Soldiers of Reason - The RAND Corporation y el surgimiento del Imperio Americano por Alex Abella - Historia

Soldiers of Reason - The RAND Corporation y el surgimiento del Imperio Americano por Alex Abella - Historia

Por Alex Abella

Revisado por Dan Perri

Quizás el título lo diga todo para este trabajo informativo sobre el
nacimiento de políticas estadounidenses modernas; Soldados de la razón: que RAND
Corporation y el surgimiento del Imperio Americano. El autor, Alex
Abella, caracteriza a Rand Corporation dirigiéndose inmediatamente a la
conceptos erróneos comunes al respecto. En la delantera de Abella
colegas durante la década de 1960 describe RAND como "un lugar donde la guerra
criminales llevaron a cabo investigaciones sobre cómo derrotar al Viet-cong y
perpetúa las clases dominantes, el 'establecimiento'. "Mientras que muchos en
Estados Unidos tiende a tomar el misterio como una conspiración, Abella busca hacer una
buen argumento de por qué RAND fue beneficioso para Estados Unidos y cómo
contribuido, no superado, la historia y el futuro de Estados Unidos como un
superpotencia.

Soldiers of Reason aparentemente está escrito con el propósito de
convencer al lector de que RAND es responsable de muchas victorias estadounidenses
y los señala cronológicamente de acuerdo con el punto en American
historia desde el final de la Segunda Guerra Mundial hasta el
regalo. La narración describe típicamente la perspectiva de
"RANDites" particulares y el tema de la historia que tratan. Abella
señala que RAND a menudo se basaba en la capacidad humana para
la razn y el pensamiento clsico de la ilustracin sin mucha moral
consideración. Sin embargo, Abella muestra cómo RAND es flexible en
lidiar con los problemas de Estados Unidos; lo que se llama el "factor humano" es
abordado por RANDites trayendo psicólogo.

Abella también muestra cómo RAND puede expandir su pensamiento y
recursos ante un problema; pasando de las matemáticas, a
física, psicología, economía y la lista continúa. Esta pantalla es
impresionante y aprendemos que algunas de las mentes estadounidenses más grandes fueron
producido y utilizado, principalmente en secreto, con el propósito de expandir
Fuerza americana. Si bien el libro contiene mucha información,
Abella tiene brillantemente una narrativa apasionante que hace que el lector quiera
saltar de un punto de la historia al siguiente para averiguar
lo que realmente estaba detrás de todo esto. Si bien el libro tiene muchos clímax,
tal vez el más grande es la enorme división en América durante el
Guerra de Vietnam. Nos enteramos de que incluso los propios responsables de la formulación de políticas
dividido en las justificaciones de la guerra. Sin embargo, a diferencia de muchos todos los días
Americanos, muchos de estos RANDites habían visitado el campo de batalla; todavía
con esa prueba algunos protestaron y otros apoyaron al gobierno
esfuerzos para contener el comunismo. Incluso las mentes estadounidenses más brillantes
donde se dividió la controversia de la década de 1960.

Vale la pena leer The Soldiers of Reason si estás interesado en
historia y cómo se desarrollaron políticas específicas en los EE. UU. El libro
disipa muchos de los mitos sobre la Corporación RAND y señala
las dificultades que tuvieron los formuladores de políticas estadounidenses durante ese tiempo. los
libro señala cómo esta pequeña idea desarrolló una nueva tecnología,
inmensa investigación e inteligencia; la misma forma en que Estados Unidos comenzó siendo pequeño
con un grupo de personas que tenían una idea determinada.

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ESCUADRÓN BOMBA

Cuando el secretario de Defensa de Gerald Ford, James Schlesinger, opinó que "Spengler era un optimista", el mundo finalmente tuvo el obiter dictum para resumir el mordaz fatalismo en el corazón de la mentalidad del guerrero frío & # 8212 y los más fríos de los guerreros fríos fueron en la Rand Corporation, donde Schlesinger había trabajado antes de ascender a la secretaría. De hecho, su chiste serviría bien como lema de Rand.

Aunque podría decirse que rand ha sido la organización política no gubernamental más influyente en la historia de Estados Unidos, hasta Soldiers of Reason de Alex Abella no había una historia completa de su funcionamiento interno, presumiblemente porque rand lo prefería de esa manera.

Sin embargo, a Abella se le concedió un acceso sin precedentes a los archivos rand y guardar el material ultrasecreto, del cual uno imagina que hay fardos. Una vez concedido el acceso, un miembro del personal agregó que "aceptar este libro fue el movimiento más brillante o más tonto que Rand había hecho". Cómo podría ser el movimiento más brillante es difícil de imaginar, pero cómo podría ser el más tonto es insondable. Después de todo, estas son las personas que ayudaron a traernos, entre otras cosas, la guerra fría, la carrera armamentista, la guerra de Vietnam, la bomba de neutrones, la Operación Rolling Thunder, Reaganomics, la crisis S&L, nuestro sistema de salud, los muyahidines. , la guerra de Irak y, lo que es más famoso, el espíritu optimista y optimista que brilló en los años de posguerra de Estados Unidos: destrucción mutuamente asegurada.

Aun cuando Eisenhower advirtió en su discurso de despedida contra el “complejo militar-industrial”, lo que se convertiría en su avatar más asertivo se estaba gestando en las entrañas de su administración (una metáfora mixta, pero intencionalmente). La combinación precisa de contratistas de defensa, funcionarios gubernamentales y académicos que Ike consideraba tan perniciosa estaba tomando forma en rand, entonces el grupo de expertos interno de la Fuerza Aérea de los EE. UU.

Con el advenimiento de la guerra nuclear, la fuerza aérea de repente se convirtió en una fuerza convincente en el Pentágono. Se convirtió en su propio cuerpo y, como tal, comenzó el cabildeo interminable por una parte cada vez mayor del presupuesto de defensa. rand, con su defensa de las armas nucleares, que en ese momento eran entregadas exclusivamente por bombarderos, proporcionó una justificación continua para los aumentos de financiación.

A través de cartas y memorandos de archivo de rand, así como de numerosas entrevistas, Abella avanza en gran medida para descubrir qué influyentes pasaron por las oficinas de rand, que, al igual que la Universidad de Chicago, se convirtió en un sitio de genuflexión para los devotos que recorrían las estaciones neoconservadoras. de la Cruz.

Las dos figuras más definitivas en el apogeo del rand, cuando se idearon las teorías y prácticas que definirían la organización, fueron Albert Wohlstetter y Herman Kahn. Wohlstetter, delgado y casi reservado, y Kahn, rotundo y voluble, eran los apocalípticos Abbott y Costello, genios en duelo del absurdo nuclear.

En uno de los muchos callejones sin salida lógicos que generó rand, los argumentos de Kahn y Wohlstetter pretenden ser contra la destrucción mutua asegurada. La idea es que nuestro bando no sea destruido, lo que quiere decir que lo que se defiende es un compromiso termonuclear en el que tenemos la capacidad de sostener un ataque y sobrevivir & # 8212supervivir, es decir, lo suficientemente intactos como para lanzar una salva de represalia, el importantísimo y devastador "segundo golpe". Sin embargo, si uno supone que el otro lado tiene lo mismo en mente, esto equivale a la aniquilación de todos.

La teoría de la disuasión puede parecer un circuito de retroalimentación, como señala Abella. "La de Wohlstetter fue una profecía autocumplida", escribe. “Ya sea que se ofreciera con sinceridad o no, su cosmovisión pesimista ayudó a crear un mundo en el que lo peor siempre era posible”. Es tentador ver el problema como determinista, decir que una vez que comenzó, la carrera armamentista era inevitable, imparable, y esta es sin duda la forma en que las mentes de Rand lo vieron. Sin embargo, simplemente no es cierto. En 1961, cuando Eisenhower entregó la presidencia, la Unión Soviética tenía solo cuatro bombas nucleares. Una vez hubo solo dos en el mundo, y los usamos. La carrera armamentista fue habilitada por decisiones y posiciones en todo momento.

A saber: “En 1982, el secretario de Defensa Caspar Weinberger publicó un documento de 'Orientación de defensa' en el que afirmaba que la estrategia oficial era que Estados Unidos aumentara sus capacidades de segundo ataque para que pudiera 'prevalecer y poder forzar a la Unión Soviética para buscar la terminación más temprana de las hostilidades en términos favorables para los Estados Unidos '”. Como Abella señala sombríamente, este es“ el mismo argumento para ganar guerras nucleares que William Kaufmann de rand le dio a Robert McNamara en 1961 ”.

Ahora nos encontramos en una nueva era nuclear y quizás más aterradora. Y si bien el número de países en el club nuclear no es de cuarenta, como rand predijo a principios de los años 80, hay suficientes, por no mencionar la posibilidad de grupos extranacionales con capacidad nuclear. India y Pakistán miran a través de Cachemira en la misma situación de suma cero que unió a las superpotencias de la guerra fría. Es posible que si se hiciera un ataque nuclear contra Estados Unidos, no estaría claro a qué país deberíamos devolver el favor. La capacidad de segundo golpe no es tan divertida cuando no sabes a quién aniquilar.

Martin Amis escribió una vez: “Discuto con mi padre sobre las armas nucleares. En este debate, todos estamos discutiendo con nuestros padres. Colocaron o mantuvieron el status quo. Se equivocaron enormemente. No pudieron ver la naturaleza de lo que estaban tratando & # 8212 la naturaleza de las armas & # 8212 y ahora están atrapados en la nueva realidad, atrapados en el gran error. Quizás no haya esperanza hasta que se vayan ". El problema es que casi no se han ido. De hecho, muchos de ellos siguen dominando. Paul Wolfowitz, Henry Kissinger, Condoleezza Rice, Richard Perle, Donald Rumsfeld y Scooter Libby han hecho tiempo en rand. Resulta que tal vez Spengler era optimista, porque todavía estamos cometiendo el gran error.


Soldiers of Reason - The RAND Corporation y el surgimiento del imperio estadounidense Por Alex Abella - Historia

Lea un extracto de Soldiers of Reason
por Alex Abella

The RAND Corporation y rsquos la bendición del mundo
Piensan todo el día por una tarifa
Se sientan y juegan a arder en llamas
Para los contadores nos usan a ti y a mí.
& mdash "The RAND Hymn", de MALVINA REYNOLDS

El 1 de octubre de 1945, menos de dos meses después del lanzamiento de dos bombas nucleares sobre Japón, el comandante general de las Fuerzas Aéreas del Ejército de los EE. UU. Abordó un vuelo desde Washington, DC a San Francisco en un viaje que estaba seguro de que sería tan trascendental como el Proyecto Manhattan.

Un hombre de estatura media, con rasgos regordetes, ojos claros y una sonrisa constante, el general Henry Harley "Hap" Arnold era un verdadero creyente en el poder de la Fuerza Aérea. Fue una de las únicas nueve personas en obtener el rango de general de cinco estrellas y el único con ese rango en la Fuerza Aérea. Había recibido su licencia de piloto militar en 1912, y desde entonces había presionado por una Fuerza Aérea independiente del Ejército, nunca vaciló en su convicción de la utilidad del máximo poder destructivo en combate. Al escuchar dudas sobre la legitimidad del bombardeo aliado en Dresde, Alemania, Arnold escribió: "No debemos ablandarnos. La guerra debe ser destructiva y hasta cierto punto inhumana y despiadada".

El general Arnold había acogido con satisfacción el desarrollo y el despliegue de bombas nucleares y bombas, especialmente porque le correspondía a la Fuerza Aérea del Ejército entregar, y por tanto controlar, la más poderosa de las armas. (Para 1947, el presidente Truman separaría a la Fuerza Aérea de su concatenación del Ejército, estableciendo a ambos servicios como rivales para el Pentágono y la generosidad de los rsquos). Pero a Arnold le preocupaba que la asombrosa concentración de mentes científicas que había hecho posible el Proyecto Manhattan resultaría difícil de duplicar. en condiciones de tiempo de paz.

Washington había reclutado talentos de todas partes para su cruzada contra el Eje. Las capacidades de producción y la pura producción de las industrias del país y rsquos (General Motors, Ford, US Steel, General Electric) habían sido aprovechadas por las mejores y más brillantes mentes de los principales centros de investigación científica del país y rsquos (MIT, Princeton, Columbia), dando al mundo radar, aviones de combate, la bomba atómica. En el lapso de cuatro años, el país había pasado de ser una potencia de segunda categoría a convertirse en el mayor gigante militar de la historia. Fue el amanecer del Nuevo Orden Estadounidense. Como la antigua Atenas y su liga, sería un imperio de los aliados dispuestos y mdashAmerica & rsquos querían que ella gobernara el mundo y gobernara el mundo que ella quisiera.

Sin embargo, ahora que se ganó la batalla, la improbable alianza que había guiado a Estados Unidos a la victoria se estaba escindiendo. Las empresas querían ganar dinero y los científicos querían investigar. Pocos querían aguantar las restricciones militares y rsquos y los bajos salarios. El general Arnold temía que si todo el mundo volvía a la industria o la academia, los enemigos de Estados Unidos y Rusia podrían dominar algún día. El adversario más probable: nuestro otrora aliado en tiempos de guerra, la Unión Soviética.

Ya en marzo de 1946, el ex primer ministro británico Winston Churchill había advertido sobre un telón de acero que descendía sobre Europa. El líder soviético Joseph Stalin había roto su alianza en tiempos de guerra con los Estados Unidos, y sus tropas, firmemente en control de Europa Central y Oriental, estaban presionando a Italia y Francia. Las botas soviéticas parecían estar listas para aplastar a toda la oposición política, era solo cuestión de tiempo antes de que se desarrollara un gran conflicto estadounidense-soviético. Por eso Arnold volaba a California, para encontrar una manera de contratar a los mejores cerebros del país, ponerlos juntos en un espacio que pudieran llamar suyo y hacer que se les ocurrieran armas que nadie jamás había imaginado.

Incluso en medio de la guerra, un año antes, Arnold le había pedido a su principal asesor científico, un húngaro pintoresco llamado Theodore von K & aacuterm & aacuten (quien también era director de los Laboratorios Guggenheim), que diseñara un plan para atraer a los científicos a continuar trabajando para el Fuerza Aérea en tiempos de paz. K & aacuterm & aacuten había elaborado un informe titulado "Hacia nuevos horizontes", que pedía el establecimiento de un nuevo tipo de comunidad científica ", un núcleo de grupos científicos como los que ayudaron con éxito en el trabajo de comando y personal en el campo durante el guerra ", una universidad sin estudiantes y con la Fuerza Aérea como único cliente. En otras palabras, un prototipo de la organización que se convertiría en RAND. Arnold había estado encantado con el plan, pero las exigencias de la guerra le habían hecho dejarlo de lado hasta el momento adecuado. Ese momento llegó cuando el ex piloto de pruebas, delgado, de mandíbulas de acero y ojos azules, Franklin R. Collbohm, de visita desde California, llegó a la oficina de Arnold & rsquos un día de septiembre de 1945.

Collbohm, un ex marino fanáticamente en forma, nadaba en su piscina todas las mañanas, llueva o haga sol, antes de ir a trabajar. Había huido de los alrededores de su infancia en el norte del estado de Nueva York en busca de los amplios cielos y las oportunidades del Oeste tan pronto como pudo, y finalmente se convirtió en la mano derecha de Donald Douglas, jefe de Douglas Aircraft, el mayor fabricante de aviones de Estados Unidos y Rusia, y el asistente especial. a Arthur E. Raymond, vicepresidente de la empresa y rsquos y director de ingeniería.

Arnold y Collbohm se conocieron en 1942, cuando Collbohm adquirió la tecnología de radar incipiente que se estaba desarrollando en el Instituto de Tecnología de Massachusetts para la Fuerza Aérea del Ejército. Ambos hombres compartían una pasión por los aviones y un profundo amor por las fuerzas armadas, hasta el punto de que podrían haber sido imágenes inversas el uno del otro & mdashArnold defendiendo a los científicos entre los militares y Collbohm defendiendo a la Fuerza Aérea entre la intelectualidad.

Al igual que Arnold, Collbohm estaba preocupado por la inminente dispersión de los mejores cerebros que Estados Unidos pudiera contratar, y se había acercado a varios funcionarios en Washington, DC, para encontrar una manera de retener a los mejores científicos después de la guerra, con poco éxito. Sin embargo, cuando finalmente llegó a la oficina de Arnold & rsquos, Collbohm ni siquiera tuvo que terminar de describir su idea de establecer un grupo asesor de científicos independientes que asesoraran a las fuerzas armadas antes de que el general golpeara su escritorio y exclamara: "Sé exactamente a qué te diriges. dime. Es lo más importante que podemos hacer ". Le dijo a Collbohm que llamara a Douglas de inmediato para solicitar su cooperación, se reunirían en la Base de la Fuerza Aérea de California y rsquos Hamilton en dos días. Collbohm debía tener una lista de todas las cosas necesarias para que el proyecto se concretara y mdash los hombres, las máquinas, el dinero.

Collbohm tomó el primer avión que pudo salir de Washington, un bombardero B-25, y aterrizó en la planta de Douglas & rsquos Santa Monica. Reunió a todos los funcionarios de Douglas que necesitaba para la reunión y luego buscó un avión para llevarlos al Área de la Bahía de San Francisco. El único avión disponible era el avión privado del presidente Roosevelt & rsquos, un Douglas C-54 apodado "La vaca sagrada", por lo que Collbohm y su gente lo tomaron y volaron a Hamilton en él, llegando a la base solo una hora antes que Arnold, con apenas lo suficiente. hora de redondear un almuerzo para la reunión.

Cuando el general & rsquos B-21 entró en la base de la Fuerza Aérea de Hamilton, lo esperaban Collbohm, Raymond y Douglas, cuya hija se había casado con el hijo de Arnold & rsquos. Arnold había traído consigo a Edward Bowles, un consultor del MIT que había colaborado con Collbohm en el establecimiento de la primera instancia de esfuerzos coordinados civiles y militares en la planificación en tiempos de guerra, el Proyecto de Bombardeo Especial B-29 en 1944.

Se sirvió el almuerzo y los hombres se pusieron manos a la obra. Una de las principales preocupaciones de la reunión fue cómo la nueva organización ayudaría a desarrollar la tecnología de misiles de larga distancia, que Arnold estaba convencido de que era la ola del futuro. Arnold y su grupo insistieron en que solo la Fuerza Aérea y ninguna otra rama de las fuerzas armadas deberían controlar la nueva arma. Cuando terminó su café, Arnold había prometido $ 10 millones de dinero no gastado de investigación durante la guerra para establecer el grupo de investigación y mantenerlo funcionando de forma independiente durante algunos años. Arthur Raymond sugirió el nombre Proyecto RAND, para investigación y desarrollo. Collbohm se nombró a sí mismo para encabezar el grupo mientras buscaba un director permanente. (Su estadía temporal eventualmente se extendería a más de veinte años). Y así fue concebido RAND.

Al principio, el Proyecto RAND no tenía una definición específica de propósito que no fuera el esquema muy general elaborado en el equipo civil de Hamilton Field & mdasha para crear nuevas armas. ¿Pero cómo? Además de los misiles de largo alcance, ¿qué otro tipo de armas? ¿Cuantos? Arnold, Collbohm, Bowles y Douglas intercambiaron memorandos, cartas y sugerencias sobre el futuro de la organización durante meses, pero los detalles finales no se resolvieron hasta que el general Curtis LeMay entró en escena a fines de diciembre.

Gruff, agresivo, exigente y algunos dirían demente, LeMay era el más frío de los guerreros fríos. Con su arrogancia de bulldog y su actitud de "nunca rendirse", sirvió como prototipo para varios generales en la película Doctor Strangelove, defendiendo ataques masivos contra el enemigo y cualquier enemigo que Estados Unidos enfrentara en ese momento, aunque generalmente la Unión Soviética y mdash mientras masticaba un stogie. .

Nombrado Subjefe de Estado Mayor para Investigación y Desarrollo de la Fuerza Aérea, LeMay incluyó entre sus responsabilidades la supervisión del nuevo grupo de investigación. Ya sea a propósito o por la pura casualidad que puede acompañar al trabajo del gobierno, LeMay resultó ser el candidato ideal para guiar a la organización incipiente. Con la impaciencia típica, rompió la burocracia que obstaculizaba el nacimiento de RAND & mdashat un punto reuniendo a todos los burócratas de la Fuerza Aérea necesarios para la aprobación del presupuesto en una habitación y negándose a dejarlos ir hasta que firmaran la misión exacta del Proyecto RAND & rsquos. Finalmente, el 1 de marzo de 1946, se entregó oficialmente RAND. Su estatuto era claro: "El Proyecto RAND es un programa continuo de estudio e investigación científicos sobre el amplio tema de la guerra aérea con el objeto de recomendar a la Fuerza Aérea los métodos, técnicas e instrumentos preferidos para este propósito".

A diferencia de otros contratistas del gobierno, RAND estaría exento de informar a un comando de contratación. En cambio, los resultados sin filtrar se enviarían directamente a LeMay. LeMay se aseguró de que el Proyecto RAND pudiera aceptar o rechazar las sugerencias de investigación de la Fuerza Aérea y que solo RAND determinaría el equilibrio general de su investigación. A cambio, la Fuerza Aérea recibiría información sobre inteligencia, planes y programas para optimizar el valor de su investigación; sin embargo, el proyecto de ninguna manera pretendía eximir a la Fuerza Aérea de sus propias responsabilidades en la toma de decisiones. En otras palabras, RAND siempre estaría subordinado a la Fuerza Aérea a la hora de decidir qué se fabricaría y cómo.

Arnold, Collbohm y LeMay demostraron ser profundos sobre la necesidad del gobierno y los rsquos de contar con la asistencia continua de científicos civiles independientes en tiempos de paz. En unos pocos años, una nueva mentalidad se impondría en el gobierno: la ciencia, más que la diplomacia, podría proporcionar las respuestas necesarias para hacer frente a las amenazas a la seguridad nacional y, especialmente, a la creciente amenaza militar soviética.


R y D de Rand (y secreto)

2 de 3 ### Subtítulo en vivo: Alex Abella, autor de "Soldiers of Reason" / PARA USO CON REVISIÓN DE LIBRO SOLAMENTE ### Historial de subtítulos: Alex Abella, autor de "Soldiers of Reason" / PARA USO CON REVISIÓN DE LIBRO SOLAMENTE # ## Notas: ### Instrucciones especiales: Alejandro Martin Mostrar más Mostrar menos

Soldados de la Razón

La Corporación RAND y el surgimiento del Imperio Americano

Por Alex Abella

Harcourt 388 páginas $ 27

El periódico soviético Pravda llamó al grupo de expertos Rand la "academia de la ciencia y la muerte". Los teóricos de la conspiración lo ven como los cerebros oscuros detrás de escena responsables de los infames complots del gobierno de EE. UU.

Al leer "Soldiers of Reason: The RAND Corporation y el surgimiento del Imperio estadounidense", no es difícil entender por qué se desarrollaron las teorías de la conspiración. Rand le dio al autor Alex Abella (un novelista de misterio) acceso sin precedentes a sus archivos y, efectivamente, Rand jugó un papel central en algunas de las estrategias militares más secretas y de alto riesgo durante el apogeo de la Guerra Fría.

El Cuerpo Aéreo del Ejército de los Estados Unidos (predecesor de la Fuerza Aérea) fundó Rand (el acrónimo significa "investigación y desarrollo") en 1945, menos de dos meses después del lanzamiento de las bombas atómicas sobre Japón, con el objetivo de proporcionar un análisis estratégico objetivo y investigación científica para el ejército. Entre las contribuciones pioneras de la corporación a la estrategia nuclear de los EE. UU. Se encuentra el concepto "a prueba de fallas", que requiere que los pilotos de bombarderos en misiones nucleares retrocedan a menos que obtengan una confirmación explícita para continuar, y la teoría del segundo ataque, según la cual los Estados Unidos reservarían algunos de sus fuerzas nucleares después de un primer ataque nuclear para disuadir una respuesta soviética. Los investigadores de Rand desarrollaron la política del uso de misiles balísticos intercontinentales y la infraestructura de defensa civil, y se les ocurrió la idea de ubicar una infraestructura nuclear clave en las profundidades del corazón de Estados Unidos.

Randites incluso ayudó a elegir al presidente de John F. Kennedy en 1960 al alimentar su campaña con información sobre la inferioridad militar de los Estados Unidos con respecto a la Unión Soviética, incluida la infame (y, según se descubrió más tarde, inexistente) "brecha de misiles". El entonces vicepresidente Richard Nixon se vio limitado por la seguridad del gobierno y no pudo responder. Abella atribuye el estrecho margen de victoria de Kennedy al impulso que recibió de Rand. Los Papeles del Pentágono que el investigador de Rand Daniel Ellsberg secretó al New York Times fue uno de los dos únicos conjuntos de documentos que los demás estaban en la oficina del secretario de Defensa.

Rand hizo todo esto con un estilo de posguerra muy consciente de sí mismo. En su sede de Santa Mónica, Rand fue pionero en el uso de métodos cuantitativos como la teoría de juegos para idear una estrategia libre de pensamientos perezosos, sesgos políticos o, para el caso, moralidad, y sus genios investigadores solían desahogarse en las cenas de bacanal en la casa modernista de Hollywood de uno de sus estrategas más influyentes, Albert Wohlstetter. "RAND era jazz en un día de verano mientras otro milagro tecnológico ultrasecreto se cocinaba en el laboratorio de atrás: los RANDites eran los imperturbables precursores de un nuevo mundo genial", escribe Abella. Su estatus como la organización del establishment por excelencia también dio lugar a las teorías de la conspiración, que Abella admite que fueron su primer contacto con Rand. Sus compañeros manifestantes contra la guerra en la década de 1960, escribe, le contaron historias dramáticas que presentaban a la institución en "el papel simultáneo del Dr. Strangelove y Svengali, ambos genio trastornado y titiritero".

Pero los logros más importantes de Rand tuvieron lugar en las décadas de 1950 y 1960. Después de Vietnam, las armas nucleares ya no eran el foco principal del pensamiento estratégico de Estados Unidos y la influencia de Rand se desvaneció. En los últimos capítulos del libro, Abella trata valientemente de retratar el trabajo de Rand como central para el contraterrorismo y la política de Irak. Pero para hacerlo, se ve obligado a exagerar las conexiones entre Rand y los jugadores reales en la política de seguridad en los últimos 20 años. Por ejemplo, Richard Perle y Paul Wolfowitz, dos de los principales arquitectos de la guerra de Irak, fueron discípulos de Wohlstetter, pero solo después de que dejó Rand y comenzó a enseñar en la Universidad de Chicago. Sin embargo, eso no impide que Abella insinúe repetidamente que Rand era de alguna manera responsable de sus acciones. Suena muy parecido a los teóricos de la conspiración de los que pretende burlarse, utiliza frases como "hermandad RAND", "patrocinadores originarios de RAND" y "RAND weltanschauung" para implicar vagamente a Rand en todo tipo de políticas desacreditadas, desde Reaganomics hasta la adopción equivocada del Pentágono de los iraquíes. vendedor ambulante exiliado Ahmed Chalabi.

Abella subestima curiosamente lo que probablemente sea la contribución más significativa de Rand a la política de seguridad posterior a Vietnam: la llamada Revolución en Asuntos Militares, el esfuerzo por vincular los avances en la tecnología de la información al armamento que nos ha traído la "bomba inteligente". Sin duda, este es un cambio importante en la forma en que se libran las guerras, en el orden de las contribuciones anteriores de Rand a la teoría de la guerra nuclear. Pero Abella solo dedica un breve capítulo superficial a RMA.

Otros capítulos sobre el trabajo reciente de Rand, como su investigación en seguros médicos y su controvertido contrato para reformar las instituciones corruptas de la ciudad de Nueva York, están bien investigados (aparentemente tenemos que agradecer a Rand por el copago por una visita al médico), pero sólo sirven para subrayar cómo el trabajo de Rand hoy es más difuso y no está relacionado con su misión original.

Sí, Rand todavía investiga y escribe informes sobre temas candentes, pero también lo hacen docenas de otros think tanks. Rand, en cierto sentido, es víctima de su propio éxito, ya que han surgido competidores para competir con él, y hoy en día es "simplemente otro equipo que persigue contratos", como dice Perle. Felicitaciones a Abella por incluir ese comentario, pero Perle tiene razón, y los días de gloria de Rand ya pasaron.


Soldados de la razón La Corporación RAND y el surgimiento del Imperio Americano por Alex Abella ISBN 13: 9780151010813

Soldiers of Reason, la primera historia popular de la & # 160RAND Corporation, escrita con acceso completo a sus archivos, es una crónica que cambia las páginas del surgimiento del grupo de expertos secreto que ha sido la fuerza impulsora detrás del gobierno estadounidense durante sesenta años. Nacido a raíz de la Guerra Mundial & # 160II como una fábrica de ideas para asesorar a la fuerza aérea sobre cómo librar y ganar guerras, RAND se convirtió rápidamente en el creador de la estrategia nuclear antisoviética estadounidense & # 8217. & # 160 Un imán para los mejores y los mejores más brillante, sus filas incluían luminarias de la Guerra Fría como Albert Wohlstetter, Bernard Brodie y Herman Kahn, quienes posiblemente nos salvaron de la aniquilación nuclear y crearon indiscutiblemente el complejo militar-industrial Eisenhower & # 8217s & # 147. & # 8221 En la era Kennedy, & # Los analistas de 160RAND se convirtieron en McNamara & # 8217s Whiz Kids y sus teorías de la guerra racional dirigieron nuestra conducta en Vietnam. Esas mismas teorías impulsaron nuestra invasión de Irak cuarenta y cinco años después, defendida por actores afiliados a & # 160RAND como Paul Wolfowitz, Donald Rumsfeld y Zalmay Khalilzad. Pero la mayor contribución de RAND podría ser la menos conocida: la teoría de la elección racional, un modelo que explica todo el comportamiento humano a través del interés propio. A través de él, RAND desencadenó la transformación liderada por Reagan de nuestro sistema social y económico, pero también desató un resurgimiento de precisamente las fuerzas cuya existencia negaba la religión, el patriotismo, el tribalismo. Con Soldiers of Reason, Alex Abella ha reescrito la historia de Estados Unidos y el último medio siglo y ha arrojado una nueva luz sobre nuestro problemático presente.


The Rand Corporation: el grupo de expertos que controla Estados Unidos

Si cree que Internet salió de Silicon Valley, que la NASA planeó el primer satélite en orbitar la Tierra o que IBM creó la computadora moderna, piénselo de nuevo. Cada uno de estos avances fue concebido en RAND, un grupo de expertos en la sombra en Santa Mónica, California.

El factor de intimidación

Rand surgió de las cenizas de la Segunda Guerra Mundial. Después de presenciar el éxito del Proyecto Manhattan, la iniciativa de $ 2 mil millones que creó la primera bomba atómica, un general de la Fuerza Aérea de cinco estrellas llamado Henry "Hap" Arnold (en la foto) concluyó que Estados Unidos necesitaba un equipo de grandes mentes para mantener la tecnología del país. por delante del resto del mundo. En 1946, reunió a un pequeño grupo de científicos y $ 10 millones en fondos y comenzó RAND (que significa Investigación y Desarrollo). Incluso convenció a un amigo de la familia, el magnate aeronáutico Donald Douglas, de albergar el proyecto en su fábrica de Santa Mónica.

Después de unos pocos meses, RAND atrajo la atención de académicos, políticos y estrategas militares por igual al publicar un estudio profético llamado "Diseño preliminar de una nave espacial experimental que gira alrededor del mundo". En ese momento, la ciencia espacial todavía estaba en su infancia, por lo que el llamado de RAND para una estación espacial en órbita fue revolucionario. El grupo de expertos no solo especificó el tipo de combustible que necesitaría la nave espacial y la rapidez con la que se podría construir, sino que también describió cómo la estación podría predecir el clima, transformar las comunicaciones de larga distancia y, lo más importante, intimidar a nuestros rivales en el extranjero. . Si Estados Unidos podía poner un satélite en el espacio, ¿de qué más era capaz?

Aunque el presidente Truman falleció en la estación espacial, los militares se enamoraron de RAND. A través de las conexiones de Hap, la Fuerza Aérea se convirtió rápidamente en el contratista principal del grupo de expertos, y RAND comenzó a consultar sobre todo, desde turbinas de hélice hasta defensa contra misiles. En poco tiempo, la organización estaba tan llena de contratos que tuvo que contratar a cientos de investigadores adicionales para mantenerse al día. En los anuncios de contratación, RAND se jactaba de su genealogía intelectual, trazando una línea directa desde su presidente, Frank Collbohm, hasta Isaac Newton. Si esa afirmación era cierta o no, el instituto se ganó la reputación de ser el lugar ideal para idear nuevas formas de librar guerras y mantener a raya a los enemigos.

En la década de 1960, los rivales de Estados Unidos estaban prestando atención. El periódico soviético Pravda apodada RAND "la academia de ciencia y muerte y destrucción". Los equipos estadounidenses prefirieron llamarlos los "magos del Armagedón".

Juegos de guerra

Los soviéticos tenían buenas razones para preocuparse por RAND. En 1957, la Fuerza Aérea contrató al grupo de expertos para crear satélites espías. En dos años, desarrolló CORONA, un sistema encubierto que tenía como objetivo enviar satélites portadores de cámaras a la órbita en la parte posterior de los misiles. Si bien la idea fue genial, el diseño fue defectuoso. Fueron necesarios 13 intentos fallidos antes de que el sistema finalmente despegara en 1959. Sin embargo, una vez que lo hizo, los resultados fueron espectaculares. El satélite CORONA regresó con 161 libras. de la película sobre la Unión Soviética, más metraje que los aviones espías habían recuperado en los cuatro años anteriores juntos. For the following decade, CORONA became the backbone of American intelligence on the Soviet Union. Researchers watched troops march along the Russian border with China and spied on cities they'd never seen before. They could even count the fruit in Soviet orchards and analyze their crops.

By the early 1960s, RAND had established itself as a fixture of U.S. policy. Branching out from straight rocket science, the think tank had become the center of the nation's nuclear strategy.

One high-profile RAND genius, John Williams, developed game theory to predict how the cagey Soviet Union might act during conflict.

The theory was a perfect fit for RAND, an organization that continually sought to impose objective reality on an irrational world.

Another genius, mathematician Albert Wohlstetter, came up with the fail-safe concept, which saved the world from nuclear conflagration several times. The idea called for a series of checkpoints for bombers armed with nuclear weapons. If a bomber pilot failed to receive confirmation at any checkpoint, he would abandon the mission and turn the plane around. Once, in 1979, a mistake by a telephone operator led to a transmission that the United States was under nuclear attack from Moscow. Ten fighters from three separate bases took to the air armed with nuclear missiles. But in the end, because of Wohlstetter's fail-safe system, none of them deployed their weapons.

Through the years, RAND's sphere of influence became more visible. In the 1960s, Secretary of Defense Robert McNamara hired scores of its young researchers—dubbed the "Whiz Kids" —to reorganize the Pentagon. But perhaps the thing that most solidified RAND's reputation in the public's imagination was the release of the Stanley Kubrick film Dr. Strangelove o: Cómo aprendí a dejar de preocuparme y amar la bomba in 1964. The movie's title character, a deranged Nazi scientist, was modeled after RAND's eccentric Herman Kahn. A military strategist, Kahn famously argued that America could easily survive an all-out conflict with the Soviet Union if people took refuge in shelters and rationed food. Although the radiation would cause hundreds of thousands of genetic defects, Kahn insisted the American people would endure. Kahn's apocalyptic scenarios didn't end there. He also dreamed up the Doomsday Machine, a device that could destroy all life on Earth, which Kubrick used in Dr. Strangelove. In fact, Kubrick borrowed so many of Kahn's sayings and ideas that the scientist began demanding royalties. Kahn was so persistent that Kubrick finally had to tell him, "That's not how things are done, Herman."

Spinning a World Wide Web

While RAND has played a major role in keeping America safe from military attacks and nuclear catastrophes, the think tank has also left its mark on the communications industry. RAND is directly responsible for packet switching, the technology that made the Internet possible. It all started in the 1960s, when the military asked RAND researchers to solve a hypothetical question: If the Soviet Union destroyed all of our communication systems with a nuclear bomb, how could we fight back?

A young engineer named Paul Baran provided an elegant solution by likening the nation's telephone wires to the brain's central nervous system. Baran proposed sending messages via phone lines and changing words into numbers to avoid noise and distortion. Baran also decided that any content relayed should be divided into "packets," or discrete bundles of data. As a result, messages were separated during transmission, and would then automatically reconfigure themselves once they reached their destination. More importantly, if direct communications were destroyed, the packets could reroute themselves through phone lines anywhere in the world.

Baran tried to convince AT&T to install the system, but the phone giant refused to create something that could become its worst competitor.

Instead, the creation of a worldwide packet-switching system was left to the Pentagon, which devised ARPANET, the predecessor to the Internet.

Healthy Choices

During the 1960s, RAND also expanded its lines of investigation into education, welfare reform, and criminal justice. By the time Richard Nixon took office in 1969, the think tank was an established, independent source for social policy research. So, when the issue of medical insurance sparked a great national debate, Nixon tapped RAND for ideas. At the time, there was little data on the effectiveness of free health care versus coverage plans with co-pays and deductibles. In particular, Nixon wanted to know if free health care made people healthier. To find the answer, RAND's Health Division spent 10 years acting as the insurance company for more than 5,000 people around the country.

In the end, RAND's research found that people who paid for health care were just as healthy as people who got it for free. With free health care, people went in for more regular medical screenings, but their other habits—exercise, diet, smoking—were worse. The message was not lost on the insurance industry, nor on the federal government. In 1982, when the study was released, only 30 percent of medical plans had deductibles. Five years later, more than 90 percent did.

Thinking Ahead

Health care was just the beginning of RAND's expansion into the social sciences. Although 50 percent of RAND's current $223 million budget still comes from federal funding, much of that goes toward non-defense work. The think tank currently employs close to 1,000 researchers, who spend their time analyzing everything from renewable energy and obesity to hurricanes and the Israeli-Palestinian conflict. Globalization has also opened up the organization's opportunities. In addition to its five centers that handle social and economic policy issues, as well as the five centers that focus on international affairs, RAND has an affiliate organization in Europe, and a prominent voice in Middle Eastern policy. Most notably, the RAND Qatar Policy Institute is working on reconfiguring the emirate's entire educational system.

Of course, RAND hasn't exactly abandoned its bread-and-butter services. The organization touts three federally funded research and development centers that concentrate on national security. After all, RAND did establish the discipline of studying terrorism in the 1970s, long before the United Nations even had a working definition for the word. Today, the RAND Terrorism Chronology Database, which has catalogued all acts of terrorism from 1968 to the present, has become an invaluable tool for the military and the government. It makes sense that in these times, our new president will pay attention to the think tank, too. Barack Obama has taken a keen interest in its study on post-traumatic stress disorder in soldiers returning from Iraq. In other words, RAND already has his ear.

The Who's Who of Rand

John Nash "“ RAND was the motherland of game theory during the 1950s and 1960s, and among its most prominent players was John Nash—the soulful subject of the book and movie Una mente maravillosa. Nash came up with what is now called the Nash equilibrium, which is used to determine the stability of competition.

Thomas Schelling "“ Schelling was an economist who came to RAND shortly after Nash's frenzied departure. His game theory concocted a worldview of aggression and counter-aggression that was heavily influential during the Vietnam War.

Kenneth Arrow "“ One of the most influential RAND employees, Arrow posited that greed is good, and that what he termed "consumer sovereignty" should rule society. Some critics have blamed Arrow's Theorem for providing the theoretical foundation for the free market frenzy of the past 30 years, including the current housing market meltdown.

Albert Wohlstetter "“ The most prominent member of RAND's so-called Nuclear Boys Club. A brilliant theoretical mathematician and an unparalleled nuclear strategist, he worked at RAND on and off from 1951 to his death 46 years later. He originated the Second Strike nuclear doctrine (make sure you have enough backup nukes to wipe out any attackers) and the Fail Safe principle (drop the big one on your target only after confirmation in flight from headquarters).

Daniel Ellsberg "“ An endlessly loquacious mathematical genius, strategic thinker, and unlikely peacenik. Disgusted with official lies about America's involvement in Southeast Asia, he leaked the Pentagon Papers, which set in motion the end of the Vietnam War.

This article originally appeared in mental_floss magazine. Alex Abella is the author of Soldiers of Reason: The RAND Corporation and the Rise of the American Empire (Harcourt, 2008).


Principales reseñas de India

Principales reseñas de otros países

After having seen this book referenced on several alternative and revisionist history websites and publications, I was gravely disappointed with the read itself. I should have known by the publisher, corporate gatekeeper Harcourt. I found SOLDIERS OF REASON nothing more than a superficial, sophomoric whitewashing of RAND's dirty work. I had done some research before on these kinds of think tanks and was looking for deeper investigations, analysis and at least a revelation or two in a book written in 2008. Instead what is presented is an one-sided, unquestioning hagiography of what in reality has been documented to be a criminal and evil (terms which I don't throw around lightly) think tank with direct links to Tavistock, the CFR, etc. although neither of these organizations nor others like it are mentioned. So RAND spontaneously generated from nothing but sheer goodwill out of the hope to "develop the technology of long distance missiles," an organization so incredibly serendipitously funded in 1945-46 by "$10 million from unspent wartime research money"? (13) How lucky!

A quick example: for all his univocal praise showered on concepts like "rational choice theory," smaller government, deregulation, individualism and trickle-down economics (more like trickle-on), the author on the very same pages sees no contradiction in simply sneaking in a sentence like (oh, by the way) "As an unexpected complication, [in the mid-80s] thousands of savings and loans overextended themselves and had to be bailed out by the government to the tune of $125 million." (260-61) Then nothing. Eso es todo. Government socialism? Nah, pay no attention to the man behind the curtain . on to the next whitewash and cut and paste psyop.

By the time I got to the end to the sections on "The Terror Network" (Chapter 19) I could see clearly the goals of such manipulations: "but then [in 1982], with the exception of Israel, few countries back then were ready to impose the kind of strict security measures needed to thwart terrorists." (271) Wow . glad we are so much safer now! Good thing something like Operation Gladio never existed, another conveniently forgotten fact, although by 1992 the BBC, as mainstream as it gets, was doing prime time documentaries on "stay-behind operations" that became false flag terror groups bombing and perpetuating mass shootings on their own fellow citizens . good thing that doesn't happen today. Thanks RAND!

In the forward of the book the author admits that he has worked in close cooperation with and under the strict supervision of RAND itself, so at that point I knew not to expect much. Look at the bibliography and the references for each (tiny, fragmented) chapter - RAND, RAND, RAND publication, or RAND employee, RAND employee, RAND employee. The result is akin to an "authorized" celebrity biography with all warts disappeared from existence and no questions asked. A 350-page government press release .


Contenido

RAND has approximately 1,850 employees. Its American locations include: Santa Monica, California (headquarters) Arlington, Virginia Pittsburgh, Pennsylvania the San Francisco Bay Area and Boston, Massachusetts. [9] The RAND Gulf States Policy Institute has an office in New Orleans, Louisiana. RAND Europe is located in Cambridge, United Kingdom, and Brussels, Belgium. [10] RAND Australia is located in Canberra, Australia. [11]

RAND is home to the Frederick S. Pardee RAND Graduate School, one of eight original graduate programs in public policy and the first to offer a PhD. The program aims to provide practical experience for its students, who work with RAND analysts on real-world problems. The campus is at RAND's Santa Monica research facility. The Pardee RAND School is the world's largest PhD-granting program in policy analysis. [12] Unlike many other universities, all Pardee RAND Graduate School students receive fellowships to cover their education costs. This allows them to dedicate their time to engage in research projects and provides them on-the-job training. [12] RAND also offers a number of internship and fellowship programs allowing students and outsiders to assist in conducting research for RAND projects. Most of these projects are short-term and are worked on independently with the mentoring of a RAND staff member. [13]

RAND publishes the RAND Journal of Economics, a peer-reviewed journal of economics.

Thirty-two recipients of the Nobel Prize, primarily in the fields of economics and physics, have been associated with RAND at some point in their career. [14] [15]

Project RAND Edit

RAND was created after individuals in the War Department, the Office of Scientific Research and Development, and industry began to discuss the need for a private organization to connect operational research with research and development decisions. [13] On 1 October 1945, Project RAND was set up under special contract to the Douglas Aircraft Company and began operations in December 1945. [13] [16] In May 1946, the Diseño preliminar de una nave espacial experimental que gira alrededor del mundo fue lanzado.

RAND Corporation Edit

By late 1947, Douglas had expressed their concerns that their close relationship with RAND might create conflict of interest problems on future hardware contracts. In February 1948, the chief of staff of the newly created United States Air Force approved the evolution of Project RAND into a nonprofit corporation, independent of Douglas. [13]

On 14 May 1948, RAND was incorporated as a nonprofit corporation under the laws of the State of California and on 1 November 1948, the Project RAND contract was formally transferred from the Douglas to the RAND Corporation. [13] Initial capital for the spin-off was provided by the Ford Foundation.

Since the 1950s, RAND research has helped inform United States policy decisions on a wide variety of issues, including the space race, the U.S.-Soviet nuclear arms confrontation, the creation of the Great Society social welfare programs, the digital revolution, and national health care. [17] Its most visible contribution may be the doctrine of nuclear deterrence by mutually assured destruction (MAD), developed under the guidance of then-Defense Secretary Robert McNamara and based upon their work with game theory. [18] Chief strategist Herman Kahn also posited the idea of a "winnable" nuclear exchange in his 1960 book On Thermonuclear War. This led to Kahn being one of the models for the titular character of the film Dr. Strangelove, in which RAND is spoofed as the "BLAND Corporation". [19] [20]

Even in the late 1940s and early 1950s, long before Sputnik, the RAND project was secretly recommending to the US government a major effort to design a man-made satellite that would take photographs from space—and the rockets to put such a satellite in orbit. [21]

RAND was incorporated as a non-profit organization to "further promote scientific, educational, and charitable purposes, all for the public welfare and security of the United States of America". Its self-declared mission is "to help improve policy and decision making through research and analysis", using its "core values of quality and objectivity". [22]

The achievements of RAND stem from its development of systems analysis. Important contributions are claimed in space systems and the United States' space program, [23] in computing and in artificial intelligence. RAND researchers developed many of the principles that were used to build the Internet. [24] RAND also contributed to the development and use of wargaming. [25] [26]

Current areas of expertise include: child policy, civil and criminal justice, education, health, international policy, labor markets, national security, infrastructure, energy, environment, corporate governance, economic development, intelligence policy, long-range planning, crisis management and disaster preparation, population and regional studies, science and technology, social welfare, terrorism, arts policy, and transportation. [27]

RAND designed and conducted one of the largest and most important studies of health insurance between 1974 and 1982. The RAND Health Insurance Experiment, funded by the then–U.S. Department of Health, Education and Welfare, established an insurance corporation to compare demand for health services with their cost to the patient. [28] [29]

According to the 2005 annual report, "about one-half of RAND's research involves national security issues". Many of the events in which RAND plays a part are based on assumptions which are hard to verify because of the lack of detail on RAND's highly classified work for defense and intelligence agencies. The RAND Corporation posts all of its unclassified reports in full on its website. [ cita necesaria ]

    : General of the Air Force, United States Air Force : economist, won the Nobel Prize in Economics, developed the impossibility theorem in social choice theory : V.P., physicist, mathematician and space scientist : mathematician, game theorist, won the Nobel Prize in Economics. : Chairman of the Board, 1972–1981 : one of the developers of packet switching which was used in Arpanet and later networks like the Internet : Mathematician known for his work on dynamic programming : economist and President of the Hebrew University of Jerusalem : worked in interactive computer graphics with the RAND Corporation in the 1960s and had helped define the Arpanet in the early phases of that program [31] : physicist, leading nuclear weapons effects expert : Military strategist and nuclear architect : inventor of the neutron bomb in 1958 [32] : Aviation engineer, Douglas Aircraft Company, RAND founder and former director and trustee. [33] : astronaut : mathematician, creator of the simplex algorithm for linear programming : co-director, School Redesign Network
  • Stephen H. Dole: Author of the book Habitable Planets for Man[34][35] and head of Rand's Human Engineering Group [36] : President, Douglas Aircraft Company, RAND founder : philosopher and critic of artificial intelligence : Chairman of the Board, 2009–present, former publisher, El periodico de Wall Street Former Senior Vice President, Dow Jones & Company, Inc. : economist and leaker of the Pentagon Papers : economist, Deputy Assistant Secretary of Defense from 1961 to 1965, Assistant Secretary of Defense for Systems Analysis from 1965-1969 : academic and author of The End of History and the Last Man : Chairman of the Board, 1949–1959, 1960–1961 known for the Gaither Report. , French officer and scholar : cryptographer and computer scientist : political scientist and national security scholar, affiliated 1964–79, program director 1973–76 [37] : developed the REDUCE computer algebra system, the oldest such system still in active use [38] co-founded the CSNET computer network : US nuclear policy researcher : terrorism expert, Senior Advisor to the President of the RAND Corporation, and author of Unconquerable Nation : theorist on nuclear war and one of the founders of scenario planning : research analyst and author, co-wrote open letter to U.S. government in 1969 recommending withdrawal from Vietnam war [39] : U.S. ambassador to United Nations : United States Secretary of State (1973–1977) National Security Advisor (1969–1975) Nobel Peace Prize Winner (1973) : Chairman of the Board, April 2004 – 2009 Chairman Emeritus, The Aspen Institute : United States Vice-President Dick Cheney's former Chief of Staff : Former ambassador, governor : economist, greatly advanced financial portfolio theory by devising mean variance analysis, Nobel Prize in Economics : military strategist, director of the U.S. DoD Office of Net Assessment : U.S. anthropologist : former Google CIO & President of EMI's digital music division : Chairman of the board, 1970–1972 : Bible Teacher, Engineer, Chairman and CEO Western Digital : Chairman of the board, 1986–1995 : mathematician, won the Nobel Prize in Economics : mathematician, pioneer of the modern digital computer : artificial intelligence : Chairman of the board, 1997–2000 : winner of the 2006 Nobel Prize in Economics : Chief engineer, Douglas Aircraft Company, RAND founder : former intern, former trustee (1991–1997), and former Secretary of State for the United States : RAND President and Chief Executive Officer, 1 November 2011–present : academic and humorist, helped set up the social sciences division of RAND [40] : Chairman of board from 1981 to 1986 1995–1996 and secretary of defense for the United States from 1975 to 1977 and 2001 to 2006. : advocate of the vactrainmaglev train concept : economist, Nobel Prize in Economics : economist, won the 2005 Nobel Prize in Economics : former secretary of defense and former secretary of energy : lawyer, businessman and CEO of LRN : mathematician, co-author of the Rice–Shapiro theorem, MH Email and RAND-Abel co-designer : mathematician and game theorist, won the Nobel Prize in Economics : inventor of the linked list and co-author of the first artificial intelligence program : former Director of the Pentagon's Office of Special Plans[41] : Political scientist, psychologist, won the 1978 Nobel Prize in Economics : Deputy National Security Advisor to Bill Clinton : Chairman Emeritus of Tata Sons [cita necesaria] : RAND president and CEO, 1989 – 31 October 2011 : JOHNNIAC co-designer, and early computer privacy pioneer : Chairman of the Board, 1959–1960 : economist, won the 2009 Nobel Prize in Economics : mathematician and Cold War strategist : policy analyst and military historian

Over the last 60 years, more than 30 Nobel Prize winners have been involved or associated with the RAND Corporation at some point in their careers. [ cita necesaria ]


Contenido

General Henry H. Arnold , commander of the United States Army Air Forces, established Project RAND with the objective of looking into long-range planning of future weapons. [ 15 ] [ 15 ] [ 16 ] In March 1946 Douglas Aircraft Company was granted the contract to research on intercontinental warfare by adopting operations research. [ 15 ] In May 1946 the Diseño preliminar de una nave espacial experimental que gira alrededor del mundo fue lanzado. In May 1948, Project RAND separated from Douglas and became an independent non-profit organization as Douglas Aircraft feared it would create conflicts of interest jeopardizing future hardware contracts. [ 15 ] Initial capital for the split was provided by the Ford Foundation.


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After having seen this book referenced on several alternative and revisionist history websites and publications, I was gravely disappointed with the read itself. I should have known by the publisher, corporate gatekeeper Harcourt. I found SOLDIERS OF REASON nothing more than a superficial, sophomoric whitewashing of RAND's dirty work. I had done some research before on these kinds of think tanks and was looking for deeper investigations, analysis and at least a revelation or two in a book written in 2008. Instead what is presented is an one-sided, unquestioning hagiography of what in reality has been documented to be a criminal and evil (terms which I don't throw around lightly) think tank with direct links to Tavistock, the CFR, etc. although neither of these organizations nor others like it are mentioned. So RAND spontaneously generated from nothing but sheer goodwill out of the hope to "develop the technology of long distance missiles," an organization so incredibly serendipitously funded in 1945-46 by "$10 million from unspent wartime research money"? (13) How lucky!

A quick example: for all his univocal praise showered on concepts like "rational choice theory," smaller government, deregulation, individualism and trickle-down economics (more like trickle-on), the author on the very same pages sees no contradiction in simply sneaking in a sentence like (oh, by the way) "As an unexpected complication, [in the mid-80s] thousands of savings and loans overextended themselves and had to be bailed out by the government to the tune of $125 million." (260-61) Then nothing. Eso es todo. Government socialism? Nah, pay no attention to the man behind the curtain . on to the next whitewash and cut and paste psyop.

By the time I got to the end to the sections on "The Terror Network" (Chapter 19) I could see clearly the goals of such manipulations: "but then [in 1982], with the exception of Israel, few countries back then were ready to impose the kind of strict security measures needed to thwart terrorists." (271) Wow . glad we are so much safer now! Good thing something like Operation Gladio never existed, another conveniently forgotten fact, although by 1992 the BBC, as mainstream as it gets, was doing prime time documentaries on "stay-behind operations" that became false flag terror groups bombing and perpetuating mass shootings on their own fellow citizens . good thing that doesn't happen today. Thanks RAND!

In the forward of the book the author admits that he has worked in close cooperation with and under the strict supervision of RAND itself, so at that point I knew not to expect much. Look at the bibliography and the references for each (tiny, fragmented) chapter - RAND, RAND, RAND publication, or RAND employee, RAND employee, RAND employee. The result is akin to an "authorized" celebrity biography with all warts disappeared from existence and no questions asked. A 350-page government press release .