ejército Voluntario, reclutado y formado por los estados. Los regimientos fueron reclutados localmente, con los oficiales de la compañía elegidos por los hombres. Aunque muchos oficiales del ejército regular aceptaban comisiones en las nuevas unidades de voluntarios, los forasteros no eran generalmente bienvenidos como oficiales, a menos que fueran cirujanos cuyo valor era obvio. [16] Coroneles - a menudo políticos locales que ayudaron a levantar las tropas - fueron nombrados por los gobernadores, y los generales fueron nombrados por el presidente Abraham Lincoln.

El Ejército Voluntario era mucho más grande que el Ejército Regular que tuvieron que formarse unidades completamente nuevas por encima del nivel del regimiento. El gran plan involucraba teatros geográficos, con ejércitos (llamados así por ríos como el Ejército del Potomac en el Teatro Oriental) que comprendían brigadas, divisiones y cuarteles generales. [17]

Los ejércitos de rápido crecimiento estaban relativamente mal entrenados cuando la primera gran batalla de la guerra ocurrió en Bull Run a mediados de 1861. La vergonzosa derrota de la Unión y la subsecuente incapacidad de la Confederación para capitalizar su victoria dieron como resultado que ambos lados pasaran más tiempo organizando y entrenando a sus ejércitos verdes. Gran parte de las acciones posteriores tomadas en 1861 fueron escaramuzas entre fuerzas irregulares pro-Unión y pro-Confederación en estados fronterizos como Missouri y Kentucky.

En 1862 la guerra se volvió mucho más sangrienta, aunque ninguno de los bandos pudo obtener una ventaja estratégica duradera sobre el otro. Sin embargo, las batallas decisivas de Gettysburg en el este y Vicksburg en el oeste permitieron que el ímpetu de la guerra cambiara a favor de la Unión en 1863. Cada vez más, las fuerzas confederadas fueron superadas por las fuerzas de la Unión más numerosas y mejor equipadas, cuya mayor población y los recursos económicos se convirtieron en factores críticos a medida que la guerra se convirtió en una de desgaste. Un bloqueo naval cada vez más eficaz dañó aún más la economía de guerra del Sur.

En 1864, las ventajas de la Unión a largo plazo en geografía, mano de obra, industria, finanzas, organización política y transporte abrumaban a la Confederación. Grant libró una notable serie de batallas sangrientas con Lee en Virginia en el verano de 1864. Las tácticas defensivas de Lee resultaron en más bajas para el ejército de Grant, pero Lee perdió estratégicamente en general, ya que no pudo reemplazar sus bajas y se vio obligado a retirarse a las trincheras alrededor de su capital, Richmond, Virginia. Mientras tanto, en Occidente, William Tecumseh Sherman capturó Atlanta en 1864. Su Marcha hacia el Mar destruyó una franja de Georgia de 160 kilómetros de ancho, con poca resistencia confederada. En 1865, la Confederación colapsó después de que Lee se rindiera a Grant en Appomattox Courthouse.

En total, 2,2 millones de hombres sirvieron en el ejército de la Unión, 360.000 de los cuales murieron por todas las causas, dos tercios por enfermedades. El Ejército de Voluntarios se desmovilizó en el verano de 1865.

Logística Editar

Si bien la Confederación sufrió una falta cada vez mayor de suministros adecuados, las fuerzas de la Unión por lo general tenían suficientes alimentos, suministros, municiones y armas. El sistema de suministro de la Unión, incluso cuando penetró más profundamente en el sur, mantuvo su eficiencia. El líder clave fue el Intendente General Montgomery C. Meigs. [18] [19] Los intendentes de la Unión fueron responsables de la mayor parte de los $ 3 mil millones gastados en la guerra. Operaron en dieciséis depósitos principales, que formaron la base del sistema de adquisición y suministro durante toda la guerra. A medida que la guerra se expandió, la operación de estos depósitos se volvió mucho más compleja, con una relación superpuesta y entrelazada entre el Ejército y las fábricas operadas por el gobierno, las fábricas privadas y numerosos intermediarios. La compra de bienes y servicios a través de contratos supervisados ​​por los intendentes representó la mayor parte de los gastos militares federales, además de los salarios de los soldados. Los intendentes supervisaban a sus propios soldados y cooperaban estrechamente con funcionarios estatales, fabricantes y mayoristas que intentaban vender directamente al ejército y representantes de trabajadores civiles que buscaban salarios más altos en las fábricas del gobierno. El complejo sistema fue monitoreado de cerca por congresistas ansiosos por asegurarse de que sus distritos ganaran su parte de los contratos. [20]

Soldados negros Editar

La Proclamación de Emancipación de Lincoln del 1 de enero de 1863 permitió que tanto los negros libres como los esclavos fugitivos se unieran al Ejército de la Unión. [21] Aproximadamente 190.000 se ofrecieron como voluntarios, lo que aumentó aún más la ventaja numérica de que disfrutaban los ejércitos de la Unión sobre los confederados, que no se atrevieron a emular la fuente de mano de obra equivalente por temor a socavar fundamentalmente la legitimidad de la esclavitud. Los soldados de la Unión Negra se utilizaron principalmente en el servicio de guarnición, pero lucharon en varias batallas, como la Batalla del cráter (1864) y la Batalla de Nashville (1865).

Había rencor entre los confederados y los soldados negros, sin cuartel de ninguno de los dos bandos. En Ft. Pillow el 12 de abril de 1864, las unidades confederadas bajo el mando del mayor general Nathan Bedford Forrest se volvieron locos y masacraron a los soldados negros que intentaban rendirse, lo que enardeció aún más las pasiones. [22]

Guerras indias de finales del siglo XIX

Después de la Guerra Civil, el Ejército de los EE. UU. Libró una serie de guerras con los nativos americanos, que resistieron la expansión de los EE. UU. En el centro del continente. En la década de 1890, Estados Unidos se veía a sí mismo como un actor internacional potencial. El ejército jugó un papel central en la victoria de la guerra hispanoamericana de 1898 y la menos conocida guerra filipino-estadounidense de 1899-1901.

A medida que el asentamiento se aceleró en todo el oeste después de que se completó el ferrocarril transcontinental en 1869, los enfrentamientos con los nativos americanos de las llanuras y el suroeste alcanzaron una fase final. La misión de los militares era limpiar la tierra de indios que deambulaban libremente y ponerlos en reservas. La dura resistencia de los guerreros indios bien armados y curtidos en la batalla resultó en las Guerras Indias.

En las Guerras Apache y Navajo, el coronel Christopher "Kit" Carson obligó al Mescalero Apache a instalarse en una reserva en 1862. Las escaramuzas entre estadounidenses y apaches continuaron hasta después del cambio de siglo. En 1863-1864, Carson utilizó una política de tierra quemada en el Campaña navajo, quemando campos y casas navajos, y capturando o matando su ganado. Fue ayudado por otras tribus indias con enemistad de larga data hacia los navajos, principalmente los utes. Más tarde, en 1864, luchó contra una fuerza combinada de más de mil Kiowa, Comanche y Plains Apache en la Primera Batalla de Adobe Walls. Carson se retiró, pero logró destruir una aldea india y suministros de invierno. En la Guerra del Río Rojo que siguió, el ejército de los EE. UU. Destruyó sistemáticamente las propiedades, los caballos y los medios de vida de los comanches en la península de Texas, lo que resultó en la rendición del último jefe de guerra comanche, Quanah Parker, en junio de 1875.

En junio de 1877, en la Guerra de Nez Perce, los Nez Perce bajo el mando del Jefe Joseph, no dispuestos a renunciar a sus tierras tradicionales y mudarse a una reserva, emprendieron una retirada de combate de 1.200 millas desde Oregón hasta cerca de la frontera entre Canadá y Estados Unidos en Montana. Con sólo 200 guerreros, los Nez Perce lucharon contra unos 2.000 regulares y voluntarios estadounidenses en un total de dieciocho enfrentamientos, incluidas cuatro batallas importantes y al menos cuatro escaramuzas ferozmente disputadas ". [23] Los Nez Perce finalmente fueron rodeados en la Batalla de Bear Paw y se rindió.

La Gran Guerra Sioux de 1876-1877 fue dirigida por los Lakota bajo el mando de Toro Sentado y Caballo Loco. El conflicto comenzó después de repetidas violaciones del Tratado de Fort Laramie (1868) una vez que se descubrió oro en las colinas. Con mucho, la batalla más famosa fue la victoria india unilateral en la Batalla de Little Bighorn, en la que las fuerzas combinadas de Sioux y Cheyenne derrotaron a la Séptima Caballería, dirigida por el general George Armstrong Custer. Occidente estaba en gran parte pacificado en 1890, aparte de las pequeñas incursiones indígenas a lo largo de la frontera con México. [24]

El combate en las guerras indias resultó en la muerte de unas 4.340 personas, incluidos soldados, civiles y nativos americanos. En todas las guerras indias combinadas desde 1790 hasta 1910, las unidades de caballería regular lucharon en aproximadamente 1000 enfrentamientos y sufrieron más de 2000 muertos y heridos en total. [25] Las enfermedades y los accidentes causaron muchas más bajas en el Ejército que los combates anualmente, ocho soldados por cada 1000 murieron por enfermedades y cinco por 1000 murieron por heridas de batalla o accidentes. [26]

Guerras hispanoamericanas y filipino-americanas Editar

En 1910, el Cuerpo de Señales de los Estados Unidos adquirió y voló el primer avión del Ejército, el biplano Wright Modelo A. [27]

La División de Maniobras se formó en San Antonio, Texas, en marzo de 1911, para emprender operaciones ofensivas contra México durante la Revolución Mexicana. Este fue el primer intento de Estados Unidos de modernizar el concepto de división. El mayor general Leonard Wood, entonces Jefe de Estado Mayor del Ejército, movilizó a la división principalmente para demostrarle al Congreso que Estados Unidos no estaba adecuadamente preparado para la guerra moderna. La división se disolvió el 7 de agosto de 1911.

Debido a las dificultades de movilización experimentadas con la División de Maniobras, el 15 de febrero de 1913 una organización permanente de un "ejército regular organizado en divisiones y brigadas de caballería listo para su uso inmediato como fuerza expedicionaria o para otros fines" y "un ejército de ciudadanos nacionales". Los soldados organizados en paz en divisiones completas y preparados para reforzar el Ejército Regular en tiempo de guerra "fue organizado por el Secretario de Guerra Henry L. Stimson y conocido como el" Plan Stimson ". Los Estados Unidos continentales se dividieron en cuatro departamentos geográficos (este, centro, oeste y sur) y una división del ejército regular asignada a cada uno, y 12 distritos geográficos, cada uno con una división de infantería de la guardia nacional asignada. 32 de los 48 gobernadores estatales comprometieron a sus guardias nacionales para apoyar el plan. También había tres comandos de artillería: el Distrito de Artillería de la Costa del Atlántico Norte, el Distrito de Artillería de la Costa del Atlántico Sur y el Distrito de Artillería de la Costa del Pacífico. [28]

En 1914 y 1916, las tropas estadounidenses fueron enviadas a México durante la Revolución Mexicana. La expedición de Pancho Villa bajo el mando del general de brigada John J. Pershing intentó capturar a Pancho Villa, un mexicano que había organizado ataques contra las ciudades fronterizas de Estados Unidos. Las escaramuzas en la frontera se conocieron más tarde como la Guerra Fronteriza (1910-19).

Primera Guerra Mundial Editar

En 1917, el Departamento de Guerra de los Estados Unidos formó una fuerza combinada de reclutas y voluntarios, el Ejército Nacional, para luchar en la Primera Guerra Mundial. Guardia Nacional de los Estados y una gran cantidad de hombres sanos. [29]

La Ley de Servicio Selectivo estableció las líneas generales de la estructura del Ejército. Habría tres incrementos:

  1. El Ejército Regular, que se elevará inmediatamente a la fuerza total en tiempo de guerra de 286,000 autorizada en la Ley de Defensa Nacional de 1916
  2. La Guardia Nacional, que también se ampliará de inmediato a la fuerza autorizada de aproximadamente 450.000 y
  3. Un Ejército Nacional (la Ley de Defensa Nacional lo había llamado Ejército Voluntario), que se crearía en dos incrementos de 500.000 hombres cada uno en el momento que el presidente determinara.

Gran parte de la identidad de estos tres segmentos eventualmente se perdería ya que tanto los reclutas como los reclutas fueron absorbidos en todas las unidades, de modo que a mediados de 1918 el Departamento de Guerra cambiaría la designación de todas las fuerzas terrestres a un "Ejército de los Estados Unidos". Sin embargo, el segmento original al que pertenecían regimientos, brigadas y divisiones seguía siendo evidente a partir de designaciones numéricas. Para el Ejército Regular, por ejemplo, las divisiones se numeraron hasta el 25, mientras que los números del 26 al 49 se reservaron para la Guardia Nacional y del 50 al número más alto para las divisiones del Ejército Nacional. [30]

En su mayor tamaño, el Ejército Nacional tenía más de seis millones de hombres, de los cuales 2 millones lucharon en el frente occidental. Los ascensos dentro del Ejército Nacional fueron rápidos, y la mayoría de los oficiales del Ejército de los Estados Unidos recibieron ascensos dobles y triples en un espacio de solo dos años. [ disputado - discutir ] Por ejemplo, Dwight D. Eisenhower ingresó al Ejército Nacional como capitán y fue teniente coronel un año después. Douglas MacArthur también avanzó rápidamente en el Ejército Nacional, pasando de mayor a general de brigada en dos años.

El Ejército entró en la Primera Guerra Mundial con divisiones muy grandes, a menudo de más de 30.000 hombres (la 4.a División tenía 32.000, por ejemplo) y consistía en dos brigadas de infantería de dos regimientos cada una, con un total de dieciséis batallones de infantería por división. Cada división también tenía tres regimientos de artillería y un regimiento de ingenieros. [31]

Los Estados Unidos se unieron a la Primera Guerra Mundial en abril de 1917. Debido al período necesario de entrenamiento antes de que las unidades fueran trasladadas al extranjero, los primeros elementos de las Fuerzas Expedicionarias estadounidenses llegaron en junio de 1917. Sus primeras acciones del Frente Occidental se produjeron en octubre de 1917. Las tropas estadounidenses contribuyeron a la ofensiva que finalmente rompió las líneas alemanas. Con el armisticio del 11 de noviembre de 1918, el Ejército volvió a reducir sus fuerzas.

Período de entreguerras Editar

El Ejército Nacional fue disuelto en 1920 y todo el personal no desmovilizado que había ocupado rangos en el Ejército Nacional fue revertido a la categoría de Ejército Regular. George S. Patton, que había sido coronel en el Ejército Nacional, regresó al Ejército Regular como capitán. Algunos, como Douglas MacArthur, mantuvieron su rango en tiempos de guerra en el Ejército Regular. Sin embargo, para aquellos que mantenían sus filas en tiempos de guerra, la realidad era que normalmente permanecerían en ese rango específico durante años. Esto a menudo resultó en oficiales talentosos que dejaron el servicio en los años de entreguerras.

Después de establecer divisiones posteriores a la Primera Guerra Mundial, el Ejército experimentó un período prolongado de estancamiento y deterioro. La Ley de Defensa Nacional de 1920 autorizó un Ejército Regular de 296.000 hombres, pero el Congreso se apartó gradualmente de ese número. Al igual que con el Ejército Regular, la Guardia Nacional nunca reclutó a sus 486.000 hombres autorizados, y las Reservas Organizadas se convirtieron simplemente en un grupo de oficiales de reserva.La raíz del problema del Ejército era el dinero. El Congreso asignó anualmente solo alrededor de la mitad de los fondos que solicitó el Estado Mayor. Las divisiones de infantería y caballería, empobrecidas en personal y fondos, se redujeron a organizaciones esqueléticas.

Entre 1923 y 1939, las divisiones disminuyeron gradualmente como organizaciones de lucha. Después de que las divisiones del Ejército Regular se trasladaron a puestos permanentes, el Departamento de Guerra modificó las relaciones de mando entre las unidades divisionales y las áreas del cuerpo, haciendo que los comandantes de división y brigada fueran responsables únicamente del entrenamiento de la unidad. Se limitaron a dos visitas por año a sus elementos asignados, y eso solo si los comandantes de área de los cuerpos pusieran los fondos disponibles. Más tarde, como una medida económica adicional, el Departamento de Guerra redujo el número de visitas de comando a una por año, una restricción que efectivamente destruyó la posibilidad de entrenar unidades como equipos de armas combinadas.

Segunda Guerra Mundial Editar

Durante la Segunda Guerra Mundial, el Ejército de los Estados Unidos se formó como sucesor del Ejército Nacional. El Ejército de los Estados Unidos operó con los mismos principios que su predecesor, combinando el Ejército Regular, la Guardia Nacional y las fuerzas de reclutas en una sola unidad de combate. El Ejército de los Estados Unidos también incorporó fuerzas de Reserva.

El Ejército luchó en la Segunda Guerra Mundial con divisiones más flexibles, que consistían en tres regimientos de infantería de tres batallones de infantería cada uno. Desde el punto de vista de los soldados, la mayor parte de su tiempo se dedicó a entrenar en los Estados Unidos, y un gran número se trasladó al extranjero en 1944. [32]

Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial después del ataque japonés a Pearl Harbor en diciembre de 1941. En el frente europeo, las tropas del ejército estadounidense formaron una parte significativa de las fuerzas que capturaron el norte de África y Sicilia y luego lucharon en Italia. El día D, el 6 de junio de 1944, y en la posterior liberación de Europa y la derrota de la Alemania nazi, millones de tropas del ejército de Estados Unidos jugaron un papel central. En el Pacífico, los soldados del ejército participaron junto con el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos en la campaña de "isla en isla" que arrebató las islas del Pacífico del control japonés. Tras la rendición del Eje en mayo (Alemania) y agosto (Japón) de 1945, se desplegaron tropas del Ejército en Japón y Alemania para ocupar las dos naciones derrotadas.

Las Fuerzas Aéreas del Ejército de los Estados Unidos, que fue una consecuencia del anterior Cuerpo Aéreo del Ejército, habían sido prácticamente independientes durante la guerra. En 1947, se separó del Ejército para convertirse en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

Poco después de la guerra, en 1948, la Ley de Integración de los Servicios Armados de Mujeres otorgó a las mujeres un estatus permanente en las fuerzas Regulares y de Reserva del Ejército. [33]

Guerra Fría Editar

El final de la Segunda Guerra Mundial preparó el escenario para la confrontación Este-Oeste conocida como la Guerra Fría. Con el estallido de la Guerra de Corea, aumentaron las preocupaciones sobre la defensa de Europa Occidental. Dos cuerpos, V y VII, fueron reactivados bajo el Séptimo Ejército de los Estados Unidos en 1950 y la fuerza estadounidense en Europa aumentó de una división a cuatro. Cientos de miles de tropas estadounidenses permanecieron estacionadas en Alemania Occidental, con otras en Bélgica, los Países Bajos y el Reino Unido, hasta la década de 1990 en previsión de un posible ataque soviético.

Durante la Guerra Fría, las tropas estadounidenses y sus aliados lucharon contra las fuerzas comunistas en Corea y Vietnam (ver Teoría del dominó). La Guerra de Corea comenzó en 1950, cuando los soviéticos abandonaron una reunión del Consejo de Seguridad de la ONU, eliminando su posible veto. Bajo el paraguas de las Naciones Unidas, cientos de miles de tropas estadounidenses lucharon para evitar la toma de Corea del Sur por parte de Corea del Norte y, más tarde, invadir la nación del norte. Después de repetidos avances y retrocesos de ambos lados, y la entrada del Ejército Popular de Voluntarios de la República Popular China en la guerra, el Acuerdo de Armisticio de Corea puso fin a la guerra y devolvió la península al status quo en 1953.

Durante la década de 1950, la reorganización Pentomic cambió la unidad táctica básica del regimiento al grupo de batalla de cinco compañías. Las divisiones blindadas no cambiaron durante la era Pentomic. En lugar de brigadas, una división blindada tenía tres Comandos de Combate designados: CCA, CCB y CCC.

El 16 de diciembre de 1960, el Jefe de Estado Mayor del Ejército dirigió una reevaluación de la organización de la división. Los estudios resultantes se llevaron a cabo entre enero y abril de 1961, y se implementaron completamente en 1965. [34] El programa de Reorganización de Divisiones del Ejército (ROAD) resultante cambió todos los tipos de divisiones (mecanizadas, aerotransportadas, blindadas, infantería y caballería) a una estructura idéntica. de tres brigadas de tres (a veces cuatro) batallones. La división ROAD consistió en una combinación de nueve a doce batallones de infantería y blindados asignados a la división para satisfacer las necesidades esperadas de la división según su Misión, el Enemigo probable, el Terreno / clima y otras fuerzas disponibles o Tropas (METT) . A cada brigada se le asignaría o adjuntaría la combinación de batallones y compañías según la estimación de los comandantes de división basada en METT.

A medida que las operaciones continuaban, el comandante de la división podía organizar las unidades subordinadas según lo requiriera el flujo de la batalla. La 1ª Caballería Aérea en Vietnam tenía nueve batallones repartidos según fuera necesario entre los cuarteles generales de las tres brigadas, pero a menudo trasladaba el equivalente a un batallón cada día por transporte aéreo de un lado del campo de batalla al otro. Un comandante de batallón de infantería en la 1.a División de Infantería en Vietnam podía esperar que el número de compañías bajo su mando cambiara al menos una vez al día, y las compañías de diferentes divisiones no eran infrecuentes. En las divisiones "Pesadas" de Europa, una compañía de tanques o de infantería podía verse trasladada a otros batallones más de una vez a la semana, ya otra brigada según fuera necesario.

Vietnam Editar

La Guerra de Vietnam se considera a menudo como un punto bajo en el historial del Ejército debido al uso extensivo de personal alistado reclutado versus la movilización del personal de la Reserva del Ejército y la Guardia Nacional del Ejército, la impopularidad de la guerra entre el público estadounidense y las frustrantes restricciones impuestas a los militares. Ejército por parte de líderes políticos estadounidenses (es decir, no invasión de Vietnam del Norte controlado por los comunistas). Si bien las fuerzas estadounidenses habían estado estacionadas en la República de Vietnam desde 1959, en funciones de inteligencia y asesoría / entrenamiento, no se desplegaron en grandes cantidades hasta 1965, después del Incidente del Golfo de Tonkin. Las fuerzas estadounidenses efectivamente establecieron y mantuvieron el control del campo de batalla "tradicional", sin embargo, lucharon para contrarrestar las tácticas de ataque y huida de la guerrilla del Viet Cong comunista y el Ejército de Vietnam del Norte. A nivel táctico, los soldados estadounidenses (y el ejército estadounidense en su conjunto) no perdieron una batalla considerable. [35] Por ejemplo, en la Ofensiva Tet en 1968, el Ejército de los Estados Unidos convirtió un ataque a gran escala de las fuerzas comunistas en una derrota masiva del Viet Cong en el campo de batalla (aunque en ese momento la ofensiva minó la voluntad política del público estadounidense). lo que debilitó permanentemente a la guerrilla. A partir de entonces, la mayoría de los enfrentamientos a gran escala se libraron con el ejército norvietnamita regular. En 1973, la oposición política interna a la guerra finalmente obligó a Estados Unidos a retirarse. En 1975, Vietnam se unificó bajo un gobierno comunista.

Durante la década de 1960, el Departamento de Defensa continuó escudriñando las fuerzas de reserva y cuestionando el número de divisiones y brigadas, así como la redundancia de mantener dos componentes de reserva, la Guardia Nacional del Ejército y la Reserva del Ejército. [36] En 1967, el secretario de Defensa McNamara decidió que 15 divisiones de combate en la Guardia Nacional del Ejército eran innecesarias y redujo el número a 8 divisiones (1 infantería mecanizada, 2 blindados y 5 infantería), pero aumentó el número de brigadas de 7 a 18 (1 aerotransportado, 1 blindado, 2 de infantería mecanizada y 14 de infantería). La pérdida de las divisiones no sentó bien a los estados. Sus objeciones incluían la inadecuada combinación de elementos de maniobra para los que quedaban y el fin de la práctica de rotar los comandos divisionales entre los estados que los apoyaban. Según la propuesta, los comandantes de división restantes debían residir en el estado de la base de la división. Sin embargo, no se produciría ninguna reducción en la fuerza total de la Guardia Nacional del Ejército, lo que convenció a los gobernadores de aceptar el plan. Los estados reorganizaron sus fuerzas en consecuencia entre el 1 de diciembre de 1967 y el 1 de mayo de 1968.

Después de la guerra de Vietnam Editar

El Jefe de Estado Mayor del Ejército, General Creighton Abrams, adoptó una "Política de Fuerza Total" después de la Guerra de Vietnam, que incluía tratar a los tres componentes del Ejército: el Ejército Regular, la Guardia Nacional del Ejército y la Reserva del Ejército como un solo fuerza. [37]

El Comando de Entrenamiento y Doctrina se estableció como un comando principal del Ejército de los EE. UU. El 1 de julio de 1973. El nuevo comando, junto con el Comando de las Fuerzas del Ejército de los EE. UU. (FORSCOM), se creó a partir del Comando del Ejército Continental (CONARC) ubicado en Fort Monroe, VA. Esa acción fue la principal innovación en la reorganización del Ejército después de Vietnam, nacida de la comprensión de que las obligaciones y el alcance de control de la CONARC eran demasiado amplios para un enfoque eficiente. La nueva organización realineó funcionalmente los principales comandos del ejército en los Estados Unidos continentales. CONARC y el Cuartel General, así como el Comando de Desarrollos de Combate del Ejército de los EE. UU. (CDC), ubicado en Fort Belvoir, VA, fueron descontinuados, con TRADOC y FORSCOM en Fort Belvoir asumiendo las misiones realineadas. TRADOC asumió la misión de desarrollo de doctrina de CDC y se hizo cargo de la misión de capacitación individual que anteriormente era responsabilidad de CONARC. El nuevo comando también asumió el control de la CONARC de las principales instalaciones del Ejército en los Estados Unidos que albergan los centros de entrenamiento del Ejército y las escuelas secundarias. FORSCOM asumió la responsabilidad operativa de la CONARC por el mando y la preparación de todas las divisiones y cuerpos en los EE. UU. Continentales y de las instalaciones en las que tenían su base.

La década de 1980 fue principalmente una década de reorganización. El Ejército se convirtió en una fuerza totalmente de voluntarios con mayor énfasis en el entrenamiento y la tecnología. [38] La Ley Goldwater-Nichols de 1986 creó Comandos Combatientes Unificados, uniendo al Ejército con las otras tres ramas militares bajo estructuras de comando unificadas y organizadas geográficamente. El Ejército también participó en las invasiones de Granada en 1983 (Operación Furia Urgente) y Panamá en 1989 (Operación Causa Justa).

En 1989, Alemania se estaba acercando a la reunificación y la Guerra Fría estaba llegando a su fin. El liderazgo del ejército reaccionó comenzando a planificar una reducción de efectivos. En noviembre de 1989, los informantes del Pentágono estaban diseñando planes para la 'Operación Quicksilver', un plan para reducir la fuerza final del Ejército en un 23%, de 750.000 a 580.000. [39] Se utilizaron varios incentivos para lograr esta reducción, incluida la jubilación anticipada. En 1990, Irak invadió a su vecino más pequeño, Kuwait, y las fuerzas terrestres estadounidenses, lideradas por la 82 División Aerotransportada, se desplegaron rápidamente para asegurar la protección de Arabia Saudita. En enero de 1991, comenzó la Operación Tormenta del Desierto y una coalición liderada por Estados Unidos desplegó más de 500.000 soldados, la mayoría de ellos de formaciones del Ejército de Estados Unidos, para expulsar a las fuerzas iraquíes. La campaña terminó con una victoria para las fuerzas de la coalición, que rápidamente derrotó a un ejército iraquí organizado según las líneas soviéticas en solo cien horas.

Force Structure 1989 Editar

La Estructura de la Fuerza del Ejército Activo en 1989 al final de la Guerra Fría era: [40]

  • Comando de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos (FORSCOM), en Fort Bragg (Carolina del Norte) [40]
    • Yo cuerpo, en Fort Lewis (WA)
        , en Fort Ord (CA) Note 1, en Fort Lewis (WA)
      • Nota 1, en Fort Hood (TX) Unidad REFORGER con depósitos POMCUS en Grobbendonk y Zutendaal (Bélgica), y Brunssum y Eygelshoven (Países Bajos), en Fort Hood (TX) Unidad REFORGER con depósitos POMCUS en Mönchengladbach y Straelen (GER) Nota 1 , en la unidad REFORGER de Fort Polk (LA) con depósitos POMCUS en Ter Apel, Coevorden y Vriezenveen (Países Bajos), en la unidad REFORGER de Fort Bliss (TX) con depósitos POMCUS en Mönchengladbach (GER)
    • , en Fort Bragg (NC), en Fort Campbell (KY) Note 1, en Fort Drum (NY) Note 1, en Fort Stewart (GA)
    • Ejército de los Estados Unidos Europa (USAREUR), en Stuttgart (Alemania (GER))
      • V Cuerpo, en Frankfurt (GER)
          , en Frankfurt, en Bad Kreuznach, en Fulda
        • , en Ansbach (3.a Brigada, 1.a División de Infantería), en Göppingen, en Würzburg, en Nuremberg
      • Comando Occidental del Ejército de los Estados Unidos (WESTCOM), en Fort Shafter (HI) parte del Comando del Pacífico de EE. UU., Agregó el Ejército de EE. UU. Alaska en 1989 y el Ejército de EE. UU., Japón en 1990
          , en Schofield Barracks (HI)
        • Octavo Ejército de los Estados Unidos (EUSA), en Yongsan Garrison (Corea del Sur)
            , en Camp Casey (Corea del Sur)
          • Ejército de los Estados Unidos Japón / IX Cuerpo, en Camp Zama (Japón)

          Nota 1: la división desplegó dos brigadas de redondeo del Ejército activo y una de la Guardia Nacional del Ejército. [41]
          Nota 2: la división desplegó dos brigadas de redondeo del Ejército activo y una de la Reserva del Ejército. [41]

          Además, la 177a Brigada Blindada actuó como Fuerza de oposición (OPFOR) en el Centro Nacional de Entrenamiento (NTC) en Fort Irwin en California. La Guardia Nacional del Ejército desplegó seis divisiones de infantería, dos mecanizadas y dos blindadas para un total de diez divisiones de la Guardia Nacional, así como 18 brigadas de combate separadas (11x infantería, 3x blindados, 4x mecanizados) y tres regimientos de caballería blindados. [40] [41] La Reserva del Ejército desplegó una brigada mecanizada y dos de infantería. [41]

          Década de 1990 Editar

          Después de la Tormenta del Desierto, el Ejército no vio operaciones de combate importantes durante el resto de la década de 1990. Las unidades del ejército participaron en una serie de actividades de mantenimiento de la paz, como la misión de mantenimiento de la paz de la ONU en Somalia en 1993, donde la fallida Operación Serpiente Gótica provocó la muerte de dieciocho soldados estadounidenses y la retirada de las fuerzas internacionales. El Ejército también contribuyó con tropas a las fuerzas de paz de la OTAN en la ex Yugoslavia desde diciembre de 1995, inicialmente con la IFOR. Las fuerzas del Ejército de los Estados Unidos solo abandonaron Bosnia y Herzegovina en 2004 con la disolución de la Task Force Eagle el 24 de noviembre de 2004. [42] Las tropas del Ejército de los Estados Unidos permanecen en Kosovo con la KFOR.

          Durante la primera mitad de la década el Ejército desactivó 8 de sus 18 divisiones activas:

          así como dos de sus diez divisiones de la Guardia Nacional:

          Los planes para convertir dos divisiones de la Guardia Nacional del Ejército en formaciones de cuadros fueron rechazados por el Congreso en 1992. [43]

          A mediados de la década de 1990, el Ejército probó la Fuerza XXI. Una de sus iniciativas fue la Task Force 21 (también llamada Task Force XXI), una brigada digitalizada del campo de batalla formada para los Ejercicios de Guerra Avanzados en 1997 para probar los conceptos, la tecnología y las tácticas de la Fuerza XXI. La brigada se formó a partir de la 4ª División de Infantería (que reemplazó a la 2ª División Blindada desactivada en 1992) y la 1ª División de Caballería ya en 1992, con algunas pruebas de campo que comenzaron en Fort Hood a finales de 1992, principios de 1993. Unidades de la 4ª División de Infantería asignados fueron 3-66 de Armadura y 1-22 de Infantería, ambos de la 3ª Brigada, mientras que la 1ª División de Caballería atrajo soldados a través de una variedad de campos de apoyo y combate.

          Las tecnologías probadas incluyeron radios definidas por software, computadoras Applique, radar de vigilancia terrestre, sistemas de correo electrónico por radio satelital y tecnología UAV avanzada. TF-XXI participó en varios Ejercicios de Guerra Avanzados, incluido WARRIOR FOCUS (1995 # 4).

          El 11 de septiembre de 2001, 53 civiles del ejército (47 empleados y seis contratistas) y 22 soldados se encontraban entre las 125 víctimas muertas en el Pentágono en un ataque terrorista cuando el vuelo 77 de American Airlines, comandado por cinco secuestradores de Al-Qaeda, se estrelló contra el lado occidental del edificio como parte de los ataques del 11 de septiembre. El teniente general Timothy Maude fue el oficial militar de más alto rango asesinado en el Pentágono, y el oficial de mayor rango del ejército estadounidense asesinado por acción exterior desde la muerte del teniente general Simon Bolivar Buckner Jr. el 18 de junio de 1945, en la batalla de Okinawa durante Segunda Guerra Mundial.

          En respuesta a los ataques del 11 de septiembre, y como parte de la Guerra Global contra el Terrorismo, las fuerzas de armas combinadas de Estados Unidos y la OTAN (es decir, Ejército, Armada, Fuerza Aérea, Infantería de Marina, Operaciones Especiales) invadieron Afganistán en octubre de 2001, reemplazando al gobierno talibán.

          El Ejército participó en la invasión combinada de Irak de 2003 de Estados Unidos y sus aliados. En unos meses, la misión pasó de un conflicto entre ejércitos regulares a una contrainsurgencia, con un gran número de ataques suicidas que resultaron en la muerte de más de 4.000 miembros del servicio estadounidense (en marzo de 2008) y miles de heridos más. [44]

          La mayoría de las unidades que llevaron a cabo la fase de campaña terrestre de la invasión de Irak, y que soportaron la mayor parte del conflicto con el ejército iraquí en 2003, fueron las del Ejército. Desde entonces, han realizado numerosas operaciones contra insurgentes.

          El Ejército ha tenido que hacer varios ajustes para atender las demandas de su personal y equipo. El Ejército de los EE. UU. Ha utilizado su política de detención de pérdidas y ha requerido que más de su personal de combate cumpla más períodos de servicio que antes debido a la necesidad de personal experimentado. A diferencia de durante la guerra de Vietnam, no hubo reclutamiento involuntario de estadounidenses en el ejército. En cambio, el servicio empleó su modelo de Fuerza Total y movilizó / retiró al servicio activo numerosas armas de combate de la Guardia Nacional del Ejército y la Reserva del Ejército, apoyo de combate y unidades y personal de apoyo del servicio de combate, a menudo desplegándolos repetidamente en la zona de combate del suroeste de Asia de una manera similar a sus contrapartes del Ejército Regular.

          Como resultado de este intenso ritmo operativo, surgieron profundas preocupaciones en los EE. UU. Sobre los efectos del despliegue de combate frecuente en la salud psicológica de los soldados estadounidenses en Irak y Afganistán. Los suicidios entre soldados estadounidenses han ido en aumento y han alcanzado su tasa más alta en 26 años. Este aumento ha coincidido con los despliegues estadounidenses en Afganistán e Irak. [45]

          Durante la insurgencia, se descubrió que la mayoría de los vehículos del Ejército y la Infantería de Marina, como los HMMWV, no estaban suficientemente blindados, lo que llevó a los esfuerzos por agregar más blindaje para protegerse contra artefactos explosivos improvisados. Algunos soldados agregaron armadura mediante el uso de modificaciones conocidas como armadura hillbilly. A corto plazo, los HMMWV en servicio en Irak están siendo reemplazados por vehículos MRAP de Categoría 1, principalmente el Force Protection Cougar H y el International MaxxPro. [46] El Cuerpo de Marines de los Estados Unidos planea reemplazar todos los HMMWV que patrullan "fuera del cable" con vehículos MRAP.

          La falta de estabilidad en Irak ha llevado a despliegues más prolongados para el Ejército Regular, así como para las tropas de la Reserva del Ejército y la Guardia Nacional del Ejército. Las tropas estadounidenses se retiraron en diciembre de 2011, pero los combates continúan. 3.293 efectivos del ejército estadounidense murieron en el conflicto. [47]

          El principal plan de modernización del Ejército fue el programa Future Combat Systems. Se cancelaron muchos sistemas y el resto se incluyó en el programa de modernización de BCT. [ cita necesaria ]


          Contenido

          Historia temprana Editar

          La historia del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos se remonta a la era revolucionaria. El 16 de junio de 1775, el Congreso Continental organizó un ejército cuyo personal incluía un ingeniero jefe y dos ayudantes. [5] El coronel Richard Gridley se convirtió en el primer ingeniero jefe del general George Washington. Una de sus primeras tareas fue construir fortificaciones cerca de Boston en Bunker Hill.El Congreso Continental reconoció la necesidad de ingenieros entrenados en fortificaciones militares y pidió ayuda al gobierno del rey Luis XVI de Francia. Muchos de los primeros ingenieros del Ejército Continental eran ex oficiales franceses.

          Louis Lebègue Duportail, teniente coronel del Real Cuerpo de Ingenieros de Francia, fue enviado en secreto a Norteamérica en marzo de 1777 para servir en el Ejército Continental de George Washington. En julio de 1777 fue nombrado coronel y comandante de todos los ingenieros del Ejército Continental y, el 17 de noviembre de 1777, fue ascendido a general de brigada. Cuando el Congreso Continental creó un Cuerpo de Ingenieros separado en mayo de 1779, se nombró a Duportail como su comandante. A finales de 1781, dirigió la construcción de las obras de asedio aliadas de Estados Unidos y Francia en la batalla de Yorktown.

          El 26 de febrero de 1783, el Cuerpo se disolvió. Fue restablecido durante la presidencia de George Washington.

          De 1794 a 1802, los ingenieros se combinaron con la artillería como el Cuerpo de Artilleros e Ingenieros. [6]

          El Cuerpo de Ingenieros, como se le conoce hoy, se estableció el 16 de marzo de 1802, cuando el presidente Thomas Jefferson firmó la Ley de Establecimiento de la Paz Militar, cuyo objetivo era "organizar y establecer un Cuerpo de Ingenieros. Que dicho Cuerpo. en West Point en el estado de Nueva York y constituirá una academia militar ". Hasta 1866, el superintendente de la Academia Militar de los Estados Unidos fue siempre un oficial de ingeniería.

          La Ley de Topografía General de 1824 autorizó el uso de ingenieros del Ejército para inspeccionar las rutas de caminos y canales para la nación en crecimiento. [7] Ese mismo año, el Congreso aprobó una "Ley para mejorar la navegación de los ríos Ohio y Mississippi" y para eliminar las barras de arena en Ohio y los "plantadores, aserradores o enganches" (árboles fijos en el lecho del río) en el Mississippi. , por lo cual se identificó al Cuerpo de Ingenieros como organismo responsable. [8]

          Unidades anteriormente separadas Editar

          Autorizado por separado el 4 de julio de 1838, el Cuerpo de Ingenieros Topográficos del Ejército de los EE. UU. Estaba formado solo por oficiales y se utilizaba para la cartografía y el diseño y construcción de obras civiles federales y otras fortificaciones costeras y rutas de navegación. Se fusionó con el Cuerpo de Ingenieros el 31 de marzo de 1863, momento en el que el Cuerpo de Ingenieros también asumió la misión Lakes Survey District para los Grandes Lagos. [9]

          En 1841, el Congreso creó Lake Survey. La prospección, con sede en Detroit, Michigan, se encargó de realizar una prospección hidrográfica de los lagos del norte y noroeste y preparar y publicar cartas náuticas y otras ayudas a la navegación. El Lake Survey publicó sus primeros gráficos en 1852. [10]

          A mediados del siglo XIX, los oficiales del Cuerpo de Ingenieros dirigían los distritos de faros junto con los oficiales navales de los EE. UU.

          Guerra civil Editar

          El Cuerpo de Ingenieros del Ejército jugó un papel importante en la Guerra Civil estadounidense. Muchos de los hombres que servirían en el liderazgo superior de esta organización eran graduados de West Point. Varios alcanzaron fama y poder militares durante la Guerra Civil. Algunos ejemplos incluyen a los generales de la Unión George McClellan, Henry Halleck y George Meade y a los generales confederados Robert E. Lee, Joseph Johnston y P.G.T. Beauregard. [5] La versatilidad de los oficiales del Cuerpo de Ingenieros del Ejército contribuyó al éxito de numerosas misiones durante la Guerra Civil. Fueron responsables de construir puentes de pontones y ferrocarriles, fuertes y baterías, destruir las líneas de suministro enemigas (incluidos los ferrocarriles) y construir carreteras para el movimiento de tropas y suministros. [5] Ambas partes reconocieron el trabajo crítico de los ingenieros. El 6 de marzo de 1861, una vez que el Sur se separó de la Unión, su legislatura aprobó una ley para crear un Cuerpo Confederado de Ingenieros. [11]

          El Sur estaba inicialmente en desventaja en la experiencia en ingeniería de los 65 cadetes iniciales que renunciaron a West Point para aceptar puestos en el Ejército Confederado, solo siete fueron colocados en el Cuerpo de Ingenieros. [11] El Congreso Confederado aprobó una legislación que autorizaba a una compañía de ingenieros para cada división en el campo en 1865, la CSA tenía más oficiales de ingenieros sirviendo en el campo de acción que el Ejército de la Unión. [11]

          Uno de los principales proyectos del Cuerpo de Ingenieros del Ejército fue la construcción de ferrocarriles y puentes. Las fuerzas de la Unión se aprovecharon de dicha infraestructura confederada porque los ferrocarriles y los puentes proporcionaban acceso a los recursos y la industria. Los ingenieros confederados superaron al Ejército de la Unión en la construcción de fortificaciones que se utilizaron tanto a la ofensiva como a la defensiva, junto con trincheras que dificultaban su penetración. Este método de construcción de trincheras se conocía como patrón en zigzag. [11]

          Siglo XX Editar

          Desde el principio, muchos políticos querían que el Cuerpo de Ingenieros contribuyera tanto a la construcción militar como a las obras civiles. Asignado a la misión de construcción militar el 1 de diciembre de 1941, después de que el Departamento de Intendencia luchara con la misión en expansión, [12] el Cuerpo construyó instalaciones en el país y en el extranjero para apoyar al Ejército y la Fuerza Aérea de los EE. UU. Durante la Segunda Guerra Mundial, el programa USACE se expandió a más de 27,000 proyectos militares e industriales en un esfuerzo de movilización de $ 15,3 mil millones. Se incluyeron campamentos de aviones, ensamblaje de tanques y plantas de municiones para 5,3 millones de depósitos de soldados, puertos y hospitales y la rápida construcción de proyectos emblemáticos como el Proyecto Manhattan en Los Alamos, Hanford y Oak Ridge, entre otros lugares, y el Pentágono, La sede del Departamento de Defensa frente al Potomac desde Washington, DC.

          En proyectos civiles, el Cuerpo de Ingenieros se convirtió en la principal agencia federal de navegación y control de inundaciones. El Congreso expandió significativamente sus actividades de obras civiles, convirtiéndose en un importante proveedor de energía hidroeléctrica y el principal proveedor de recreación del país. Su papel en la respuesta a los desastres naturales también creció drásticamente, especialmente después de la devastadora inundación de Mississippi de 1927. A fines de la década de 1960, la agencia se convirtió en una agencia líder en preservación y restauración ambiental. [ cita necesaria ]

          En 1944, se asignó a ingenieros de combate del ejército especialmente entrenados para volar obstáculos submarinos y despejar puertos defendidos durante la invasión de Normandía. [13] [14] Durante la Segunda Guerra Mundial, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército en el Teatro de Operaciones Europeo fue responsable de construir numerosos puentes, incluido el primer y más largo puente táctico flotante sobre el Rin en Remagen, y de construir o mantener carreteras vitales para el avance aliado a través de Europa hasta el corazón de Alemania. En el teatro del Pacífico, se formaron las "tropas pioneras", una unidad seleccionada a mano de ingenieros de combate voluntarios del ejército entrenados en guerra en la jungla, lucha con cuchillos y técnicas de jujitsu (combate cuerpo a cuerpo) sin armas. [15] Trabajando en camuflaje, los Pioneros despejaron la jungla, prepararon rutas de avance y establecieron cabezas de puente para la infantería, así como demolieron instalaciones enemigas. [15]

          Cinco comandantes generales (jefes de estado mayor después de la reorganización de 1903) del ejército de los Estados Unidos ocuparon comisiones de ingenieros al principio de sus carreras. Todos transferidos a otras ramas antes de ser promovidos a la posición superior. Fueron Alexander Macomb, George B. McClellan, Henry W. Halleck, Douglas MacArthur y Maxwell D. Taylor. [dieciséis]

          Fechas y proyectos destacados Editar

          • La Ley de Topografía General de 1824 autorizó el uso de ingenieros del ejército para inspeccionar carreteras y canales. El mes siguiente, una ley para mejorar la navegación en los ríos Ohio y Mississippi inició la misión permanente de construcción de obras civiles del Cuerpo de Ingenieros. Aunque la ley de 1824 para mejorar los ríos Mississippi y Ohio a menudo se llama la primera legislación sobre ríos y puertos, la ley aprobada en 1826 fue la primera en combinar autorizaciones para estudios y proyectos, estableciendo así un patrón que continúa hasta el día de hoy. [17]
          • Reconocimiento y construcción de la Carretera Nacional hasta que se retiraron los fondos federales (1838)
          • El Monumento a Washington de 555 pies 5 + 1 ⁄ 8 pulgadas (169,29 m) de altura, completado bajo la dirección y el mando del Teniente Coronel Thomas Lincoln Casey, 1884, completado bajo la supervisión de oficiales de ingenieros del ejército, 1914 hizo del control de inundaciones una política federal y oficialmente reconocido el Cuerpo de Ingenieros como la principal agencia federal de control de inundaciones, completado en 1937, que canalizó el río Los Ángeles y partes del río Santa Ana
          • USACE se hizo cargo de toda la adquisición, construcción y mantenimiento de bienes raíces para las instalaciones del ejército, 1941
          • El Proyecto Manhattan (1942-1946) [18]
          • Planificación y construcción del Pentágono, completada en 1943 solo 16 meses después de la inauguración [19], autorizada por primera vez por el Congreso en 1948
          • USACE comenzó el apoyo a la construcción de la NASA que llevó a las principales actividades en el Centro de naves espaciales tripuladas y el Centro espacial Kennedy, 1961 1973–1987. [20]
          • La Ley de Desarrollo de Recursos Hídricos de 1986 (WRDA 86) trajo un cambio importante en el financiamiento al requerir contribuciones no federales para la mayoría de los proyectos federales de recursos hídricos.

          Los desastres civiles ocasionales, incluida la Gran Inundación de Mississippi de 1927, dieron como resultado mayores responsabilidades para el Cuerpo de Ingenieros. Las secuelas del huracán Katrina en Nueva Orleans son otro ejemplo de esto.

          Sede Editar

          El Jefe de Ingenieros / Comandante General (Teniente General) del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Tiene tres áreas de misión: ingenieros de combate, construcción militar y obras civiles. Para cada área de misión, el Jefe de Ingenieros / Comandante General es supervisado por una persona diferente. Para las obras civiles, el Comandante General es supervisado por el Subsecretario Civil del Ejército (Obras Civiles). Tres subcomandantes generales (generales mayores) dependen del jefe de ingenieros, quienes tienen los siguientes títulos: Subcomandante General, Subcomandante General para Operaciones Civiles y de Emergencia y Subcomandante General para Operaciones Militares e Internacionales. [21] La sede del Cuerpo de Ingenieros se encuentra en Washington, D.C. El personal de la sede es responsable de la política del Cuerpo de Ingenieros y planifica la dirección futura de todas las demás organizaciones de USACE. Comprende la oficina ejecutiva y 17 directores de personal. USACE tiene dos directores civiles que encabezan los programas de Obras Civiles y Militares en concierto con sus respectivos DCG para el área de la misión.

          Divisiones y distritos Editar

          El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Está organizado geográficamente en ocho divisiones permanentes, una división provisional, un distrito provisional y un comando de investigación que depende directamente del cuartel general. Dentro de cada división, hay varios distritos. [22] Los distritos se definen por límites de cuencas hidrográficas para proyectos de obras civiles y por límites políticos para proyectos militares.

            (LRD), ubicado en Cincinnati. Llega desde St Lawrence Seaway, a través de los Grandes Lagos, por el valle del río Ohio hasta los ríos Tennessee y Cumberland. Cubre 355,300 millas cuadradas (920,000 km 2), partes de 17 estados. Atiende a 56 millones de personas. Sus siete distritos están ubicados en Buffalo, Chicago, Detroit, Louisville, Nashville, Pittsburgh y Huntington, West Virginia. El comandante de la división se desempeña en dos órganos de toma de decisiones nacionales e internacionales: copresidente de las juntas de control de Lake Superior, Niagara y Ontario / St Lawrence Seaway y la Comisión del Río Mississippi. (MVD), ubicado en Vicksburg, Mississippi. [23] Llega desde Canadá hasta el Golfo de México. Cubre 370.000 millas cuadradas (960.000 km 2) y porciones de 12 estados que bordean el río Mississippi. Atiende a 28 millones de personas. Sus seis distritos están ubicados en St. Paul, Minnesota, Rock Island, Illinois, St. Louis, Memphis, Vicksburg y Nueva Orleans. MVD sirve como sede de la Comisión del Río Mississippi. (NAD), con sede en Fort Hamilton en Brooklyn, Nueva York. [23] Se extiende desde Maine hasta Virginia, incluido el Distrito de Columbia, con una misión en el extranjero para proporcionar servicios de ingeniería, construcción y gestión de proyectos al Comando Europeo de EE. UU. Y al Comando de África de EE. UU. Atiende a 62 millones de personas. Sus seis distritos están ubicados en la ciudad de Nueva York, Filadelfia, Baltimore, Norfolk, Concord, Massachusetts y Wiesbaden, Alemania. NAD tiene el programa Superfund más grande de USACE con el 60% de la financiación. El Distrito de Europa de NAD ha trabajado en decenas de países y tiene oficinas en Alemania, Bélgica, Italia, Turquía, Georgia, Rumania, Bulgaria, Israel, España y próximamente en Botswana. (NWD), ubicado en Portland, Oregon. [23] Se extiende desde Canadá hasta California y desde el Océano Pacífico hasta Missouri. Cubre casi 1,000,000 millas cuadradas (2,600,000 km 2) en todo o parte de 14 estados. Sus cinco distritos están ubicados en Omaha, Portland, Seattle, Kansas City y Walla Walla. NWD tiene el 35% de la capacidad total de almacenamiento de agua del Cuerpo de Ingenieros y el 75% de la capacidad hidroeléctrica total. (POD), ubicado en Fort Shafter, Hawaii. [23] Se extiende a lo largo de 12 millones de millas cuadradas del Océano Pacífico desde el Círculo Polar Ártico hasta Samoa Americana debajo del ecuador y a través de la Línea Internacional de Cambio de Fecha, y hasta Asia. incluye los territorios de Guam, Samoa Americana y la Commonwealth de las Islas Marianas del Norte, así como los Estados Libremente Asociados, incluida la República de Palau, los Estados Federados de Micronesia y la República de las Islas Marshall. [24] Sus cuatro distritos se encuentran en Japón, Seúl, Corea del Sur Anchorage, Alaska y Honolulu. A diferencia de otros trabajos militares, POD diseña y construye para todos los servicios militares (Ejército, Armada, Fuerza Aérea, Infantes de Marina) en Japón, Corea y Kwajalein Atoll. (SAD), ubicado en Atlanta. [23] Se extiende desde Carolina del Norte hasta Alabama, así como el Caribe y América Central y del Sur. Cubre la totalidad o parte de seis estados. Sus cinco distritos están ubicados en Wilmington, Carolina del Norte, Charleston, Carolina del Sur, Savannah, Jacksonville y Mobile. Un tercio del Ejército de los Estados Unidos y una quinta parte de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos se encuentran dentro de los límites de la división. El proyecto de restauración ambiental más grande del mundo, Everglades Restoration, es administrado por SAD. (SPD), ubicado en San Francisco. [23] Llega desde California hasta Colorado y Nuevo México. Cubre la totalidad o parte de siete estados. Sus cuatro distritos están ubicados en Albuquerque, Los Ángeles, Sacramento y San Francisco. Su región alberga 18 de las 25 áreas metropolitanas de más rápido crecimiento en la nación. (SWD), ubicado en Dallas. [23] Llega desde México hasta Kansas. Cubre la totalidad o parte de siete estados. Sus cuatro distritos están ubicados en Little Rock, Tulsa, Galveston y Fort Worth. Las áreas de recreación de SWD son las más visitadas en USACE con más de 11,400 millas (18,300 km) de costa y 1,172 sitios de recreación.
          • División Transatlántica (TAD), ubicada en Winchester, Virginia. Apoya programas y políticas federales en el extranjero. Consiste en el Distrito de la Región del Golfo, el Distrito de Ingenieros de Afganistán Sur, el Distrito de Ingenieros de Afganistán Norte, el Distrito de Medio Oriente, el Centro de Implementación de USACE y el Centro de Fusión de Inteligencia TAD G2. TAD supervisa miles de proyectos en el extranjero. Las ubicaciones de TAD en el extranjero cuentan con personal principalmente de voluntarios civiles de todo USACE. [23] El Cuerpo de Ingenieros construyó gran parte de la carretera de circunvalación original a principios de la década de 1960 y regresó en 2002. Apoya todo el espectro de apoyo regional, incluidas las Fuerzas de Seguridad Nacional afganas, las Fuerzas de la Coalición y de los EE. UU. Apoyo a la reconstrucción de USAID y el Programa de Respuesta a Emergencias del Comandante.

          El regimiento de ingenieros editar

          Las unidades de ingenieros del ejército de EE. UU. Fuera de los distritos de USACE y que no se enumeran a continuación se incluyen en el regimiento de ingenieros del cuerpo de ingenieros del ejército de EE. UU. Los ingenieros del ejército incluyen tanto ingenieros de combate como ingenieros de apoyo más centrados en la construcción y el sostenimiento. La gran mayoría del personal militar del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos sirve en este Regimiento de Ingenieros. El Regimiento de Ingenieros tiene su sede en Fort Leonard Wood, MO y está comandado por el Comandante de Ingenieros, actualmente un puesto ocupado por un General de Brigada del Ejército de la Rama de Ingenieros.

          El Regimiento de Ingenieros incluye la Escuela de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. (USAES), que publica su misión como: Generar las capacidades de ingenieros militares que el Ejército necesita: capacitar y certificar a los soldados con el conocimiento, las habilidades y el pensamiento crítico adecuados, crecer y educar a líderes profesionales que organizan y equipan unidades. establecer un marco doctrinal para emplear capacidades y seguir siendo una institución adaptable a fin de brindar a los comandantes la libertad de acción que necesitan para ejecutar con éxito las operaciones terrestres unificadas.

          Otras organizaciones de USACE Editar

          Hay varias otras organizaciones dentro del Cuerpo de Ingenieros: [2] [23]

            (ERDC) - el comando de investigación y desarrollo del Cuerpo de Ingenieros. ERDC comprende siete laboratorios. (consulte la investigación a continuación) (CEHNC): proporciona servicios técnicos y de ingeniería, gestión de programas y proyectos, gestión de la construcción e iniciativas de contratación innovadoras, para programas que son nacionales o de alcance amplio o que normalmente no son proporcionados por otros elementos del Cuerpo de Ingenieros.
          • Finance Center, U.S. Army Corps of Engineers (CEFC): respalda las funciones operativas de finanzas y contabilidad en todo el Cuerpo de Ingenieros
          • Actividad de apoyo del Centro de ingenieros de Humphreys (HECSA): proporciona apoyo administrativo y operativo para la Sede, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Y varias oficinas de campo. [25] (AGC): proporciona información geoespacial, estándares, sistemas, soporte y servicios en todo el Ejército y el Departamento de Defensa.
          • Marine Design Center (CEMDC): proporciona una gestión total del proyecto, incluida la planificación, la ingeniería y la gestión de contratos de construcción naval en apoyo de los proyectos de recursos hídricos nacionales, del Ejército y del USACE en tiempos de paz, y aumenta la capacidad de construcción militar en tiempos de emergencia o movilización nacional (IWR). ) - apoya a la Dirección de Obras Civiles y otros comandos del Cuerpo de Ingenieros mediante el desarrollo y la aplicación de nuevos métodos de evaluación de planificación, políticas y datos en previsión de las condiciones cambiantes de la gestión de los recursos hídricos.
          • USACE Logistics Activity (ULA): brinda apoyo logístico al Cuerpo de Ingenieros, incluido el suministro, el mantenimiento, la preparación, el material, el transporte, los viajes, la aviación, la gestión de instalaciones, el apoyo logístico integrado, los controles de gestión y la planificación estratégica.
          • Servicios de infraestructura empresarial (CEEIS): diseña estándares de tecnología de la información para el Cuerpo, que incluyen automatización, comunicaciones, administración, información visual, impresión, administración de registros y aseguramiento de la información. CEEIS subcontrata el mantenimiento de sus servicios de TI, formando el Cuerpo de Ingenieros de Tecnología de la Información del Ejército (ACE-IT). ACE-IT está compuesto por empleados y contratistas del gobierno civil.
          • Sistema de operaciones tácticas desplegables (DTOS): proporciona plataformas móviles de comando y control en apoyo del rápido aumento de las misiones iniciales de respuesta de emergencia para el Cuerpo. DTOS es un sistema diseñado para responder a eventos de distrito, división, nacional e internacional.
          • Hasta 2001 las Direcciones locales de Ingeniería y Vivienda (DEH), al ser integrantes de la USACE, habían sido responsables de la vivienda, la infraestructura y tareas relacionadas como protección ambiental, recolección de basura y departamentos especiales de bomberos o centros de coordinación de alarmas contra incendios en las guarniciones de los EE. UU. Ejército en el extranjero como en Europa (por ejemplo, Alemania, como en Berlín, Wiesbaden, Karlsruhe, etc.) Posteriormente, una estructura similar denominada DPW (Directorates of Public Works), subordinada al Comando de Gestión de la Instalación del Ejército de los Estados Unidos, asumió las tareas que antes realizaba el DEH.

          Reportando directamente a las unidades militares Editar

            - genera y distribuye energía eléctrica de primera calidad en apoyo de guerras, operaciones de socorro en casos de desastre, estabilidad y operaciones de apoyo, además de brindar asesoramiento y asistencia técnica en todos los aspectos de los sistemas de distribución y energía eléctrica. - (anteriormente MDW Engineer Company) brinda apoyo técnico especializado en búsqueda y rescate para el área metropolitana de Washington, DC; también es un miembro de apoyo vital de la Región Capital Nacional del Cuartel General de la Fuerza Conjunta, que se encarga de la seguridad nacional de la capital de los Estados Unidos región. , Reserva del Ejército de los Estados Unidos, ubicada en Vicksburg, MS. , Reserva del Ejército de los Estados Unidos, ubicada en Darien, IL.

          Guerra editar

          USACE brinda apoyo directa e indirectamente al esfuerzo de guerra. [26] Construyen y ayudan a mantener gran parte de la infraestructura que el Ejército y la Fuerza Aérea utilizan para entrenar, albergar y desplegar tropas. Los sistemas de navegación y los puertos construidos y mantenidos por el USACE proporcionan los medios para desplegar equipos vitales y otros materiales. Las instalaciones del Cuerpo de Ingenieros de Investigación y Desarrollo (I + D) ayudan a desarrollar nuevos métodos y medidas para el despliegue, la protección de la fuerza, el análisis del terreno, la cartografía y otro tipo de apoyo.

          USACE apoya directamente a los militares en la zona de batalla, poniendo la experiencia a disposición de los comandantes para ayudar a resolver o evitar problemas de ingeniería (y otros). Los equipos de soporte de ingenieros avanzados, FEST-A o FEST-M, pueden acompañar a los ingenieros de combate para brindar apoyo inmediato o para comunicarse electrónicamente con el resto de USACE para obtener la experiencia necesaria. Un equipo FEST-A es un destacamento de ocho personas, un FEST-M tiene aproximadamente 36. Estos equipos están diseñados para proporcionar apoyo técnico de ingeniería inmediato al combatiente o en un área de desastre. Los profesionales del Cuerpo de Ingenieros utilizan el conocimiento y las habilidades perfeccionadas en proyectos militares y civiles para apoyar a las comunidades locales y de EE. UU. En las áreas de experiencia inmobiliaria, contratación, cartografía, construcción, logística, ingeniería y gestión. Este trabajo incluye actualmente apoyo para la reconstrucción de Irak, el establecimiento de la infraestructura de Afganistán y el apoyo a los servicios internacionales e interinstitucionales.

          Además, el trabajo de casi 26.000 civiles en programas de obras civiles en todo el USACE proporciona un campo de entrenamiento para capacidades similares en todo el mundo. Los civiles de USACE se ofrecen como voluntarios para asignaciones en todo el mundo. Por ejemplo, los expertos en energía hidroeléctrica han ayudado a reparar, renovar y operar represas hidroeléctricas en Irak en un esfuerzo por ayudar a que los iraquíes se vuelvan autosuficientes. [23] [27]

          Seguridad nacional Editar

          USACE apoya al Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) a través de su planificación de seguridad, protección de fuerzas, investigación y desarrollo, esfuerzos de preparación para desastres y respuesta rápida a emergencias y desastres. [28]

          El CoE lleva a cabo sus actividades de respuesta a emergencias bajo dos autoridades básicas: la Ley de Emergencia Costera y Control de Inundaciones (Pub.L. 84-99), y la Ley de Ayuda de Emergencia y Alivio de Desastres de Stafford (Pub.L. 93-288). En un año típico, el Cuerpo de Ingenieros responde a más de 30 declaraciones presidenciales de desastre, además de numerosas emergencias estatales y locales. Las respuestas de emergencia generalmente involucran la cooperación con otros elementos militares y agencias federales en apoyo de los esfuerzos estatales y locales.

          Soporte de infraestructura Editar

          El trabajo comprende el apoyo de ingeniería y administración a instalaciones militares, apoyo global de bienes raíces, apoyo de obras civiles (incluyendo riesgos y prioridades), operaciones y mantenimiento de proyectos federales de navegación y control de inundaciones, y monitoreo de presas y diques. [29]

          Más del 67 por ciento de los bienes consumidos por los estadounidenses y más de la mitad de las importaciones de petróleo del país se procesan a través de puertos de aguas profundas mantenidos por el Cuerpo de Ingenieros, que mantiene más de 12,000 millas (19,000 km) de canales navegables comercialmente en los EE. UU.

          Tanto en su misión de Obras Civiles como en su programa de Construcción Militar, el Cuerpo de Ingenieros es responsable de miles de millones de dólares de la infraestructura de la nación. Por ejemplo, USACE mantiene el control directo de 609 presas, mantiene u opera 257 esclusas de navegación y opera 75 instalaciones hidroeléctricas que generan el 24% de la energía hidroeléctrica del país y el tres por ciento de su electricidad total. USACE inspecciona más de 2,000 diques federales y no federales cada dos años.

          Cuatro mil millones de galones de agua por día provienen de los 136 proyectos de control de inundaciones de usos múltiples del Cuerpo de Ingenieros que comprenden 9,800,000 acres-pies (12.1 km 3) de almacenamiento de agua, lo que la convierte en una de las agencias de suministro de agua más grandes de los Estados Unidos. [23]

          El 249o Batallón de Ingenieros (Prime Power), la única unidad en servicio activo en USACE, genera y distribuye energía eléctrica principal en apoyo de operaciones de guerra, operaciones de socorro, estabilidad y apoyo, así como brinda asesoramiento y asistencia técnica en todos los aspectos de la energía eléctrica y sistemas de distribución. El batallón se desplegó en apoyo de las operaciones de recuperación después del 11 de septiembre y fue fundamental para que Wall Street volviera a funcionar en una semana. [30] El batallón también se desplegó en apoyo de las operaciones posteriores a Katrina.

          Todo este trabajo representa una inversión significativa en los recursos de la nación.

          Recursos hídricos Editar

          A través de su programa de Obras Civiles, USACE lleva a cabo una amplia gama de proyectos que brindan protección costera, protección contra inundaciones, energía hidroeléctrica, puertos y aguas navegables, oportunidades recreativas y suministro de agua. [31] [32] El trabajo incluye la protección y restauración costeras, incluido un nuevo énfasis en un enfoque más holístico de la gestión de riesgos. Como parte de este trabajo, USACE es el proveedor número uno de recreación al aire libre en los EE. UU., Por lo que hay un énfasis significativo en la seguridad del agua. [ cita necesaria ]

          La participación del Ejército en obras "de naturaleza civil", incluidos los recursos hídricos, se remonta casi a los orígenes de los EE. UU. A lo largo de los años, a medida que las necesidades de la nación han cambiado, también lo han hecho las misiones de Obras Civiles del Ejército. [ cita necesaria ]

          Las principales áreas de énfasis incluyen las siguientes:

          • Navegación. Apoyar la navegación manteniendo y mejorando los canales fue la primera misión de Obras Civiles del Cuerpo de Ingenieros, que data de las leyes federales de 1824 que autorizaban al Cuerpo a mejorar la seguridad en los ríos Ohio y Mississippi y en varios puertos. Hoy en día, el Cuerpo de Ingenieros mantiene más de 12,000 millas (19,000 km) de vías navegables interiores y opera 235 esclusas. Estas vías fluviales, un sistema de ríos, lagos y bahías costeras mejoradas para el transporte comercial y recreativo, transportan
          • 1 ⁄ 6 del flete entre ciudades de la nación, a un costo por tonelada-milla aproximadamente
          • 1 ⁄ 2 del de riel o
          • 1 ⁄ 10 del de los camiones. USACE también mantiene 300 puertos comerciales, a través de los cuales pasan 2,000,000,000 de toneladas cortas (1.8 × 10 9 toneladas métricas) de carga al año, y más de 600 puertos más pequeños. Se necesitan nuevas esclusas, según el Cuerpo y los transportistas de barcazas, donde las esclusas existentes están en malas condiciones, requiriendo cierres frecuentes para reparaciones y / o porque el tamaño de una esclusa provoca retrasos en los remolques de barcazas. [33]
          • Gestión del riesgo de inundaciones. Los ingenieros fueron llamados por primera vez para abordar los problemas de inundaciones a lo largo del río Mississippi a mediados del siglo XIX. Comenzaron a trabajar en el Proyecto de Control de Inundaciones del Río Mississippi y los Afluentes en 1928, y la Ley de Control de Inundaciones de 1936 le dio al Cuerpo la misión de brindar protección contra inundaciones a todo el país.
          • Recreación. El Cuerpo de Ingenieros es el mayor proveedor de recreación al aire libre del país, opera más de 2,500 áreas de recreación en 463 proyectos (en su mayoría lagos) y alquila 1.800 sitios adicionales a autoridades de parques y recreación estatales o locales o intereses privados. USACE recibe alrededor de 360 ​​millones de visitas al año en sus lagos, playas y otras áreas, y estima que 25 millones de estadounidenses (uno de cada diez) visitan un proyecto de Corps al menos una vez al año. Apoyar a los visitantes de estas áreas recreativas genera 600.000 puestos de trabajo. Poder. El Cuerpo de Ingenieros fue autorizado por primera vez para construir plantas hidroeléctricas en la década de 1920, y hoy opera 75 plantas de energía, produciendo una cuarta parte de la energía hidroeléctrica del país, o el tres por ciento de su energía eléctrica total. Esto convierte a USACE en el quinto proveedor de electricidad más grande de los Estados Unidos.
          • Protección de la costa. Con una gran proporción de la población de los EE. UU. Viviendo cerca de nuestras costas marinas y lacustres, y aproximadamente el 75% de las vacaciones en los EE. UU. Se pasan en la playa, ha habido un interés federal, y una misión del Cuerpo de Ingenieros, en proteger estas áreas de los huracanes y daños por tormentas costeras.
          • Seguridad de la presa. El Cuerpo de Ingenieros desarrolla criterios de ingeniería para presas seguras y lleva a cabo un programa de inspección activo de sus propias presas. [23]
          • Suministro de agua. El Cuerpo se involucró por primera vez en el suministro de agua en la década de 1850, cuando construyeron el Acueducto de Washington. En la actualidad, los embalses de USACE suministran agua a casi 10 millones de personas en 115 ciudades. En las partes más secas de la nación, el agua de los embalses del Cuerpo también se utiliza para la agricultura. [5] [23] [34]
          • Seguridad del agua. El Cuerpo de Ingenieros se ha interesado en la seguridad en el agua recreativa, con iniciativas actuales para aumentar la tasa de uso de chalecos salvavidas y prevenir el consumo de alcohol durante la navegación.

          Entorno Editar

          La misión ambiental del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Tiene dos áreas de enfoque principales: restauración y administración. El Cuerpo apoya y administra numerosos programas ambientales, que abarcan desde la limpieza de áreas en antiguas instalaciones militares contaminadas por desechos peligrosos o municiones hasta ayudar a establecer / restablecer humedales que ayudan a sobrevivir a las especies en peligro de extinción. [35] Algunos de estos programas incluyen Restauración de ecosistemas, Sitios de defensa usados ​​anteriormente, Administración ambiental, Superfondo de la EPA, Tierras mineras abandonadas, Programa de medidas correctivas de sitios anteriormente utilizados, Realineación y cierre de bases, 2005, y Regulatorio.

          Esta misión incluye educación, así como regulación y limpieza.

          El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Tiene un programa ambiental activo en sus Programas Militares y Civiles. [35] La misión ambiental de Obras Civiles que garantiza que todos los proyectos, instalaciones y terrenos asociados del USACE cumplan con los estándares ambientales. El programa tiene cuatro funciones: cumplimiento, restauración, prevención y conservación. El Cuerpo también regula todo el trabajo en los humedales y aguas de los Estados Unidos.

          El Programa Ambiental de Programas Militares gestiona el diseño y ejecución de una gama completa de actividades de limpieza y protección:

          • Limpia sitios contaminados con desechos peligrosos, desechos radiactivos u artefactos explosivos.
          • cumple con las leyes y regulaciones ambientales federales, estatales y locales
          • se esfuerza por minimizar nuestro uso de materiales peligrosos
          • conserva nuestros recursos naturales y culturales

          Las siguientes son áreas principales de énfasis ambiental:

          • Regulación y permisos de humedales y vías fluviales
          • Restauración de ecosistemas
          • Cuidado del medio ambiente
          • Limpieza de sitios radiactivos a través del Programa de medidas correctivas de sitios usados ​​anteriormente (FUSRAP) (BRAC)
          • Sitios de defensa usados ​​anteriormente (FUDS)
          • Apoyo al programa Superfund de la EPA

          Sostenibilidad Editar

          El Ejército adoptó una política de sostenibilidad a principios de la década de 2000 para hacer que las bases militares y la fuerza en su conjunto fueran más resistentes y menos dependientes de los combustibles fósiles. Dado que el ejército de los EE. UU. Es uno de los consumidores institucionales de energía más grandes del mundo, esto tendría un impacto significativo en la reducción de desechos, la mejora de la eficiencia y la garantía de que los recursos públicos se utilicen de manera eficaz. [36]

          El Ejército ha desarrollado y adoptado su propio marco de triple resultado que cambia del tradicional "Planeta de la gente y las ganancias" a "Misión, comunidad y medio ambiente". Para cumplir con estos nuevos objetivos de sustentabilidad, ha implementado regulaciones tales como el diseño de todos los nuevos proyectos para cumplir con el estándar de plata LEED. Las regulaciones adicionales se detallan en la Política de Diseño y Desarrollo Sostenible.

          La revisión de 2017 de la Política de Diseño y Desarrollo Sustentable describe los objetivos y requisitos actualizados que el Ejército estableció en un esfuerzo por completar con éxito la misión de sustentabilidad. [37] La ​​mayoría de estos requisitos dan lugar a normas más estrictas sobre la planificación, el diseño y la construcción de nuevos proyectos y renovaciones importantes:

          • Emplazamiento y desarrollo del sitio
          • Seguridad y rendimiento energético
          • Uso de agua en interiores y exteriores
          • Medición, monitoreo y medición de subsistemas
          • Calidad ambiental interior
          • Gestión de residuos y reciclables
          • Tecnologías nuevas y subutilizadas
          • Puesta en servicio y planes de funcionamiento

          Muchos de estos objetivos recaen directamente sobre el USACE, ya que supervisa la mayor parte de la construcción y el mantenimiento de las bases y la infraestructura del Ejército. Para abrazar el movimiento de la sucursal hacia la sostenibilidad, USACE agregó la sostenibilidad como una misión general con varias áreas de enfoque específicas:

          • Adquirir experiencia y convertirse en líder en tecnología de la industria y avances principalmente en áreas que rodean la construcción y la energía para permitir edificios de alto rendimiento y proyectos de obras civiles, así como seguridad energética.
          • Planificar e implementar una serie de enfoques para mitigar los posibles cambios ambientales debido a la crisis climática, específicamente con respecto a la infraestructura hídrica del país.
          • Centrarse en compras que promueven la misión de sostenibilidad y priorizar diseños / tecnología que son reciclados, de base biológica o que benefician al medio ambiente.
          • Publicar informes anuales de sostenibilidad y planes de implementación para la rendición de cuentas y el seguimiento del progreso hacia el logro de los objetivos energéticos.

          Este desafío no está exento de dificultades. El primer informe emitido en 2008 mostró que el 78% de los nuevos proyectos se construyeron según el estándar LEED Silver (sin obtener la certificación) en lugar del 100% requerido. Además, hubo una reducción del 8.4% y el 32% en la intensidad del uso de energía y el uso de agua, respectivamente, y un aumento del 35% en la producción de residuos peligrosos. [38]

          Los informes posteriores muestran algunas mejoras hacia la resiliencia y la sostenibilidad. El Informe de Sostenibilidad 2020 y el Plan de Implementación muestran una reducción adicional del 12% en el uso de agua, así como una reducción total del 35% en la intensidad del uso de energía desde 2003. Las proyecciones futuras muestran que USACE tiene la intención de continuar construyendo en estas áreas de enfoque y reducir sus demandas en áreas como combustible, electricidad y agua. [39]

          Resumen de hechos y cifras al 2007, proporcionado por el Cuerpo de Ingenieros: [23]

          • Un cuartel general, 8 divisiones, 2 divisiones provisionales, 45 distritos, 6 centros, una unidad en servicio activo, 2 Comando de reserva de ingenieros
          • Trabajando en más de 90 países
          • Soporta 159 instalaciones del Ejército y 91 instalaciones de la Fuerza Aérea
          • Posee y opera 609 presas
          • Posee u opera 257 cámaras de bloqueo de navegación en 212 sitios
          • Mayor propietario-operador de plantas hidroeléctricas de EE. UU. Posee y opera 75 plantas: 24% de la capacidad hidroeléctrica de EE. UU. (3% de la capacidad eléctrica total de EE. UU.) [40]
          • Opera y mantiene 12,000 millas (19,000 km) de canales comerciales de navegación interior
          • Mantiene 926 puertos costeros, de los Grandes Lagos y del interior
          • Dragar 255,000,000 yardas cúbicas (195,000,000 m 3) anualmente para construcción o mantenimiento
          • De la nación proveedor número uno de recreación al aire libre con más de 368 millones de visitas anuales a 4.485 sitios en 423 proyectos del USACE (383 lagos y embalses importantes) [41]
          • Capacidad total de almacenamiento de suministro de agua de 329,900,000 acres-pies (406.9 km 3)
          • Daños promedio anuales prevenidos por los proyectos de gestión del riesgo de inundaciones del Cuerpo (1995-2004) de $ 21 mil millones (ver "Controversias de obras civiles" a continuación)
          • Aproximadamente 137 proyectos de protección ambiental en construcción (cifra de septiembre de 2006)
          • Aproximadamente 38,700 acres (157,000,000 m 2) de humedales restaurados, creados, mejorados o preservados anualmente bajo el Programa Regulatorio del Cuerpo
          • Aproximadamente $ 4 mil millones en servicios técnicos a 70 agencias federales que no pertenecen al DoD anualmente
          • Miles de proyectos de infraestructura completados (y continuos) en Irak a un costo estimado de más de $ 9 mil millones: proyectos escolares (324,000 estudiantes), producción de petróleo crudo 3 millones de barriles por día (480,000 m 3 / d), proyectos de agua potable (3,9 millones personas (meta 5,2 millones)), estaciones de bomberos, puestos fronterizos, mejoras de prisiones / juzgados, proyectos de transporte / comunicación, carreteras / autopistas comunitarias, estaciones de ferrocarril, instalaciones postales y proyectos de aviación. Más del 90 por ciento de los contratos de construcción de USACE se han adjudicado a empresas de propiedad iraquí, que ofrecen oportunidades de empleo, impulsan la economía, proporcionan empleos y capacitación, promueven la estabilidad y la seguridad donde antes no las había. En consecuencia, la misión es una parte central de la estrategia de salida de Estados Unidos.
          • El Cuerpo de Ingenieros tiene uno de los programas para pequeñas empresas más sólidos del ejército: cada año, aproximadamente el 33% de todos los dólares de los contratos se destinan a pequeñas empresas, pequeñas empresas desfavorecidas, pequeñas empresas de propiedad de veteranos discapacitados en el servicio, pequeñas empresas de mujeres, históricamente infrautilizadas Zonas comerciales y universidades y colegios universitarios históricamente afroamericanos. Jackie Robinson-Burnette fue nombrada Jefa del Programa de Pequeñas Empresas del Cuerpo en mayo de 2010. El programa se administra a través de una red integrada de más de 60 Asesores de Pequeñas Empresas, 8 Comandantes de División, 4 Directores de Centro y 45 Comandantes de Distrito.

          El programa regulador está autorizado para proteger los recursos acuáticos de la nación. El personal de USACE evalúa las solicitudes de permisos para esencialmente todas las actividades de construcción que ocurren en las aguas del país, incluidos los humedales. Dos de las principales autoridades otorgadas al Cuerpo de Ingenieros del Ejército por el Congreso se encuentran bajo la Sección 10 de la Ley de Ríos y Puertos y la Sección 404 de la Ley de Agua Limpia.

          La Sección 10 de la Ley de Ríos y Puertos de 1899 (codificada en el Capítulo 33, Sección 403 del Código de los Estados Unidos) otorgó al Cuerpo autoridad sobre las aguas navegables de los Estados Unidos, definidas como "aquellas aguas que están sujetas al flujo y reflujo de la marea y / o se están utilizando actualmente, o se han utilizado en el pasado, o pueden ser susceptibles de ser utilizados para el transporte de comercio interestatal o extranjero ". La Sección 10 cubre la construcción, excavación o deposición de materiales en, sobre o debajo de dichas aguas, o cualquier trabajo que pudiera afectar el curso, ubicación, condición o capacidad de esas aguas. Las acciones que requieren permisos de la sección 10 incluyen estructuras (p. Ej., Muelles, muelles, rompeolas, mamparos, muelles, presas, líneas de transmisión) y trabajos como dragado o eliminación de material dragado, o excavación, relleno u otras modificaciones a las aguas navegables de los Estados Unidos. Estados. La Guardia Costera también tiene la responsabilidad de permitir la construcción o modificación de puentes sobre aguas navegables de los EE. UU. [ cita necesaria ]

          Otra de las principales responsabilidades del Cuerpo de Ingenieros del Ejército es administrar el programa de permisos bajo la Sección 404 de la Ley Federal de Control de la Contaminación del Agua de 1972, también conocida como Ley de Agua Limpia. El Secretario del Ejército está autorizado bajo esta ley a emitir permisos para la descarga de material de dragado y relleno en aguas de los Estados Unidos, incluidos los humedales adyacentes. [23] La extensión geográfica de las aguas de los Estados Unidos sujetas a los permisos de la sección 404 se incluyen en una definición más amplia e incluyen afluentes de aguas navegables y humedales adyacentes. Los ingenieros primero deben determinar si las aguas en el sitio del proyecto son jurisdiccionales y están sujetas a los requisitos del programa de permisos de la sección 404. Una vez que se ha establecido la jurisdicción, la revisión y autorización de los permisos sigue un proceso secuencial que fomenta la evitación de impactos, seguido de minimizar los impactos y, finalmente, exigir la mitigación de los impactos inevitables al medio acuático. Esta secuencia se describe en las pautas de la sección 404 (b) (1).

          Hay tres tipos de permisos emitidos por el Cuerpo de Ingenieros: Nacional, Regional General e Individual. El 80% de los permisos emitidos son permisos a nivel nacional, que incluyen 50 actividades de tipo general para impactos mínimos en las aguas de los Estados Unidos, según se publica en el Registro Federal. Los permisos nacionales están sujetos a un proceso de reautorización cada 5 años, y la reautorización más reciente ocurre en marzo de 2012. Para obtener la autorización bajo un permiso nacional, el solicitante debe cumplir con los términos y condiciones del permiso nacional. Los permisos seleccionados a nivel nacional requieren notificación previa a la construcción a la oficina de distrito del cuerpo correspondiente notificándoles de su intención, tipo y cantidad de impacto y relleno de aguas, y un mapa del sitio. Aunque el proceso a nivel nacional es bastante simple, se debe obtener la aprobación del cuerpo antes de comenzar con cualquier trabajo en aguas de los Estados Unidos. Los permisos generales regionales son específicos para cada oficina de distrito del cuerpo. Generalmente se requieren permisos individuales para proyectos que impactan más de 0.5 acres (2,000 m 2) de aguas de los Estados Unidos. Se requieren permisos individuales para actividades que tengan como resultado impactos más que mínimos en el medio acuático. [ cita necesaria ]

          El Cuerpo de Ingenieros tiene dos organizaciones de investigación, el Centro de Investigación y Desarrollo de Ingenieros (ERDC) y el Centro Geoespacial del Ejército (AGC).

          ERDC proporciona ciencia, tecnología y experiencia en ingeniería y ciencias ambientales para apoyar tanto a clientes militares como civiles / civiles. El apoyo a la investigación de ERDC incluye:

          AGC coordina, integra y sincroniza los requisitos y estándares de información geoespacial en todo el Ejército y proporciona soporte y productos geoespaciales directos a los combatientes. Véase también Oficial de información geoespacial.


          Grupos ambientalistas demandan al Cuerpo de Ingenieros del Ejército por permisos para oleoductos

          Una coalición de cinco grupos ambientalistas demandó el lunes al Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU., Diciendo que el cuerpo no analizó adecuadamente los impactos ambientales al emitir un permiso de oleoducto amplio.

          Los demandantes, que incluyen el Centro para la Diversidad Biológica, Sierra Club, Amigos de la Tierra, Waterkeeper Alliance y el Centro de Información Ambiental de Montana, presentaron la demanda en un tribunal federal de Montana.

          El permiso en cuestión, el Permiso 12, es un llamado permiso a nivel nacional que agiliza el proceso de permisos de la tubería. El cuerpo estima que su versión 2021 se utilizará más de 40.000 veces durante los próximos cinco años.

          En la demanda, los demandantes argumentan que aunque los permisos nacionales están destinados a actividades con impactos ambientales insignificantes, los usos proyectados del Permiso 12 afectarán más de 3,000 acres de aguas estadounidenses y amenazarán a las especies en peligro de extinción. También permitiría que los principales oleoductos comiencen a construirse bajo el proceso de permisos a nivel nacional en lugar de someterse a un escrutinio regulatorio más estricto.

          La demanda argumenta además que el permiso viola la Ley de Agua Limpia y la Ley de Política Ambiental Nacional.

          Si bien la administración Biden ha pedido una revisión de los permisos a nivel nacional, también ha permitido que entre en vigencia la versión 2021 del Permiso 12, reemitido en los últimos días de la administración Trump, según la demanda.

          "El incumplimiento por parte del Cuerpo de las leyes ambientales fundamentales requiere atención inmediata", dijo en un comunicado Jared Margolis, abogado principal del Centro para la Diversidad Biológica. "Simplemente no hay justificación para permitir que las tuberías destructivas y peligrosas eviten una revisión ambiental rigurosa, y es desalentador ver que el Cuerpo continúa haciendo alarde de su obligación de proteger las aguas de nuestra nación y la vida silvestre en peligro".

          “El Permiso Nationwide 12 es una herramienta para que los contaminadores corporativos aceleren los oleoductos y gasoductos que destruyen el clima y los eximan de revisiones y consultas ambientales críticas”, agregó el abogado senior de Sierra Club, Doug Hayes. “Si bien la administración Biden ha prometido una revisión del programa del Cuerpo, ha permitido que este nuevo permiso entre en vigencia mientras tanto, una demora que es perjudicial para la vida silvestre, las vías fluviales y nuestro clima. No hay tiempo que perder para eliminar este proceso, que solo sirve para reforzar los resultados de la industria del petróleo y el gas ".

          Un tribunal federal dictaminó en una demanda separada que la iteración del permiso en 2017 fue una violación de la Ley de Especies en Peligro de Extinción. En julio de 2020, la Corte Suprema lo restableció, pero se negó a renovarlo específicamente para el oleoducto Keystone XL.

          La administración rescindió el permiso para el oleoducto Keystone, pero no ha tomado medidas para detener el oleoducto Dakota Access, lo que provocó la ira de los grupos ambientalistas.

          Un portavoz le dijo a The Hill que el cuerpo no comenta sobre el litigio en curso.


          Biblioteca del Congreso

          La Biblioteca del Congreso fue establecida por una ley del Congreso en 1800 y es la institución cultural federal más antigua de los Estados Unidos. Inicialmente estaba ubicado en el nuevo Capitolio en Washington, DC, pero las tropas británicas quemaron el edificio del Capitolio y robaron los materiales de la biblioteca. El presidente retirado Thomas Jefferson luego ofreció su biblioteca personal al Congreso. En enero de 1815, el Congreso aceptó la oferta de Jefferson y compró su biblioteca, que contenía unos 6.500 libros, por 23.950 dólares. Ainsworth Rand Spofford, el bibliotecario de la institución desde 1864 hasta 1897, fue responsable de la ley de derechos de autor de 1870. Todos los solicitantes de derechos de autor enviaron dos copias de su trabajo a la biblioteca. Eso resultó en una avalancha de libros, folletos, mapas, música, grabados y fotografías, después de lo cual Spofford convenció al Congreso de que debería erigir un nuevo edificio. En 1873, el Congreso aprobó formalmente su propuesta. En 1886, el Congreso decidió construir la biblioteca en estilo renacentista italiano, como lo hicieron los arquitectos de Washington John L. Smithmeyer y Paul J. Pelz. El jefe del Cuerpo de Ingenieros del Ejército, el general Thomas Lincoln Casey, se encargó de la construcción en 1888. Edward Pearce Casey, el hijo de Casey, supervisó el trabajo interior, incluida la incorporación de la escultura y la pintura en el diseño. Se exhibieron pinturas de unos 50 artistas estadounidenses. La Biblioteca del Congreso es la biblioteca más grande del mundo. En la actualidad hay más de 130 millones de artículos, incluidos 29 millones de libros catalogados y otros materiales impresos en 460 idiomas, 58 millones de manuscritos, la colección de libros raros más grande de América del Norte y la colección más grande del mundo de materiales legales, películas, mapas, partituras y grabaciones de sonido.


          El Congreso Continental reúne al Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU., 11 de marzo de 1779

          En este día de 1779, en medio de la Guerra Revolucionaria, el Congreso Continental formó el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos. La misión inicial del Cuerpo, que continúa hasta el día de hoy, era ayudar a planificar, diseñar y preparar instalaciones ambientales y estructurales para las fuerzas de combate. Compuesto por trabajadores civiles, miembros del Ejército Continental estadounidense y oficiales franceses, el Cuerpo jugó un papel clave en las batallas en Bunker Hill, Saratoga y Yorktown.

          Al final de la guerra, el Cuerpo se disolvió temporalmente. Sin embargo, en 1794, el Congreso creó con el mismo propósito un Cuerpo de Artilleros e Ingenieros bajo el nuevo gobierno federal. El Cuerpo de Ingenieros se restableció en 1802 como un componente duradero de la vida militar y civil de los EE. UU.

          Tras su restablecimiento, el Cuerpo reanudó su tarea principal de crear y mantener fortificaciones militares. Sus responsabilidades aumentaron en urgencia en los años anteriores a 1812, cuando la nación se preparaba para una segunda guerra con Gran Bretaña. La mayor contribución del Cuerpo fue planificar la defensa del puerto de Nueva York. Las fortificaciones que construyó allí persuadieron a los comandantes navales británicos de mantenerse alejados de la ciudad durante la Guerra de 1812 y luego sirvieron como base para la Estatua de la Libertad.

          En los años siguientes, el Cuerpo pasó de brindar servicios a las fuerzas armadas a ayudar a cartografiar territorios inexplorados que se convirtieron en el oeste de los Estados Unidos. En 1824, el Cuerpo también asumió la responsabilidad de la navegación y el control de inundaciones de los sistemas fluviales de la nación. En las décadas previas a que Washington pasara a estar bajo el gobierno de la alcaldía, el Cuerpo asumió la responsabilidad principal del gobierno de la capital de la nación.

          En la actualidad, el Cuerpo está compuesto por aproximadamente 34.000 civiles, personal alistado y oficiales que prestan sus servicios en todo Estados Unidos y más de 90 países.


          Cumpleaños de la rama del ejército de EE. UU.

          El Ejército de los Estados Unidos se fundó el 14 de junio de 1775, cuando el Congreso Continental autorizó el alistamiento de fusileros para servir en las Colonias Unidas durante un año. Para obtener más información sobre la historia del cumpleaños del Ejército de los EE. UU., Haga clic aquí: el cumpleaños del Ejército

          RAMAS BÁSICAS:

          Infantería, 14 de junio de 1775

          Diez compañías de fusileros fueron autorizadas por resolución del Congreso Continental el 14 de junio de 1775. Sin embargo, el 3 de junio de 1784 el regimiento de infantería del Ejército Regular más antiguo, el 3, se constituyó como Primer Regimiento Americano.

          Ayudante General y Cuerpo # 8217, 16 de junio de 1775

          El puesto de Ayudante General se estableció el 16 de junio de 1775 y ha estado en funcionamiento continuo desde entonces. El Departamento de Ayudante General & # 8217s, con ese nombre, fue establecido por la ley del 3 de marzo de 1813, y fue redesignado como el Cuerpo de Ayudante General & # 8217s en 1950.

          Cuerpo de ingenieros, 16 de junio de 1775

          La autoridad del Congreso Continental para un & # 8220Jefe de Ingenieros del Ejército & # 8221 data del 16 de junio de 1775. El Congreso autorizó un cuerpo de ingenieros para los Estados Unidos el 11 de marzo de 1779. El cuerpo de ingenieros, como se lo conoce hoy en vigor el 16 de marzo de 1802, cuando el Presidente fue autorizado a & # 8220 organizar y establecer un Cuerpo de Ingenieros & # 8230 que dicho Cuerpo & # 8230 estará estacionado en West Point en el Estado de Nueva York y constituirá un Cuerpo Militar Academy. & # 8221 Un cuerpo de ingenieros topográficos, autorizado el 4 de julio de 1838, se fusionó con el cuerpo de ingenieros en marzo de 1963.

          Cuerpo de Finanzas, 16 de junio de 1775

          El Cuerpo de Finanzas es el sucesor del antiguo Departamento de Pagos, que fue creado en junio de 1775. El Departamento de Finanzas fue creado por ley el 1 de julio de 1920. Se convirtió en el Cuerpo de Finanzas en 1950.

          Servicio de intendencia, 16 de junio de 1775

          El Cuerpo de Intendencia, originalmente designado como Departamento de Intendencia, se estableció el 16 de junio de 1775. Si bien se han producido numerosas adiciones, eliminaciones y cambios de función, sus funciones básicas de suministro y apoyo de servicios han continuado existiendo.

          Artillería de defensa aérea y artillería de campaña, 17 de noviembre de 1775

          El Congreso Continental eligió por unanimidad a Henry Knox & # 8220Colonel del Regimiento de Artillería & # 8221 el 17 de noviembre de 1775. El regimiento entró formalmente en servicio el 1 de enero de 1776.

          Armadura, 12 de diciembre de 1776

          La rama de Armadura tiene su origen en la Caballería. Un regimiento de caballería fue autorizado para ser levantado por el Congreso Continental Resolve del 12 de diciembre de 1776. Aunque las unidades montadas se levantaron en varios momentos después de la Revolución, el primero en servicio continuo fue el Regimiento de Dragones de los Estados Unidos, organizado en 1833. El El Servicio de Tanques se formó el 5 de marzo de 1918. La Fuerza Blindada se formó el 10 de julio de 1940. La armadura se convirtió en una rama permanente del Ejército en 1950.

          Cuerpo de artillería, 14 de mayo de 1812

          El Departamento de Artillería fue establecido por ley del Congreso el 14 de mayo de 1812. Durante la Guerra Revolucionaria, el material de artillería estuvo bajo la supervisión de la Junta de Guerra y Artillería. Se han producido numerosos cambios en los deberes y responsabilidades en el Cuerpo de Artillería desde la época colonial. Adquirió su denominación actual en 1950.

          Servicio de transmisiones, 21 de junio de 1860

          El Cuerpo de Señales fue autorizado como una rama separada del Ejército por ley del Congreso el 3 de marzo de 1863. Sin embargo, el Cuerpo de Señales data de su existencia el 21 de junio de 1860, cuando el Congreso autorizó el nombramiento de un oficial de señales en el Ejército, y una orden del Departamento de Guerra tenía la siguiente asignación: & # 8220 Departamento de señales & # 8211 Cirujano asistente Albert J. Myer para ser Oficial de señales, con el rango de Mayor, el 27 de junio de 1860, para llenar una vacante original. & # 8221

          Cuerpo químico, 28 de junio de 1918

          El Servicio de Guerra Química se estableció el 28 de junio de 1918, combinando actividades que hasta entonces se habían dispersado entre cinco agencias gubernamentales independientes. Se convirtió en una rama permanente del Ejército Regular por la Ley de Defensa Nacional de 1920. En 1945, fue redesignado Cuerpo Químico.

          Cuerpo de Policía Militar, 26 de septiembre de 1941

          En 1941 se establecieron una Oficina del Provost Marshal General & # 8217 y el Cuerpo de Policía Militar. Antes de ese momento, excepto durante la Guerra Civil y la Primera Guerra Mundial, no había ningún Provost Marshal General o un Cuerpo de Policía Militar constituido regularmente, aunque un & # 8220Provost Marshal & # 8221 se puede encontrar ya en enero de 1776, y un & # 8220Provost Corps & # 8221 ya en 1778.

          Cuerpo de transporte, 31 de julio de 1942

          El trasfondo histórico del Cuerpo de Transporte comienza con la Primera Guerra Mundial. Antes de ese momento, las operaciones de transporte eran principalmente responsabilidad del Intendente General. El Cuerpo de Transporte, esencialmente en su forma actual, se organizó el 31 de julio de 1942.

          Inteligencia militar, 1 de julio de 1962

          La inteligencia ha sido un elemento esencial de las operaciones del Ejército tanto durante la guerra como durante los períodos de paz. En el pasado, los requisitos eran cumplidos por personal de las ramas de Inteligencia del Ejército y Reserva de Seguridad del Ejército, oficiales de gira obligados por dos años, gravámenes de una gira en las diversas ramas y oficiales del Ejército Regular en los programas de especialización. Para cumplir con los requisitos cada vez mayores del Ejército de inteligencia nacional y táctica, se estableció una Rama de Inteligencia y Seguridad en el Ejército a partir del 1 de julio de 1962, mediante las Órdenes Generales No. 38 del 3 de julio de 1962. El 1 de julio de 1967, la rama fue redesignado como Inteligencia Militar.

          Aviación, 12 de abril de 1983

          Tras el establecimiento de la Fuerza Aérea de los EE. UU. Como un servicio separado en 1947, el Ejército comenzó a desarrollar aún más sus propios activos de aviación (aviones ligeros y aviones de ala giratoria) en apoyo de las operaciones terrestres. La Guerra de Corea dio un impulso a este impulso, y la guerra de Vietnam vio su fruto, ya que las unidades de aviación del Ejército realizaron una variedad de misiones, que incluían reconocimiento, transporte y apoyo de fuego. Después de la guerra de Vietnam, el papel de los helicópteros armados como cazacarros recibió un nuevo énfasis. En reconocimiento de la creciente importancia de la aviación en la doctrina y las operaciones del Ejército, la Aviación se convirtió en una rama separada el 12 de abril de 1983 y en un miembro de pleno derecho del equipo de armas combinadas del Ejército # 8217.

          Fuerzas especiales, 9 de abril de 1987

          La primera unidad de Fuerzas Especiales del Ejército se formó el 11 de junio de 1952, cuando se activó el 10º Grupo de Fuerzas Especiales en Fort Bragg, Carolina del Norte. Durante la década de 1960 se produjo una gran expansión de las Fuerzas Especiales, con un total de dieciocho grupos organizados en el Ejército Regular, la Reserva del Ejército y la Guardia Nacional del Ejército. Como resultado del renovado énfasis en las operaciones especiales en la década de 1980, se estableció la Rama de Fuerzas Especiales como rama básica del Ejército a partir del 9 de abril de 1987, mediante Orden General No. 35, 19 de junio de 1987.

          SUCURSALES ESPECIALES:

          Departamento médico del ejército, 27 de julio de 1775

          El Departamento Médico del Ejército y el Cuerpo Médico tienen sus orígenes en el 27 de julio de 1775, cuando el Congreso Continental estableció el hospital del Ejército encabezado por un & # 8220 Director General y Médico Jefe & # 8221. El Congreso proporcionó una organización médica del Ejército sólo a tiempo de guerra o emergencia hasta 1818, que marcó el inicio de un Departamento Médico permanente y continuo. El Cuerpo de Enfermeras del Ejército data de 1901, el Cuerpo de Odontología de 1911, el Cuerpo de Veterinarios de 1916, el Cuerpo de Servicios Médicos de 1917 y el Cuerpo de Especialistas Médicos del Ejército de 1947. La Ley de Organización del Ejército de 1950 cambió el nombre del Departamento Médico a Médico del Ejército. Servicio. El 4 de junio de 1968, el Servicio Médico del Ejército fue redesignado como Departamento Médico del Ejército.

          Capellanes, 29 de julio de 1775

          El origen legal de los capellanes se encuentra en una resolución del Congreso Continental, adoptada el 29 de julio de 1775, que preveía el pago de los capellanes. La Oficina del Jefe de Capellanes fue creada por la Ley de Defensa Nacional de 1920.

          Juez Abogado General y Cuerpo # 8217, 29 de julio de 1775

          Se puede considerar que la Oficina del Defensor del Juez del Ejército fue creada el 29 de julio de 1775 y, en general, ha sido paralela al origen y desarrollo del sistema estadounidense de justicia militar. El Departamento del Abogado General del Juez # 8217, con ese nombre, fue establecido en 1884. Su designación actual como cuerpo fue promulgada en 1948.

          Asuntos Civiles, 17 de agosto de 1955

          La Subdivisión de Asuntos Civiles / Gobierno Militar de la Subdivisión de Reserva del Ejército se estableció el 17 de agosto de 1955. Posteriormente, redesignada como Subdivisión de Asuntos Civiles el 2 de octubre de 1959, ha continuado su misión de proporcionar orientación a los comandantes en una amplia gama de actividades que van desde relaciones anfitrión-huésped para la asunción de procesos ejecutivos, legislativos y judiciales en áreas ocupadas o liberadas.


          Ver el vídeo: ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΚΛΙΜΑΚΩΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΤΗΣ ΕΛΛΕΙΨΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ!