Historia de Pert sch. - Historia

Historia de Pert sch. - Historia

Pert sch.

Impertinente

(Sch: t. 50; a. 3 cañones)

El primer Pert fue una goleta mercante comprada por la Marina en el lago Ontario en 1812 como Coleccionista. Preparada para el servicio en la guerra de 1812, pronto fue puesta en servicio al mando del capitán de vela Robert Arundel; y navegó con el escuadrón de Chauneey hasta el final de la guerra. Participó en acciones de la flota contra el escuadrón británico en el lago Ontario del 7 al 11 de agosto de 1813, el 11 de septiembre y nuevamente el 28 de septiembre.

Después de la guerra, fue vendida en el puerto de Sacketts en mayo de 1815.


Historia de Pert sch. - Historia

La abstracción de un aerosol se originó tan aborigen como 1790, si las bebidas carbonatadas autopresurizadas eran extrañas en Francia. En 1837, un hombre alega que Perpigna inventó una gaseosa acumulada por una válvula. Las latas de aerosol de metal se empezaron a activar desde 1862. Estaban completas a partir de abundante animación y eran demasiado robustas para tener éxito comercial.

En 1899, los inventores Helbling y Pertsch patentaron la aplicación de aerosoles presurizados de cloruro de metilo y etilo como propulsores.

Erik Rotheim
El 23 de noviembre de 1927, el arquitecto noruego Erik Rotheim (también escrito como Eric Rotheim) patentó la lata y válvula de aerosol aborigen que podía autorizar y asignar artículos y sistemas propulsores. Este fue el anunciante de la lata y la válvula de aerosol de vanguardia. En 1998, el nombramiento de la columna noruega emitió una marca aduladora del aparato noruego de la lata de aerosol.

Lyle Goodhue y William Sullivan
Durante la Segunda Guerra Mundial, el gobierno de EE. UU. Aplazó el análisis para convertirlo en una forma fácil de contabilizar a los hombres a los insectos portadores de malaria en aerosol. Los investigadores del Departamento de Agricultura, Lyle Goodhue y William Sullivan, desarrollaron una lata de aerosol para bebés presurizada por un gas abundante (un fluorocarbono) en 1943. Fue su arquitectura la que fabricó artículos como el aerosol para el cabello posible, con el plan del artista adicional Robert Abplanalp.

Robert Abplanalp - Engarzado de válvula
En 1949, el aparato de Robert H. Abplanalp, de 27 años, de una bobina en una válvula, permitía rociar líquidos desde una lata bajo la carga de un gas apático. Las latas de aerosol, principalmente insecticidas absolutos, eran accesibles a los accesibles en 1947 como consecuencia de su uso por parte de los soldados estadounidenses para prevenir enfermedades transmitidas por insectos. El aparato de Abplanalp & # 8217s fabricado con aluminio defectuoso fabricó las latas como una ganga y aplicó una forma de asignar espumas, polvos y cremas líquidos. En 1953, Robert Abplanal patentó su válvula de engarce "para dispensar gases bajo presión". Su Precision Valve Corporation estaba ganando anon más de $ 100 por el logro del actor mil millones de latas de aerosol al año en los Estados Unidos y quinientos millones en 10 países adicionales.

A mediados de la década de 1970, un asunto sobre el uso de fluorocarbonos hizo que la colección de bandas explosivas Abplanalp regresara al laboratorio en busca de una solución. La sustitución de los fluorocarbonos dañinos por hidrocarburos solubles en agua creó una lata de aerosol respetuosa con el medio ambiente que no abusaba del medio ambiente. Esto puso al máximo el rendimiento de los artículos de latas de aerosol en aerosol.

Robert Abplanal inventó tanto la válvula aborigen libre de obstrucciones para latas de aerosol como el "Aquasol" o bomba pulverizadora, que aclimataba los hidrocarburos solubles en agua como fuente de propulsión.

Pulverizar acrílico en una lata
En 1949, Edward Seymour inventó el acrílico en aerosol enlatado, el rubor acrílico aborigen era el aluminio. Bonnie, la esposa de Edward Seymour, se apropió del uso de una lata de aerosol llena de pintura. Edward Seymour fundó Seymour of Sycamore, Inc. de Chicago, EE. UU., Para realizar sus pinturas en aerosol.


1.2 Planificación, programación y control # 038

La planificación, la programación (u organización) y el control se consideran funciones básicas de gestión, y se ha concedido legítimamente a CPM / PERT la debida importancia en la literatura sobre investigación de operaciones y análisis cuantitativo.

Mucho más que los beneficios técnicos, se descubrió que PERT / CPM proporcionaba un enfoque en torno al cual los gerentes podían intercambiar ideas y unir sus ideas. Resultó ser un gran medio de comunicación mediante el cual los pensadores y planificadores de un nivel podían comunicar sus ideas, sus dudas y temores a otro nivel. Más importante aún, se convirtió en una herramienta útil para evaluar el desempeño de individuos y equipos.

Hay muchas variaciones de CPM / PERT que han sido útiles para planificar los costos, programar la mano de obra y el tiempo de la máquina. CPM / PERT puede responder las siguientes preguntas importantes:

¿Cuánto tiempo tardará en completarse todo el proyecto? ¿Cuáles son los riesgos involucrados?

¿Cuáles son las actividades o tareas críticas del proyecto que podrían retrasar todo el proyecto si no se completaran a tiempo?

¿Está el proyecto a tiempo, retrasado o adelantado?

Si el proyecto debe terminarse antes de lo planeado, ¿cuál es la mejor manera de hacerlo al menor costo?


Contenido

El origen del "oppidum" de Tergestum está relacionado con las tres batallas que los romanos tuvieron que entablar con las tribus locales, "TER GESTUM (BELLUM)". Otras hipótesis especularon que el nombre original prerromano de la ciudad, Tergeste, con el -est- sufijo típico de venetismo, se deriva de una hipotética palabra iliria * terg- "mercado", etimológicamente relacionado con el antiguo eslavo eclesiástico türgъ "mercado" (de donde trg, tržnica, Polaco targ, Торг ruso y los préstamos escandinavos torg) cf. además Opitergio, el Oderzo moderno. [8] [9] [10] Los autores romanos también transliteraron el nombre como Tergestum. Los nombres modernos de la ciudad incluyen: Italiano: Trieste, Esloveno: Primero, Alemán: Triest, Húngaro: Trieszt, Croata: Primero, Serbio: Трст / Trst, polaco: Triest, Griego: Τεργέστη / Tergesti y checo: Terst.

Trieste se encuentra en la parte más septentrional del alto Adriático en el noreste de Italia, cerca de la frontera con Eslovenia. La ciudad se encuentra en el Golfo de Trieste.

Construido principalmente sobre una ladera que se convierte en montaña, el territorio urbano de Trieste se encuentra al pie de un imponente acantilado que desciende abruptamente desde la meseta kárstica hacia el mar. Los accidentes geográficos kársticos cercanos a la ciudad alcanzan una altura de 458 metros (1.503 pies) sobre el nivel del mar.

Se encuentra en las fronteras de la región geográfica italiana, la península de los Balcanes y la Mitteleuropa.

Clima Editar

El territorio de Trieste se compone de varias zonas climáticas diferentes según la distancia al mar y la elevación. Las temperaturas medias (1971/2000) son 5,7 ° C (42 ° F) en enero y 24,1 ° C (75 ° F) en julio. [11] El entorno climático de la ciudad es un clima subtropical húmedo (Cfa según la clasificación climática de Köppen). En promedio, los niveles de humedad son agradablemente bajos (

65%), mientras que solo dos meses (enero y febrero) reciben un poco menos de 60 mm (2 pulgadas) de precipitación.

Trieste, junto con la península de Istria, ha distribuido uniformemente las precipitaciones por encima de los 1.000 mm (39 pulgadas) en total, es de destacar que no se produce una verdadera sequía de verano. La nieve ocurre en promedio de 0 a 2 días al año. [12] Las temperaturas son muy suaves: las bajas por debajo de cero son algo raras y las altas por encima de los 30 ° C (86 ° F) no son tan comunes como en otras partes de Italia. Los máximos de invierno son más bajos que en la zona mediterránea típica (

5-11 ° C) pero con mínimos bastante altos (

2-8 ° C). Se intercambian dos patrones climáticos básicos: días soleados, a veces ventosos pero a menudo muy fríos conectados con frecuencia a una ocurrencia de viento del noreste llamado Bora así como los días lluviosos con temperaturas de 6 a 11 ° C (43 a 52 ° F). El verano es muy cálido con máximos alrededor de 28 ° C (82 ° F) y mínimos por encima de 20 ° C (68 ° F), con las noches cálidas influenciadas por el agua cálida del mar. El máximo absoluto de los últimos 30 años es 40,1 ° C (104 ° F) en 2020, mientras que el mínimo absoluto es -7,9 ° C (18 ° F) en 1996.

El área de Trieste se divide en zonas 8a-10a de acuerdo con la zonificación de resistencia del USDA Villa Opicina (320 a 420 MSL) con 8a en el área suburbana superior hasta 10 a en valles especialmente protegidos y a prueba de viento cerca del mar Adriático.

El clima puede verse gravemente afectado por Bora, un viento catabático de norte a noreste muy seco y generalmente fresco que puede durar algunos días y alcanzar velocidades de hasta 140 km / h (87 mph) en los muelles del puerto, lo que a veces trae temperaturas bajo cero a toda la ciudad. . [13]

Los datos climáticos de Trieste Barcola
Mes ene feb mar abr Mayo jun jul ago sep oct nov dic Año
Registro alto ° C (° F) 18.2
(64.8)
21.2
(70.2)
23.9
(75.0)
29.8
(85.6)
32.2
(90.0)
36.2
(97.2)
40.1
(104.2)
38.0
(100.4)
34.4
(93.9)
30.8
(87.4)
24.4
(75.9)
18.4
(65.1)
38.0
(100.4)
Promedio alto ° C (° F) 7.6
(45.7)
9.0
(48.2)
12.2
(54.0)
16.5
(61.7)
21.6
(70.9)
25.0
(77.0)
27.9
(82.2)
27.7
(81.9)
23.3
(73.9)
17.8
(64.0)
12.3
(54.1)
8.8
(47.8)
17.5
(63.5)
Media diaria ° C (° F) 5.7
(42.3)
6.6
(43.9)
9.4
(48.9)
13.2
(55.8)
18.1
(64.6)
21.4
(70.5)
24.1
(75.4)
24.1
(75.4)
20.1
(68.2)
15.2
(59.4)
10.2
(50.4)
6.9
(44.4)
14.6
(58.3)
Promedio bajo ° C (° F) 3.8
(38.8)
4.3
(39.7)
6.6
(43.9)
10.0
(50.0)
14.5
(58.1)
17.8
(64.0)
20.3
(68.5)
20.4
(68.7)
16.8
(62.2)
12.7
(54.9)
8.1
(46.6)
5.0
(41.0)
11.7
(53.0)
Registro bajo ° C (° F) −7.5
(18.5)
−7.1
(19.2)
−6.3
(20.7)
3.2
(37.8)
6.0
(42.8)
10.1
(50.2)
12.3
(54.1)
11.0
(51.8)
7.0
(44.6)
3.7
(38.7)
−1.5
(29.3)
−7.9
(17.8)
−7.9
(17.8)
Precipitación media mm (pulgadas) 58.0
(2.28)
56.9
(2.24)
63.4
(2.50)
82.8
(3.26)
84.2
(3.31)
100.4
(3.95)
62.1
(2.44)
84.5
(3.33)
103.4
(4.07)
111.4
(4.39)
107.4
(4.23)
88.5
(3.48)
1,003
(39.48)
Días de precipitación promedio (≥ 1.0 mm) 7.8 6.2 7.8 8.5 8.7 9.3 6.5 7.3 7.1 7.9 9.1 8.4 94.6
Días de nieve promedio 0.7 0.5 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.5 2.0
Humedad relativa media (%) 67 64 62 64 64 65 62 62 66 68 67 68 65
Promedio de horas de sol mensuales 96.1 118.7 142.6 177 226.3 243 288.3 260.4 210 167.4 99 83.7 2,112.5
Fuente 1: [Atlante Climatico d'Italia del Servizio Meteorologico dell'Aeronautica Militare, datos 1971–2011]
Fuente 2: Rivista Ligure "La neve sulle coste del Maditerraneo" [12]

Trieste está dividida administrativamente en siete distritos:

  1. Altipiano Ovest: Borgo San Nazario · Contovello (Kontovel) · Prosecco (Prosek) · Santa Croce (Križ)
  2. Altipiano Est: Banne (Bani) · Basovizza (Bazovica) · Gropada (Gropada) · Opicina (Opčine) · Padriciano (Padriče) · Trebiciano (Trebče) (Esloveno: Barkovlje) [14] · Cologna (esloveno: Kolonja) [14] · Conconello (Ferlugi) · Gretta (esloveno: Greta) [14] · Grignano (Grljan) · Guardiella (esloveno: Verdelj) [14] · Miramare · Roiano (esloveno: Rojan) [14] · Scorcola (Škorklja)
  3. Barriera Nuova · Borgo Giuseppino · Borgo Teresiano · Città Nuova · Città Vecchia · San Vito · San Giusto · Campi Elisi · Sant'Andrea · Cavana
  4. Barriera Vecchia (Stara Mitnica) · San Giacomo (Sveti Jakob) · Santa Maria Maddalena Superiore (Sveta Marija Magdalena Zgornja)
  5. CattinaraKatinara) · Chiadino (esloveno: Kadinj) [14] · San Luigi · Guardiella (Verdelj) · Longera (esloveno: Lonjer) [14] · San Giovanni (Sveti Ivan) · Rozzol (esloveno: Rocol) [14] · Melara
  6. Chiarbola (esloveno: Čarbola) [14] · Coloncovez (Kolonkovec) · Santa Maria Maddalena Inferiore (esloveno: Spodnja Sveta Marija Magdalena) [14] · Raute · Santa Maria Maddalena Superiore (esloveno: Zgornja Sveta Marija Magdalena) [14] · Servola (Škedenj) · Poggi Paese · Poggi Sant'Anna (Sveta Ana) · Valmaura · Altura · Borgo San Sergio

El emblemático centro de la ciudad es la Piazza Unità d'Italia, que se encuentra entre las grandes avenidas del siglo XIX y la antigua ciudad medieval, compuesta por muchas calles estrechas y tortuosas.

Historia antigua Editar

Desde el segundo milenio antes de Cristo, el lugar era un sitio habitado. Originalmente un asentamiento ilirio, los Veneti entraron en la región en los siglos X-IX. BC y parece haberle dado su nombre a la ciudad, Tergeste, ya que terg * es una palabra veneética que significa mercado (q.v. Oderzo, cuyo nombre antiguo era Opitergio). Más tarde, la ciudad fue capturada por los Carni, una tribu de los Alpes orientales, antes de convertirse en parte de la república romana en 177 a. C. durante la Segunda Guerra de Istria.

Después de ser atacada desde el interior en el 52 a. C. [15] desde entonces hasta el 46 a. C. se le otorgó el estatus de colonia romana bajo Julio César, quien registró su nombre como Tergeste en Commentarii de Bello Gallico (51 a. C.), obra que narra los acontecimientos de las guerras de las Galias.

En la época imperial, la frontera de la Italia romana se trasladó desde el río Timavo hasta Formione (hoy Risano). Roman Tergeste floreció debido a su posición en la carretera de Aquileia, la principal ciudad romana de la zona, a Istria, y como puerto, algunas ruinas aún son visibles. El emperador Augusto construyó una línea de murallas alrededor de la ciudad en el 33–32 a. C., mientras que Trajano construyó un teatro en el siglo II. Al mismo tiempo, los ciudadanos de la ciudad se inscribieron en la tribu Pupinia. En el 27 a.C., Trieste se incorporó a Regio X de Augusto Italia. [16]

En la era cristiana primitiva, Trieste siguió floreciendo. Entre el 138 y el 161 d.C., su territorio se amplió y el Senado romano y el emperador Antonino Pío concedieron la ciudadanía romana a Carni y Catali, a instancias de un destacado ciudadano tergestino, el quaestor urbanus, Fabius Severus.

Ya en la época del Imperio Romano existía un pueblo de pescadores llamado Vallicula ("pequeño valle") en la zona de Barcola. Restos de villas romanas ricamente decoradas, que incluyen instalaciones de bienestar, muelles y amplios jardines sugieren que Barcola ya era un lugar de relajación y refinamiento entre los romanos debido a su microclima favorable, ya que estaba ubicado directamente sobre el mar y protegido de la Bora. En ese momento, como mencionó Plinio el Viejo, las vides del vino Pulcino ("Vinum Pucinum" - hoy probablemente "Prosecco") se cultivaban en las laderas. [17]

Antigüedad tardía Editar

La ciudad fue testigo de la batalla de Frigidus en el valle de Vipava en el 394 d. C., en la que Teodosio I derrotó a Eugenio. A pesar de la deposición de Romulus Augustulus en Rávena en 476 y la ascensión al poder de Odoacro en Italia, Trieste fue retenida por un tiempo por el emperador romano asentado en Constantinopla, y así se convirtió en un puesto de avanzada militar bizantino. En 539, los bizantinos lo anexaron al Exarcado de Rávena y, a pesar de que Trieste fue tomada brevemente por los lombardos en 567 en el curso de su invasión del norte de Italia, lo mantuvieron hasta el momento de la llegada de los francos.

Edad Media Editar

En 788, Trieste se sometió a Carlomagno, quien lo puso bajo la autoridad de su conde-obispo, quien a su vez estaba bajo el duque de Friùli. A partir de 1081, la ciudad pasó libremente a estar bajo el Patriarcado de Aquileia, convirtiéndose en una comuna libre a fines del siglo XII.

Durante los siglos XIII y XIV, Trieste se convirtió en un rival comercial marítimo de la República de Venecia, que la ocupó brevemente en 1283–87, antes de quedar bajo el patrocinio del Patriarcado de Aquileia. Después de que cometió una supuesta ofensa contra Venecia, el Estado veneciano declaró la guerra contra Trieste en julio de 1368 y en noviembre había ocupado la ciudad. Venecia tenía la intención de conservar la ciudad y comenzó a reconstruir sus defensas, pero se vio obligada a irse en 1372. Por la paz de Turín en 1381, Venecia renunció a su derecho a Trieste y los principales ciudadanos de Trieste solicitaron a Leopoldo III de Habsburgo, duque de Austria, para hacer de Trieste parte de sus dominios. El acuerdo de presentación voluntaria (dedizione) fue firmado en el castillo de Graz el 30 de septiembre de 1382. [18]

La ciudad mantuvo un alto grado de autonomía bajo los Habsburgo, pero fue perdiendo cada vez más terreno como centro comercial, tanto para Venecia como para Ragusa. En 1463, varias comunidades de Istria solicitaron a Venecia que atacara Trieste. Trieste se salvó de la ruina total gracias a la intervención del Papa Pío II, que anteriormente había sido obispo de Trieste. Sin embargo, Venecia limitó el territorio de Trieste a tres millas (4,8 kilómetros) fuera de la ciudad. Trieste sería asaltada nuevamente en 1468-1469 por el emperador del Sacro Imperio Romano Germánico Federico III. Su saqueo de la ciudad se recuerda como la "Destrucción de Trieste". [19] Luego restauró las murallas de la ciudad por cuarta vez. [15] Trieste tuvo la suerte de que los otomanos le ahorraran otro saqueo en 1470 que quemaron el pueblo de Prosecco, a sólo unos 8,5 kilómetros de Trieste, mientras se dirigían a atacar Friuli.

Período moderno temprano Editar

Tras una infructuosa invasión de los Habsburgo a Venecia en el preludio de la Guerra de la Liga de Cambrai de 1508-16, los venecianos ocuparon Trieste nuevamente en 1508 y se les permitió mantener la ciudad bajo los términos del tratado de paz. Sin embargo, el Imperio Habsburgo recuperó Trieste poco más de un año después, cuando se reanudó el conflicto. En el siglo XVIII, Trieste se convirtió en un importante puerto y centro comercial para los austriacos. En 1719, el emperador Carlos VI le concedió el estatus de puerto franco dentro del Imperio Habsburgo, y permaneció como puerto franco hasta el 1 de julio de 1791. El reinado de su sucesora, María Teresa de Austria, marcó el comienzo de una era muy próspera para la ciudad. Los serbios se establecieron en Trieste en gran parte en los siglos XVIII y XIX, y pronto formaron una comunidad rica e influyente dentro de la ciudad, ya que varios comerciantes serbios poseían importantes negocios y habían construido palacios en todo Trieste. [20]

Siglo XIX Editar

En las décadas siguientes, Trieste fue ocupada brevemente por tropas del Imperio Francés durante las Guerras Napoleónicas en varias ocasiones, en 1797, 1805 y 1809. De 1809 a 1813, Trieste fue anexionada a las Provincias Ilirias, interrumpiendo su condición de puerto libre y perdiendo su autonomía. La autonomía municipal no fue restaurada después del regreso de la ciudad al Imperio Austriaco en 1813. Después de las Guerras Napoleónicas, Trieste continuó prosperando como la Ciudad Imperial Libre de Trieste (en alemán: Reichsunmittelbare Stadt Triest), un estatus que otorgaba libertad económica, pero limitaba su autogobierno político. El papel de la ciudad como principal puerto comercial y centro de construcción naval de Austria se enfatizó más tarde con la fundación de la naviera mercante Austrian Lloyd en 1836, cuya sede se encontraba en la esquina de Piazza Grande y Sanità (hoy Piazza Unità d'Italia). En 1913, el austriaco Lloyd tenía una flota de 62 barcos que comprendían un total de 236.000 toneladas. [21] Con la introducción del constitucionalismo en el Imperio austríaco en 1860, se restauró la autonomía municipal de la ciudad, y Trieste se convirtió en la capital de la tierra de la corona del litoral austríaco (en alemán: Österreichisches Küstenland).

En la última parte del siglo XIX, el Papa León XIII consideró trasladar su residencia a Trieste o Salzburgo debido a lo que consideraba un clima anticatólico hostil en Italia tras la captura de Roma en 1870 por parte del recién establecido Reino de Italia. Sin embargo, el emperador Franz Joseph rechazó la idea. [22] La moderna Armada Austro-Húngara utilizó Trieste como base y para la construcción naval. La construcción del primer ferrocarril troncal importante del Imperio, el Ferrocarril del Sur de Austria Viena-Trieste, se completó en 1857, un activo valioso para el comercio y el suministro de carbón.

En 1882, un activista Irredentista, Guglielmo Oberdan, intentó asesinar al emperador Franz Joseph, que estaba de visita en Trieste. Oberdan fue capturado, condenado y ejecutado. Los irredentistas radicales lo consideraban un mártir, pero los partidarios de la monarquía austrohúngara lo consideraban un villano cobarde. Franz Joseph, que reinó otros treinta y cuatro años, nunca volvió a visitar Trieste.

Siglo XX Editar

A principios del siglo XX, Trieste era una bulliciosa ciudad cosmopolita frecuentada por artistas y filósofos como James Joyce, Italo Svevo, Sigmund Freud, Zofka Kveder, Dragotin Kette, Ivan Cankar, Scipio Slataper y Umberto Saba.La ciudad era el puerto principal de la Riviera austriaca y quizás el único enclave real de Mitteleuropa (es decir, Europa Central) en el Mediterráneo. La arquitectura vienesa y los cafés dominan las calles de Trieste hasta el día de hoy.

Primera Guerra Mundial, anexión a Italia y época fascista Editar

A Italia, a cambio de entrar en la Primera Guerra Mundial del lado de las potencias aliadas, se le habían prometido ganancias territoriales sustanciales, que incluían el antiguo litoral austríaco y la Carniola interior occidental. Por lo tanto, Italia anexó la ciudad de Trieste al final de la guerra, de acuerdo con las disposiciones del Tratado de Londres de 1915 y el Tratado de Rapallo de 1920 entre Italia y Yugoslavia. Si bien solo unos pocos miles de italianos permanecieron en el recién establecido estado eslavo del sur [i], una población de medio millón de eslavos, [23] incluidos los eslovenos anexados, se aisló de las tres cuartas partes restantes de la población eslovena total en ese momento. y fueron sometidos a la italianización forzada. Trieste tenía una gran mayoría italiana, pero tenía más habitantes étnicos eslovenos que incluso la capital de Eslovenia, Ljubljana, a finales del siglo XIX.

La clase media baja italiana, que se sentía más amenazada por la clase media eslovena de la ciudad, trató de hacer de Trieste un città italianissima, cometiendo una serie de ataques dirigidos por camisas negras contra tiendas, bibliotecas y despachos de abogados de propiedad eslovena, e incluso incendiando el Trieste National Hall, un edificio central de la comunidad eslovena. [24] A mediados de la década de 1930, varios miles de eslovenos, especialmente miembros de la clase media y la intelectualidad de Trieste, emigraron al Reino de Yugoslavia o América del Sur. Entre los emigrantes eslovenos notables de Trieste estaban el autor Vladimir Bartol, el teórico del derecho Boris Furlan y el arquitecto argentino Viktor Sulčič. El liderazgo político de los alrededor de 70.000 emigrados de la Marcha Juliana en Yugoslavia estaba compuesto principalmente por eslovenos de Trieste: Lavo Čermelj, Josip Vilfan e Ivan Marija Čok. En 1926, alegando que estaba restaurando los apellidos a su forma italiana original, el gobierno italiano anunció la italianización de los apellidos alemanes, eslovenos y croatas. [25] [26] Solo en la provincia de Trieste, se modificaron 3.000 apellidos y se modificaron los apellidos de 60.000 personas a una forma que suena a italiano. [27] El trauma psicológico, experimentado por más de 150.000 personas, llevó a una emigración masiva de familias alemanas y eslavas de Trieste. [28] A pesar del éxodo de hablantes de esloveno y alemán, la población de la ciudad aumentó debido a la migración de italianos de otras partes de Italia. Varios miles de italianos étnicos de Dalmacia también se trasladaron a Trieste desde la recién creada Yugoslavia. [29]

A finales de la década de 1920, la resistencia comenzó con la organización militante antifascista eslovena TIGR, que llevó a cabo varios atentados con bombas en el centro de la ciudad. En 1930 y 1941, los fascistas celebraron en Trieste dos juicios de activistas eslovenos. Tribunal Especial para la Seguridad del Estado. Durante las décadas de 1920 y 1930, se construyeron varios edificios monumentales en el estilo arquitectónico fascista, incluida la impresionante Universidad de Trieste y el Faro de la Victoria de casi 70 m (229,66 pies) de altura (Faro della Vittoria), que se convirtió en un hito de la ciudad. La economía mejoró a fines de la década de 1930 y se llevaron a cabo varios grandes proyectos de infraestructura. [30]

El gobierno fascista alentó algunas de las subculturas artísticas e intelectuales que surgieron en la década de 1920, y la ciudad se convirtió en el hogar de un importante movimiento de vanguardia en artes visuales, centrado en el futurista Tullio Crali y el constructivista Avgust Černigoj. En el mismo período, Trieste consolidó su papel como uno de los centros de la literatura italiana moderna, con autores como Umberto Saba, Biagio Marin, Giani Stuparich y Salvatore Satta. Los intelectuales frecuentaban el histórico Caffè San Marco, todavía abierto hoy. Algunos intelectuales no italianos permanecieron en la ciudad, como el autor austriaco Julius Kugy, el escritor y poeta esloveno Stanko Vuk, el abogado y activista de derechos humanos Josip Ferfolja y el clérigo antifascista Jakob Ukmar.

La promulgación de las leyes raciales antijudías en 1938 fue un duro golpe para la comunidad judía de la ciudad, en ese momento la tercera más grande de Italia. La campaña fascista antisemita resultó en una serie de ataques contra propiedades e individuos judíos, que culminaron en julio de 1942 cuando la sinagoga de Trieste fue asaltada y devastada por los escuadrones fascistas y la mafia. [31]

Segunda Guerra Mundial y secuelas Editar

Con la anexión de la provincia de Ljubljana por Italia y la posterior deportación de 25.000 eslovenos, que equivalían al 7,5% de la población total de la provincia, la operación, una de las más drásticas de Europa, llenó el campo de concentración de Rab, campo de concentración de Gonars. , Monigo (Treviso), Renicci d'Anghiari, Chiesanuova y otros campos de concentración italianos donde murieron en total 9.000 eslovenos, [32] La Segunda Guerra Mundial se acercó a Trieste. Tras la trisección de Eslovenia, a partir del invierno de 1941, aparecieron los primeros partisanos eslovenos en la provincia de Trieste, aunque el movimiento de resistencia no se activó en la propia ciudad hasta finales de 1943.

Después del armisticio italiano en septiembre de 1943, la ciudad fue ocupada por tropas de la Wehrmacht. Trieste se convirtió nominalmente en parte de la recién constituida República Social Italiana, pero fue gobernada de facto por Alemania, que creó la Zona de Operación del Litoral Adriático a partir de las antiguas regiones del noreste de Italia, con Trieste como centro administrativo. La nueva entidad administrativa estaba encabezada por Friedrich Rainer. Bajo la ocupación alemana, el 4 de abril de 1944 se construyó en un suburbio de Trieste, en la Risiera di San Sabba, el único campo de concentración con un crematorio en suelo italiano. Desde el 20 de octubre de 1943 hasta la primavera de 1944, alrededor de 25.000 judíos y partisanos fueron interrogados y torturados en la Risiera. 3.000-4.000 de ellos fueron asesinados aquí por disparos, golpes o en camionetas de gas. La mayoría fueron encarcelados antes de ser trasladados a otros campos de concentración. [33]

La ciudad vio una intensa actividad partidista italiana y yugoslava y sufrió bombardeos aliados, más de veinte incursiones en 1944-1945, dirigidas a las refinerías de petróleo, el puerto y el patio de maniobras, pero también causaron daños colaterales considerables a la ciudad y 651 muertes entre la población. [34] La peor incursión tuvo lugar el 10 de junio de 1944, cuando cien toneladas de bombas lanzadas por cuarenta bombarderos de la USAAF, dirigidas contra las refinerías de petróleo, causaron la destrucción de 250 edificios, daños a otras 700 y 463 víctimas. [35] [36] [37]

La comunidad judía de la ciudad fue deportada a campos de exterminio, donde la mayoría de ellos fueron asesinados.

Liberación por partisanos yugoslavos Editar

El 30 de abril de 1945, el antifascista esloveno e italiano Osvobodilna fronta (OF) y el Comité de Liberación Nacional (Comitato di Liberazione Nazionale, o CLN) de Marzari y Savio Fonda, compuesto por aproximadamente 3.500 voluntarios, incitaron un motín contra los ocupantes nazis. El 1 de mayo, miembros aliados del 8º Cuerpo Dálmata de los partisanos yugoslavos se apoderaron de la mayor parte de la ciudad, a excepción de los tribunales y el castillo de San Giusto, donde las guarniciones alemanas se negaron a rendirse a nadie más que a los neozelandeses. (Los yugoslavos tenían fama de disparar contra prisioneros alemanes e italianos). [ cita necesaria ] La 2.a División de Nueva Zelanda bajo el mando del general Freyberg continuó avanzando hacia Trieste a lo largo de la Ruta 14 alrededor de la costa norte del mar Adriático y llegó a la ciudad al día siguiente (ver historias oficiales La campaña italiana [38] y A través de la línea veneciana). [39] Las fuerzas alemanas se rindieron en la noche del 2 de mayo, pero luego fueron entregadas a las fuerzas yugoslavas.

Los yugoslavos mantuvieron el control total de la ciudad hasta el 12 de junio, un período conocido en la historiografía italiana como los "cuarenta días de Trieste". [40] Durante este período, cientos de italianos locales y eslovenos anticomunistas fueron arrestados por las autoridades yugoslavas, y muchos de ellos nunca fueron vistos de nuevo. [41] Algunos fueron internados en campos de concentración yugoslavos (en particular en Borovnica, Eslovenia), mientras que otros fueron asesinados en la meseta kárstica. [42] El mariscal de campo británico Harold Alexander condenó la ocupación militar yugoslava, afirmando que "la aparente intención del mariscal Tito de establecer sus reclamos por la fuerza de las armas ... [recuerda] demasiado a Hitler, Mussolini y Japón. acciones que hemos estado librando esta guerra ". [43] [44]

Después de un acuerdo entre el líder yugoslavo Josip Broz Tito y el mariscal de campo Alexander, las fuerzas yugoslavas se retiraron de Trieste, que quedó bajo un régimen conjunto británico-estadounidense. administración militar. La Marcha Juliana fue dividida por la Línea Morgan entre la administración militar angloamericana y yugoslava hasta septiembre de 1947 cuando el Tratado de Paz de París estableció el Territorio Libre de Trieste.

Zona A del Territorio Libre de Trieste (1947-1954) Editar

En 1947, Trieste fue declarada ciudad estado independiente bajo la protección de las Naciones Unidas como Territorio Libre de Trieste. El territorio se dividió en dos zonas, A y B, a lo largo de la Línea Morgan establecida en 1945. [45]

De 1947 a 1954, la Zona A fue ocupada y gobernada por el Gobierno Militar Aliado, compuesto por las "Tropas de los Estados Unidos de Trieste" (TRUST), comandado por el General de División Bryant E. Moore, el comandante general de la 88 División de Infantería estadounidense, y las "Fuerzas de Trieste del Elemento Británico" (BETFOR), [46] al mando de Sir Terence Airey, quien era el comandante de las fuerzas conjuntas y también los gobernadores militares.

La Zona A cubría casi la misma área de la actual provincia italiana de Trieste, a excepción de cuatro pequeños pueblos al sur de Muggia (ver más abajo), que fueron entregados a Yugoslavia después de la disolución (ver Memorando de Londres de 1954) del Territorio Libre en 1954. La Zona B ocupada, que estaba bajo la administración de Miloš Stamatović, entonces coronel del Ejército Popular Yugoslavo, estaba compuesta por la parte más al noroeste de la península de Istria, entre el río Mirna y el cabo Debeli Rtič.

En 1954, de acuerdo con el Memorando de Londres, la gran mayoría de la Zona A, incluida la ciudad de Trieste, se unió a Italia, mientras que la Zona B y cuatro pueblos de la Zona A (Plavje, Spodnje Škofije, Hrvatini y Elerji) pasaron a formar parte de Yugoslavia, dividida entre Eslovenia y Croacia. La línea fronteriza final con Yugoslavia y el estatus de las minorías étnicas en las áreas se resolvieron bilateralmente en 1975 con el Tratado de Osimo. Esta línea constituye ahora la frontera entre Italia y Eslovenia.

Esta es una lista de los alcaldes de Trieste desde 1949:

Alcalde Inicio del término Término final Partido
Gianni Bartoli 1949 1957 corriente continua
Mario Franzil 1957 1967 corriente continua
Marcello Spaccini 1967 1978 corriente continua
Manlio Cecovini 1978 1983 LpT
Arduino Agnelli 1983 1985 PSI
Franco Richetti 1985 1986 corriente continua
Giulio Staffieri 1986 1988 LpT
Franco Richetti 1988 1992 corriente continua
Giulio Staffieri 1992 1993 LpT
Riccardo Illy 5 de diciembre de 1993 24 de junio de 2001 Indiana
Roberto Dipiazza 24 de junio de 2001 30 de mayo de 2011 FI
Roberto Cosolini 30 de mayo de 2011 20 de junio de 2016 PD
Roberto Dipiazza 20 de junio de 2016 titular FI

Durante la era austrohúngara, Trieste se convirtió en una ciudad europea líder en economía, comercio y comercio, y fue el cuarto centro más grande e importante del imperio, después de Viena, Budapest y Praga. La economía de Trieste, sin embargo, cayó en declive después de la anexión de la ciudad a Italia al final de la Primera Guerra Mundial. Pero la Italia fascista promovió un enorme desarrollo de Trieste en la década de 1930, con nuevas actividades manufactureras relacionadas incluso con las industrias naval y de armamento ( como el "Cantieri Aeronautici Navali Triestini (CANT)"). [47] Los bombardeos aliados durante la Segunda Guerra Mundial destruyeron la sección industrial de la ciudad (principalmente los astilleros). Como consecuencia, Trieste fue una ciudad principalmente periférica durante la Guerra Fría. Sin embargo, desde la década de 1970, Trieste ha experimentado una cierta reactivación económica.

Si bien Trieste estuvo políticamente aislada hasta el fin del comunismo, la caída del Telón de Acero, la adhesión de Eslovenia, Croacia, Hungría, la República Checa y Eslovaquia a la UE y la creciente importancia de la Ruta de la Seda marítima en Asia y África a través de El Canal de Suez resultó en un aumento en el comercio a través de Trieste. [48] ​​[49] [50] El Puerto de Trieste es un centro comercial con un importante negocio de transporte marítimo, terminales de contenedores y petróleo ocupados, y acerías. El puerto forma parte de la Ruta de la Seda porque también puede ser utilizado por buques portacontenedores con calados muy grandes. [51] [52] [53] [54] [55] En este sentido, el Puerto de Hamburgo (HHLA) y el Estado de Hungría tienen participaciones en la zona portuaria de Trieste y las instalaciones asociadas serán ampliadas por el Estado italiano. en 2021 con 400 millones de euros. [56]

La terminal petrolera alimenta el Oleoducto Transalpino que cubre el 40% de las necesidades energéticas de Alemania (100% de los estados de Baviera y Baden-Württemberg), el 90% de Austria y el 50% de la República Checa. [57] [58] La autopista marítima que conecta los puertos de Trieste y Estambul es una de las rutas RO / RO [roll on roll-off] más transitadas del Mediterráneo. El puerto también es el de Italia y el Mediterráneo (y uno de Europa). mayores puertos cafeteros, que suministran más del 40% del café de Italia. [59] La ciudad es parte del Pasillo 5 proyecto para establecer conexiones de transporte más estrechas entre Europa Occidental y Oriental, a través de países como Eslovenia, Croacia, Hungría, Ucrania y Bosnia. [60]

La próspera industria del café en Trieste comenzó bajo Austria-Hungría, y el gobierno austro-húngaro incluso otorgó el estatus libre de impuestos a la ciudad para fomentar más comercio. Quedan algunos restos de la ambición económica impulsada por el café de Austria-Hungría, como la empresa de café Hausbrandt Trieste. Como resultado, la actual Trieste cuenta con muchos cafés y todavía se la conoce como "la capital del café de Italia". Las empresas activas en el sector cafetero han dado a luz al Trieste Coffee Cluster como su principal organización paraguas, pero también como un actor económico por derecho propio. [61] Una gran parte de las importaciones de café italiano (aproximadamente 2 a 2,5 millones de sacos) se manipula y procesa en la ciudad. [62]

Dos empresas de Fortune Global 500 tienen su sede global o nacional en la ciudad, respectivamente: Assicurazioni Generali y Allianz. Otras megaempresas con sede en Trieste son Fincantieri, una de las principales empresas de construcción naval del mundo y las operaciones italianas de Wärtsilä. Entre las empresas destacadas de Trieste se incluyen: AcegasApsAmga (Hera Group), Adriatic Assicurazioni SpA Autamarocchi SpA, Banca Generali SpA (BIT: BGN), Genertel, Genertellife, HERA Trading, Illy, Italia Marittima, Modiano, Nuovo Arsenale Cartubi Power y Jindal Steel. Italia SpA Pacorini SpA, Siderurgica Triestina (Grupo Arvedi), TBS Groug, U-blox, Telit y la empresa de encuestas y marketing SWG.

El mercado inmobiliario de Trieste ha ido creciendo en los últimos años. Esto se debe, por un lado, a la Iniciativa de la Ruta de la Seda, el turismo urbano emergente, la muy buena calidad de vida y, por otro lado, los precios comparativamente bajos. Las propiedades en el centro histórico cerca del mar, especialmente en Barcola con sus oportunidades de natación y ocio, y en la costa circundante son particularmente buscadas. La ley de registro de la propiedad correspondiente proviene de la antigua legislación austriaca y fue adoptada por el sistema legal italiano después de 1918 en Trieste, así como en las provincias de Trento, Bolzano y Gorizia, así como en algunos municipios de las provincias de Udine, Brescia. Belluno y Vicenza. [63] [64] [65]

La Universidad de Trieste, fundada en 1924, es una institución estatal de tamaño mediano con 12 facultades y cuenta con una amplia y casi completa gama de cursos. Actualmente cuenta con unos 23.000 estudiantes matriculados y 1.000 profesores. Trieste también alberga la Scuola Internazionale Superiore di Studi Avanzati (SISSA), una institución líder de enseñanza e investigación de graduados y posgrados en el estudio de las matemáticas, la física teórica y la neurociencia, y la MIB School of Management Trieste, una de las cinco empresas más importantes de Italia. escuelas.

Trieste es una ciudad universitaria importante con un número muy alto de estudiantes (incluida una alta proporción de estudiantes internacionales) en comparación con la población. Como resultado de la combinación de investigación, negocios y financiación, hay un número creciente de empresas derivadas en Trieste (existen asociaciones en el mundo de la producción con empresas como Cimolai, Danieli, Eni, Fincantieri, Generali, Illy, Mitsubishi, Vodafone) y proporcionalmente el mayor número de nuevas empresas en Italia, la ciudad también se conoce como Silicon Valley de Italia. [66] [67] [68] Neurala, una empresa especializada en inteligencia artificial, ha elegido Trieste como su centro de investigación europeo. [69] Trieste tiene la mayor proporción de investigadores de Europa en relación con la población. También aprecian la alta calidad de vida y el tiempo libre, por lo que, como se suele decir, se puede esquiar y nadar junto al mar en un día desde Trieste. [5]

Hay tres escuelas internacionales que ofrecen programas de educación primaria y secundaria en inglés en el área metropolitana: la Escuela Internacional de Trieste, la Escuela Europea de Trieste y el United World College of the Adriatic. El Liceo scientifico statale "France Prešeren", [1] y el Liceo Anton Martin Slomšek [2] ofrecen educación secundaria pública en lengua eslovena.

La ciudad también alberga numerosas instituciones de investigación científica nacionales e internacionales:

    , un acelerador de partículas sincrotrón con capacidades de láser de electrones libres para investigación y aplicaciones industriales, que opera bajo un acuerdo tripartito entre el gobierno italiano, la UNESCO y el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), (OGS), que lleva a cabo investigaciones. sobre océanos y geofísica, un centro de excelencia de las Naciones Unidas para la investigación y la formación en ingeniería genética y biotecnología en beneficio de los países en desarrollo,
  • ICS-ONUDI, un centro de investigación de la ONUDI en las áreas de energías renovables, biocombustibles, plantas medicinales, seguridad alimentaria y desarrollo sostenible, (TWAS),: La Red Global de Academias de Ciencias (IAP), una organización nacional de investigación científica pública que lleva realizar estudios multidisciplinares en el campo de las ciencias de la tierra,
  • Istituto Nazionale di Fisica Nucleare (Instituto Nacional Italiano de Física Nuclear),
  • Laboratorio di Biologica Marina,
  • Laboratorio TASC Tecnología y nanociencia, Civico Orto Botanico di Trieste.

La oficina de la Unión Internacional de Física Pura y Aplicada (IUPAP) tendrá su sede en Trieste / Porto Vecchio a partir de 2021. [70]

La Iniciativa Centroeuropea (CEI) tiene su sede en Trieste desde 1996.

Como característica especial, Trieste es la sede de la Universita del Caffe, fundada en 1999 por Illy.Este centro de competencia fue creado para difundir la cultura del café de calidad a través de la capacitación en todo el mundo y para realizar investigación e innovación. [71]

Trieste acoge el concurso anual de jóvenes diseñadores de moda ITS (International Talent Support Awards). [72]

Los barcos de pesca anclan en Molo Veneziano, cerca de Piazza Venezia. En verano se pesca con lampare (lámparas grandes) y en otoño e invierno con redi di posta (redes de pesca más pequeñas). En el golfo de Trieste, debido al agua cristalina, pobre en nutrientes y con poco plancton, la pesca en sí misma es un desafío. La temporada de pesca dura básicamente de mayo a julio. En cuanto a la reproducción de peces, la pesca está prohibida en agosto y restringida en invierno. A partir de 2009, hay menos de 200 pescadores profesionales en la ciudad. También hay un pequeño puerto pesquero en el barrio de Barcola. Parte del pescado se vende directamente desde los barcos o se entrega a las tiendas y restaurantes de la ciudad. La rara alici (anchoas - en el dialecto local: Sardoni barcolani) del Golfo de Trieste cerca de Barcola, que solo se capturan en Sirocco, son particularmente buscados debido a su carne blanca y sabor especial y alcanzan altos precios para los pescadores. [73] [74]

Población histórica
AñoMúsica pop. ±%
1921 239,558
1931 250,170+4.4%
1936 248,307−0.7%
1951 272,522+9.8%
1961 272,723+0.1%
1971 271,879−0.3%
1981 252,369−7.2%
1991 231,100−8.4%
2001 211,184−8.6%
2009 Est. 205,507−2.7%
2013 204,849−0.3%
Fuente: ISTAT 2001
ISTAT 2007 [75]
Trieste, FVG Italia
Edad media 46 años 42 años
Menores de 18 Años de Edad 13.8% 18.1%
Mayores de 65 años 27.9% 20.1%
Población extranjera 6.2% 5.8%
Nacimientos / 1000 personas 7,63 b 9,45 b

En 2013 [actualización] había 204.849 personas que residían en Trieste, ubicada en la provincia de Trieste, Friuli Venezia Giulia, de las cuales el 46,7% eran hombres y el 53,3% eran mujeres. Trieste había perdido aproximadamente la cuarta parte de su población desde la década de 1970, debido a la crisis de los sectores industriales históricos del acero y la construcción naval, una caída dramática en las tasas de fertilidad y el rápido envejecimiento de la población. Los menores (menores de 18 años) suman el 13,78% de la población frente a los jubilados que suman el 27,9%. Esto se compara con la media italiana del 18,06% (menores) y el 19,94% (jubilados).

La edad media de los residentes de Trieste es de 46 años en comparación con la media italiana de 42. En los cinco años comprendidos entre 2002 y 2007, la población de Trieste disminuyó un 3,5%, mientras que Italia en su conjunto creció un 3,85%. Sin embargo, en los últimos dos años [ aclarar ] la ciudad ha mostrado signos de estabilización gracias a los crecientes flujos de inmigración. La tasa bruta de natalidad en Trieste es de solo 7,63 por 1.000, una de las más bajas del este de Italia, mientras que el promedio italiano es de 9,45 nacimientos. [ cita necesaria ]

Desde la anexión a Italia después de la Primera Guerra Mundial, ha habido una disminución constante en el peso demográfico de Trieste en comparación con otras ciudades. En 1911, Trieste era la cuarta ciudad más grande del Imperio austrohúngaro (la tercera más grande de la parte austriaca de la monarquía). En 1921, Trieste era la octava ciudad más grande del país, [76] en 1961 la duodécima más grande, [77] en 1981 la decimocuarta más grande, [78] mientras que en 2011 cayó al decimoquinto lugar.

A finales de 2012, ISTAT estimó que había 16.279 residentes nacidos en el extranjero en Trieste, lo que representa el 7,7% de la población total de la ciudad. La minoría autóctona más numerosa son los eslovenos, croatas y serbios, [79] pero también hay un gran grupo de inmigrantes de las naciones balcánicas (en particular Serbia, Rumania, Croacia y Kosovo): 4,95%, Asia: 0,52% y África subsahariana: 0,2%. La comunidad serbia está formada tanto por grupos autóctonos [80] como por inmigrantes. [81] Trieste es predominantemente católica, pero también tiene un gran número de cristianos ortodoxos, principalmente serbios. [ cita necesaria ]

Mayores grupos de residentes nacidos en el extranjero (2018) [82]
País de nacimiento Población
Serbia 4,490
Rumania 2,976
Croacia 1,200
Kosovo 1,195
porcelana 1,021
Afganistán 705
Pakistán 662
Ucrania 646
Albania 607
Bosnia y Herzegovina 518

El dialecto friulano particular, llamado Tergestino, hablado hasta principios del siglo XIX, fue superado gradualmente por el dialecto triestino del veneciano (un idioma derivado directamente del latín vulgar) y otros idiomas, incluido el italiano estándar, el esloveno y el alemán. Mientras que el triestino y el italiano eran hablados por la mayor parte de la población, el alemán era el idioma de la burocracia austriaca y el esloveno se hablaba predominantemente en las aldeas circundantes. Desde las últimas décadas del siglo XIX, el número de hablantes de esloveno creció constantemente, alcanzando el 25% de la población total del municipio de Trieste en 1911 (30% de los ciudadanos austrohúngaros en Trieste). [83]

Según el censo de 1911, la proporción de hablantes de esloveno ascendía al 12,6% en el centro de la ciudad (el 15,9% contando sólo con ciudadanos austríacos), el 47,6% en los suburbios (el 53% contando sólo con ciudadanos austríacos) y el 90,5% en los alrededores. [84] Eran el grupo étnico más grande en 9 de los 19 barrios urbanos de Trieste, y representaban la mayoría en 7 de ellos. [84] Los hablantes de italiano, por otro lado, constituían el 60,1% de la población en el centro de la ciudad, el 38,1% en los suburbios y el 6,0% en los alrededores. Eran el grupo lingüístico más numeroso en 10 de los 19 barrios urbanos y representaban a la mayoría en 7 de ellos (incluidos los 6 del centro de la ciudad). De los 11 pueblos incluidos dentro de los límites de la ciudad, los hablantes de esloveno tenían una abrumadora mayoría en 10 y los de habla alemana en uno (Miramare). Los hablantes de alemán representaron el 5% de la población de la ciudad, con las proporciones más altas en el centro de la ciudad.

La ciudad también tenía varias otras comunidades étnicas más pequeñas, incluidos croatas, checos, istro-rumanos, serbios y griegos, que en su mayoría se asimilaron a las comunidades de habla italiana o eslovena. En total, en 1911 el 51,83% de la población del municipio de Trieste hablaba italiano, el 24,79% hablaba esloveno, el 5,2% hablaba alemán, el 1% hablaba croata, el 0,3% hablaba "otros idiomas" y el 16,8% eran extranjeros, incluidos otros 12,9 % De italianos (inmigrantes del Reino de Italia y, por tanto, considerados por separado de los italianos triestinos) y 1,6% de húngaros. [85]

En 1971, tras la emigración de eslovenos a la vecina Eslovenia y la inmigración de italianos de otras regiones (y de Istria, anexada a Yugoslavia) a Trieste, el porcentaje de hablantes de italiano había aumentado al 91,8% y el de hablantes de esloveno había disminuido a 5,7. %. [86]

Hoy, el dialecto local dominante de Trieste es Triestino ("Triestin", pronunciado [triɛsˈtin]), influenciado por una forma de veneciano. Este dialecto y el idioma italiano oficial se hablan en la ciudad, mientras que el esloveno se habla en algunos de los suburbios inmediatos. [83] También hay un pequeño número de hablantes de serbio, [87] croata, alemán, griego y húngaro. [ cita necesaria ]


PERT y CPM: ¿en qué se diferencian?

La gestión de proyectos tiene formas científicas de planificación, implementación, seguimiento y control. Considera varios parámetros de un proyecto. Estos incluyen dinero, material, mano de obra, tiempo y otros recursos. Incluye alcance, tiempo y costo.

Tenemos métodos de planificación de redes para esto. Estos son PERT y CPM. La gestión de proyectos PERT y CPM son dos técnicas de gestión famosas. PERT es una abreviatura de la técnica de evaluación y revisión de programas. CPM es una abreviatura del método de ruta crítica.

Historia de PERT y CPM

PERT fue desarrollado por la Marina de los Estados Unidos para la planificación y el control del programa de misiles Polaris. PERT fue desarrollado esencialmente para simplificar la planificación y programación de proyectos grandes y complejos. Fue desarrollado para la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de los EE. UU. Esto sucedió en 1957 para apoyar el proyecto del submarino nuclear Polaris de la Marina de los EE. UU. Se hizo hincapié en completar el programa lo antes posible. Más tarde, esto encontró aplicaciones en todas las industrias. Se utilizó para los Juegos Olímpicos de Invierno de 1968 en Grenoble. Aplicaron PERT desde 1965 hasta la apertura de los Juegos de 1968. Este modelo de proyecto fue el primero de su tipo, un renacimiento de la gestión científica, fundado por Frederick Taylor y posteriormente perfeccionado por Henry Ford. El método de ruta crítica de DuPont se inventó aproximadamente al mismo tiempo que PERT.

CPM fue desarrollado por DuPont para resolver problemas de programación de proyectos. Se hizo hincapié en la compensación entre el costo del proyecto y su tiempo total de finalización.

La gestión de un proyecto con estos generalmente implica cuatro pasos:

  • Planificación
  • Programación (diagramación de la red)
  • Asignación de recursos
  • Control y monitoreo de amplificador del progreso del proyecto

¿Qué es PERT?

La técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) es una técnica para estimar. Aplica un promedio ponderado de estimaciones optimistas, pesimistas y más probables cuando hay incertidumbre con las estimaciones de tareas / actividades individuales. Entonces, PERT es un método para evaluar y estimar el tiempo requerido para completar una tarea. Esto es como una estimación de tres puntos, pero aquí le damos más peso a la estimación más probable. La precisión de las estimaciones de duración de la tarea de un solo punto puede mejorarse considerando la incertidumbre y el riesgo de la estimación. Este concepto se originó con la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT). PERT utiliza tres estimaciones para definir un rango aproximado para una tarea y duración de rsquos:

Estimación más probable (M): esta estimación se basa en la duración de la tarea, dados los recursos que probablemente se asignarán, su productividad, expectativas realistas de disponibilidad para la actividad, dependencias de otros participantes e interrupciones.

Optimista (O): La duración de la tarea basada en el análisis del mejor escenario para la tarea. Esto le indicará el tiempo mínimo que puede llevar la tarea.

Pesimista (P): La duración de la tarea basada en el análisis del peor de los casos para la tarea. Esto le dirá el tiempo máximo que una tarea puede tomar potencialmente.

Ahora veamos cómo hacemos estimaciones usando tres puntos (distribución triangular) y PERT.

Sea & ldquoE & rdquo el tiempo estimado necesario para la tarea después del cálculo.

& bull Estimación de tres puntos / Distribución triangular: E = (O + M + P) / 3

& toro PERT: E = (O + 4M + P) / 6

¿Qué es el CPM?

Echemos un vistazo y entendamos cuál es el método de la ruta crítica. El método de ruta crítica (CPM) es una de las herramientas y técnicas de la gestión del tiempo del proyecto. Se usa para desarrollar un horario. El análisis de la red de programación es una técnica que genera la programación del proyecto. Utiliza técnicas analíticas. Ejemplo: método de ruta crítica, método de cadena crítica, análisis hipotético y optimización de recursos. Estas técnicas calculan las fechas tempranas y tardías, de inicio y finalización, para las partes restantes de las tareas del proyecto.

Algunas rutas de red pueden tener puntos de convergencia o divergencia de rutas. Estos se pueden ver y utilizar en análisis de compresión de programación u otros análisis.

El método de la ruta crítica se utiliza para estimar la duración mínima del proyecto. Esto ayudará a determinar la cantidad de flexibilidad de programación disponible en las rutas de la red. Calcula las fechas de inicio temprano, finalización anticipada, inicio tardío y finalización tardía de todas las tareas. Estos no consideran ninguna limitación de recursos al realizar un análisis de paso hacia adelante y hacia atrás a través de la red de programación, como se muestra en la Figura. Usaríamos el término tarea y actividad indistintamente.

En este ejemplo, la ruta más larga incluye las tareas A, C y D y, por lo tanto, la secuencia de A-C-D es la ruta crítica. La ruta crítica es la secuencia de actividades que representa la ruta más larga a través de un proyecto. Esto determina la duración más corta posible del proyecto. Las fechas de inicio y finalización anticipadas y tardías resultantes no son necesariamente el cronograma del proyecto. Muestran los períodos de tiempo dentro de los cuales se podría ejecutar la tarea. Usan los parámetros ingresados ​​en el modelo de programación para la duración de la actividad, las relaciones lógicas, los adelantos, los retrasos y otras restricciones conocidas. El método de ruta crítica se utiliza para determinar la cantidad de flexibilidad de programación en las rutas de red dentro del modelo de programación.

En cualquier ruta de red, la flexibilidad del cronograma se mide por la cantidad de tiempo que una actividad del cronograma se puede retrasar o extender desde su fecha de inicio anticipada sin retrasar la fecha de finalización del proyecto o violar una restricción del cronograma. Esto se denomina & ldquototal float. & Rdquo Una ruta crítica de CPM normalmente se caracteriza por cero flotadores totales en la ruta crítica. Las rutas críticas pueden tener una flotación total positiva, cero o negativa según las restricciones aplicadas. Cualquier actividad en la ruta crítica se denomina actividad de ruta crítica. La flotación total positiva se produce cuando el pase hacia atrás se calcula a partir de una restricción de programación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante el cálculo del pase hacia adelante. La flotación total negativa se produce cuando la duración y la lógica violan una restricción sobre las fechas tardías. Las redes programadas pueden tener múltiples rutas casi críticas. Muchos paquetes de software permiten al usuario definir los parámetros utilizados para determinar las rutas críticas.

Es posible que se requieran ajustes en la duración de la tarea. Por ejemplo, si se pueden organizar más recursos o menos alcance, es posible que se necesiten relaciones lógicas (si las relaciones fueran discrecionales, para empezar), adelantos y retrasos u otras restricciones de programación para producir rutas de red con una flotación total cero o positiva. Una vez que se ha calculado la flotación total para una ruta de red, también se puede determinar la flotación libre & mdash, la cantidad de tiempo que una actividad de programación puede retrasarse sin retrasar la fecha de inicio anticipada de cualquier sucesor o violar una restricción de programación & mdash. Por ejemplo, la flotación libre para la Actividad B, en la Figura, es de 5 días

Marco para PERT y CPM:

  • Definir el proyecto
  • El proyecto debe tener una única tarea de inicio y finalización
  • Desarrollar relaciones entre las tareas
  • Dibuja la "red" que conecta todas las tareas.
  • Asignar estimaciones de tiempo y / o costos a cada tarea
  • Calcule la ruta crítica
  • Utilice la red para ayudar a planificar, programar, monitorear y controlar el proyecto

Términos básicos en una red:

Tarea / Actividad:

  • Actividad PERT: El desempeño real de una tarea que consume tiempo y requiere recursos. Puede representar el tiempo, el esfuerzo y los recursos necesarios para pasar de un evento a otro. No se puede realizar una actividad PERT hasta que el evento predecesor haya ocurrido o se haya completado.
  • Subactividad PERT: Una actividad PERT se puede descomponer en un conjunto de subactividades. Por ejemplo, la actividad P1 se puede descomponer en P1.1, P1.2 y P1.3. Las subactividades tienen todas las propiedades de las actividades en particular, una subactividad tiene eventos predecesores o sucesores al igual que una actividad. Una subactividad se puede descomponer nuevamente en subactividades más detalladas.
  • Evento PERT: Es un punto que marca el inicio o finalización de una o más tareas. No consume tiempo y no utiliza recursos. Cuando marca la finalización de una o más tareas, no se "alcanza" (no ocurre) hasta que se hayan completado todas las tareas que llevaron a ese evento.
  • Evento predecesor: Este es un evento que precede inmediatamente a otro evento sin que intervengan otros eventos. Un evento puede tener múltiples eventos predecesores y puede ser el predecesor de múltiples eventos.
  • Evento sucesor: Este es un evento que sigue inmediatamente a otro evento sin ningún otro evento que intervenga. Un evento puede tener múltiples eventos sucesores y puede ser el sucesor de múltiples eventos.

Herramientas administrativas:

PERT proporciona muchas herramientas para la gestión con la determinación de conceptos. Echemos un vistazo a algunos

  • Flotar o aflojar: Es una medida del exceso de tiempo y recursos disponibles para completar una tarea. Es la cantidad de tiempo que se puede retrasar una tarea del proyecto sin causar un retraso en las tareas posteriores (flotación libre) o en todo el proyecto (flotación total). La holgura positiva indicaría antes de lo programado la holgura negativa indicaría atrasado y la holgura cero indicaría que estaba en el programa.
  • Camino critico: La ruta continua más larga posible tomada desde el evento inicial hasta el evento terminal. Determina el tiempo total del calendario requerido para el proyecto y, por lo tanto, cualquier retraso a lo largo de la ruta crítica retrasará la llegada del evento terminal al menos en la misma cantidad.
  • Actividad crítica: Una actividad en una ruta crítica es una actividad crítica. Esto tiene una flotación total igual a cero. Podría haber actividades con compra flotante cero que no necesariamente se encuentren en la ruta crítica, ya que su ruta puede no ser la más larga.
  • Tiempo de espera: El tiempo en el que se debe completar un evento predecesor para permitir suficiente tiempo para las actividades que deben transcurrir antes de que un evento PERT específico se complete.
  • Tiempo de retraso: La hora más temprana en la que un evento sucesor puede seguir a un evento PERT específico.
  • Seguimiento rápido: Aquí uno estaría realizando actividades más críticas en paralelo
  • Chocando ruta crítica: Reducción de la duración de las actividades críticas.

PERT VS CPM

Ahora veamos algunas ventajas y desventajas tanto de PERT como de CPM.

Ventajas de PERT

  • Planificación de proyectos grandes: el director del proyecto lo utiliza en la programación de proyectos grandes.
  • El gráfico PERT define explícitamente y hace visibles las dependencias (relaciones de precedencia) entre los elementos de la estructura de desglose del trabajo (WBS).
  • PERT facilita la identificación de inicio temprano, inicio tardío y holgura para cada tarea.
  • Tiempos optimistas y pesimistas considerados en el cálculo. Se le da más peso al tiempo más probable. Ayuda a una mejor estimación
  • PERT prevé una duración del proyecto potencialmente reducida debido a una mejor comprensión de las dependencias que conducen a una mejor superposición de actividades y tareas cuando sea posible.
  • Se puede organizar y presentar una gran cantidad de datos del proyecto en un diagrama para su uso en la toma de decisiones.
  • PERT puede proporcionar una probabilidad de completar antes de un tiempo determinado.
  • Visibilidad de la ruta crítica: se utiliza para mostrar la ruta crítica de forma clara. La ruta crítica es aquella en la que las actividades no se pueden detener ni retrasar.
  • Capacidad de coordinación: esto ayuda a mejorar la comunicación dentro de los diferentes departamentos de la empresa.

Desventajas de PERT

  • Puede haber cientos o miles de tareas y relaciones individuales dependientes.
  • PERT no es fácilmente escalable para proyectos más pequeños.
  • Los gráficos de red tienden a ser grandes y difíciles de manejar, requieren varias páginas para imprimir y requieren papel de tamaño especial.
  • Método enfocado en el tiempo: PERT es un método con límite de tiempo, por lo que terminar los proyectos o actividades a tiempo es de gran importancia. Si no sucede, puede surgir un problema.
  • Análisis subjetivo: Aquí, las actividades del proyecto se reconocen de acuerdo con los datos disponibles. Sin embargo, es difícil en los proyectos PERT ya que es aplicable para los únicos proyectos nuevos que no son de naturaleza repetitiva, por lo tanto, la recopilación de información es de naturaleza subjetiva.
  • Inexactitud de la predicción: PERT no tiene ningún registro anterior para el marco de un proyecto, por lo que la predicción entra en juego. El proyecto tendrá un impacto negativo si la predicción no es precisa.
  • Caro: demasiado costoso en términos de tiempo consumido, investigación, predicción y recursos utilizados.

Ventajas del CPM

  • Proporciona un esquema para la coordinación y planificación a largo plazo de un proyecto.
  • Reconoce actividades críticas
  • Proyecto fácil de planificar, programar y controlar
  • Mejora la productividad
  • Gestiona el recurso necesario

Desventajas de CPM

  • Las personas que no conocen este método pueden tener dificultades para comprender
  • El software utilizado puede ser caro
  • A veces puede llevar mucho tiempo estructurar el CPM
  • Es posible que CPM no pueda formar o controlar el cronograma de una persona asignada al proyecto
  • La asignación de recursos no se puede monitorear adecuadamente

Preguntas frecuentes

1. ¿Qué es PERT y CPM?

La técnica de gestión y revisión de programas o proyectos (PERT) es apta para aquellos proyectos en los que se desconoce el tiempo necesario para realizar diferentes actividades. CPM o método de ruta crítica es apropiado para los proyectos que están reapareciendo (recurrentes) por naturaleza.

2. ¿Para qué se utiliza un CPM?

CPM o método de ruta crítica se utiliza para ayudar al director del proyecto a programar las actividades. Supone que el período de tiempo de actividad se conoce con certeza.

3. ¿Cuándo utilizar PERT y CPM?

El PERT se estipula de acuerdo con los eventos, mientras que el CPM se aplica a las actividades. En CPM se utiliza un modelo determinista. Mientras que PERT usa un modelo probabilístico. PERT se utiliza generalmente en proyectos de investigación y desarrollo. CPM se utiliza generalmente en un proyecto de construcción, proyectos de naturaleza repetible como construcción residencial, despliegues, etc.

4. ¿Cómo se calcula PERT?

PERT es una técnica de estimación que utiliza un promedio ponderado de 3 números para llegar a una estimación final. La siguiente estimación PERT se calcula como (O + 4M + P) / 6. Esto se conoce como & media ponderada & rdquo.

Conclusión

Tanto PERT como CPM son técnicas de gestión que apuntan a lograr los objetivos de las empresas, pero en el caso de PERT, se acepta el componente de incertidumbre y los estados como parte del sistema. Estos también se pueden usar en combinación con proyectos.


Una educación en la historia

Los primeros días de la colonia del río Swan fueron muy duros para los 850 colonos, que pasaron la mayor parte de su tiempo aceptando el clima hostil de Australia Occidental. Como resultado, el problema de la educación de los niños de la colonia pasó a un segundo plano frente a la supervivencia. Esta falta de instalaciones educativas dio lugar a advertencias en los periódicos del Reino Unido de que Australia Occidental estaba en peligro de convertirse en una "sociedad degradada".

Para abordar este problema, se estableció una Escuela Colonial en 1830 con el Sr. J. Cleland, que era carpintero de oficio, como maestro de escuela. Durante los primeros diecisiete años, las lecciones se llevaron a cabo en varios lugares, incluidos el Palacio de Justicia y la Iglesia Rush, llamada así porque estaba construida con juncos.

Debido a los bajos niveles de educación en esta primera generación de australianos occidentales, se decidió que treinta y siete ex convictos serían designados para el puesto de maestros de escuela. El nombramiento de un número tan grande de ex convictos para lo que se consideraba un cargo gubernamental respetable fue muy inusual para una colonia penal. El estigma social de la convicción generalmente excluía a los ex convictos de tales puestos; sin embargo, en WA, los colonos con buena educación no estaban interesados ​​en los bajos salarios ofrecidos a los maestros y parece que poco ha cambiado. El gobierno de turno no tuvo más remedio que considerar a los convictos educados como maestros. Los condenados no tenían muchas perspectivas de obtener mejores salarios o condiciones que los disponibles para los maestros, y el puesto ofrecía una oportunidad para superar el estigma social de la convicción y obtener una posición respetable en la sociedad. Aunque algunos colonos consideraban que los ex convictos no eran aptos para convertirse en maestros, la mayoría de los padres preferían que sus hijos fueran educados por ex convictos, a que no lo fueran en absoluto. En consecuencia, un total de 37 convictos fueron nombrados maestros de escuela en Australia Occidental entre 1853 y 1900.

Es comprensible que la calidad de la enseñanza varió considerablemente durante la época de los primeros asentamientos. Para mejorar la situación, el Gobernador de la Colonia creó un Comité de Educación para asegurar la calidad de la enseñanza. En 1847 se estableció la Junta General de Educación. El papel de la primera junta fue supervisar el desarrollo de las escuelas Colony & # 8217s. Esto dio lugar a la construcción de la "Escuela de niños de Perth", ahora conocida como "Escuela de niños de Old Perth" y una escuela de niñas secular. También abrieron escuelas asistidas por el gobierno en distritos rurales y proporcionaron subsidios a escuelas católicas romanas en la Colonia.

El Comité de Educación seleccionó una ubicación para la Escuela de Niños de Perth en el centro de la ciudad. La ubicación fue originalmente el sitio de un molino de harina de agua que fue operado sin éxito por Henry Willey Reveley, el ingeniero civil de Swan River Colony. La construcción de la escuela comenzó en febrero de 1853 y se completó en 1854.

Old Perth Boys School en 1861

La Escuela de Niños de Old Perth junto con la Escuela de Niños de Fremantle fue diseñada por William Sanford. Stanford fue el secretario colonial de 1852 a 1855 y durante ese tiempo también fue el presidente de la junta de educación.

Un arquitecto aficionado era miembro de la Cambridge Camden Society. La sociedad de arquitectura erudita fue fundada en 1839 por estudiantes de la Universidad de Cambridge para promover & # 8220 el estudio de la arquitectura gótica y de las antigüedades eclesiásticas & # 8221. Como resultado de la asociación de Sanford con esta sociedad, Old Perth Boys School se construyó en el estilo de una iglesia de estilo gótico renacentista para que impusiera un sentido del deber, la atención y la obediencia a sus alumnos.

El costo de construcción del edificio resultó mayor de lo esperado, y el gasto adicional se atribuyó al terreno pantanoso y la necesidad de cimientos adicionales. El edificio era una estructura larga y estrecha con un eje este-oeste, con pequeñas ventanas que oscurecían demasiado el interior y, según los informes, carecía gravemente de ventilación. En 1865, el edificio estaba resultando demasiado pequeño, por lo que se añadió un ala sur y dos años más tarde se construyó un ala norte.

Durante varios años, la escuela tuvo un promedio de 200 estudiantes. Ese número cambió significativamente en 1894. A medida que la fiebre del oro aumentó la población de la ciudad, a su vez aumentó el número de estudiantes de la escuela a un increíble 346. Se requirieron instalaciones más grandes y se construyó una estructura adicional en madera temporal en el extremo este de la escuela. . Al mismo tiempo, se estaban llevando a cabo planes para una nueva escuela Perth Boys & # 8217 y Girls & # 8217 en James Street. Esto se completó a finales de 1896 y los estudiantes se trasladaron.

Después de esto, la vieja escuela se utilizó como biblioteca para el nuevo Technical College que se había construido al lado en 1901. Cuando finalmente el colegio se mudó, Old Perth Boys Schools pasó a manos del National Trust y se usó como café hasta 2010, cuando fue desocupada para emprender importantes trabajos de conservación.

Después de casi dos años y más de un millón de dólares, la conservación del exterior de este edificio está completa. Ha sido un compromiso importante del National Trust, a quien se le otorgó el cuidado de este edificio desde 1979. Este proyecto tenía un conjunto de condiciones únicas y requirió una consulta rigurosa de diferentes organizaciones, incluyendo National Trust Conservation, Arquitectos Paisajistas y Arqueólogos.

La renovación reveló continuas sorpresas con los consultores arqueológicos descubriendo una colección de lápices, botones, tinteros e incluso algunas canicas perdidas hace mucho tiempo.

La escuela Old Perth Boys School forma parte de un grupo de edificios patrimoniales de la ciudad que ha sido objeto de conservación y reutilización adaptativa después de permanecer inactiva durante muchos años. Fue un salón de clases para muchos de los ciudadanos más destacados de Australia Occidental y un legado importante que figura en el Registro del Patrimonio de Australia Occidental. Es un sobreviviente del patrimonio en St Georges Terrace de Perth.


PERT y CPM

Las técnicas de evaluación y revisión de programas o PERT y el método de ruta crítica o CPM son las técnicas o modelos de red que se utilizan ampliamente en la gestión de proyectos. Estas técnicas son muy útiles para planificar, programar y ejecutar proyectos de gran duración que implican una cuidadosa coordinación de una variedad de actividades complejas e interrelacionadas, estimando los requisitos de recursos y el tiempo para cada actividad y estableciendo interrelaciones entre las actividades. La programación requiere los detalles de las fechas de inicio y finalización de cada actividad.

Generalmente siempre nos interesa conocer los aspectos importantes de cualquier proyecto como:

1. Hora prevista de finalización

2. Efecto de cualquier retraso en cualquier actividad

3. Cómo utilizar recursos adicionales si los proyectos deben completarse antes de tiempo.

4. Probabilidad de completar el proyecto a tiempo

Las técnicas de evaluación y revisión de programas (PERT) y CPM son dos técnicas populares de análisis cuantitativo que ayudan a los gerentes a planificar, programar, monitorear y controlar proyectos grandes y complejos.

Antes del desarrollo de PERT y CPM, las técnicas más populares para la programación de proyectos eran el diagrama de barras y Gantt. Estos gráficos muestran una representación gráfica del trabajo o una escala de tiempo. La principal limitación de esta técnica es su incapacidad para mostrar la interrelación y las interdependencias entre las muchas actividades. Para superar tales limitaciones, PERT y CPM se propusieron a fines de la década de 1950.

PERT fue desarrollado en la década de 1950 por la oficina de proyectos especiales de la Marina de los EE. UU. En cooperación con Booz, Allen y Hamiltan, una empresa de consultoría de gestión. Estaba dirigido a planificar y controlar el programa de misiles Polarisis, un proyecto masivo que tenía 250 contratistas principales y más de 9000 subcontratistas. Desde entonces, ambos ensambles se han aplicado con éxito a problemas relacionados con trabajos de construcción, programación de líneas de montaje, operaciones de mantenimiento, preparación de ofertas, presentación de propuestas de proyectos, programas de penetración de mercado, planificación de mano de obra, etc., aproximadamente al mismo tiempo en 1957 Critical Path Method (CPM ) fue desarrollado por JE Kelly de Remington Raud y MR Walker de Dupont. Se utilizó CPM para ayudar en la construcción y mantenimiento de plantas químicas en Dupont.

Método de ruta crítica (CPM)

Se observa que en una red se pueden enumerar muchas secuencias de actividades desde el evento inicial al evento final. Cada secuencia contendrá una combinación diferente de actividades con diferente duración. Uno de los objetos importantes del análisis de redes es conocer el tiempo mínimo posible en el que se puede completar el proyecto. Esto se hace determinando la ruta crítica, es decir, la secuencia de actividades de mayor duración. Se conoce como ruta crítica porque cualquier retraso en las actividades que se encuentran en esta ruta provocaría un retraso en todo el proyecto. Para acelerar el proceso, las actividades que se encuentran en el camino crítico deben tomarse primero.

Las actividades que se encuentran en la ruta no crítica tienen cierta flexibilidad en su hora de inicio y no es probable que su extensión o retraso en el inicio afecte la fecha de finalización final. Estas se conocen como actividades Stack y se les debe dar prioridad en orden de su valor flotante. El desarrollo del método de ruta crítica (CPM) ha proporcionado una base para un enfoque más formal y general hacia la gestión de proyectos. Esta técnica se puede utilizar en situaciones en las que la duración de diversas actividades se puede visualizar con precisión a partir de la experiencia de la ruta, CPM proporciona una interrelación entre los elementos del proyecto e identifica la importancia relativa de cada uno en el cronograma general.

1. Determinar una ruta entre dos o más operaciones que optimice algunas medidas de rendimiento.

2. Localizar los obstáculos y dificultades que implica un proceso productivo.

3. Asignar los tiempos de inicio y finalización de cada operación o actividad.

4. Determinar el flotador asociado a cada actividad no crítica.

Caracteristicas

1. Es una herramienta importante para la gestión eficaz de proyectos.

2. Muestra las actividades críticas y no críticas del proyecto.

3. Calcula el tiempo de finalización del proyecto.

4. Es adecuado para cualquier proyecto con actividades interdependientes.

5. Es la forma más simple de técnica de red.

Pasos involucrados en CPM

1. Calcule el cronograma de tiempo para cada actividad.

Implica la determinación de la hora a la que debe comenzar una actividad y la hora antes de la cual debe completarse. Los datos del programa de tiempo para cada actividad incluyen el cálculo del comienzo más temprano, el final más temprano, el comienzo más tardío, los tiempos de finalización más recientes y el flotador.

2. Calcule el cronograma de tiempo para la finalización de todo el proyecto.

Implica el cálculo del tiempo de finalización del proyecto.

3. Identificar las actividades críticas y encontrar la ruta crítica.

Las actividades críticas son las que deben iniciarse y completarse a tiempo o, de lo contrario, el proyecto puede retrasarse. La ruta que contiene estas actividades es la ruta crítica y es la ruta más larga en términos de duración.


La administración de aerosoles terapéuticos en la antigüedad

La administración de vapores y aerosoles terapéuticos por inhalación se ha utilizado durante miles de años en diversas culturas. La primera referencia conocida a la administración de aerosoles terapéuticos es un antiguo rollo de papiro egipcio (papiro de Ebers) que data de ∼1554 a. C., que supuestamente fue descubierto entre las piernas de una momia en el distrito Assassif de la necrópolis tebana. (1) Este papiro describe a pacientes que luchan por respirar para inhalar el vapor formado cuando el beleño negro (Hyoscyamus niger) las plantas se colocaron sobre ladrillos calientes. Después de colocar las hierbas sobre la piedra, se colocó un frasco con un agujero sobre las hierbas y el paciente inhaló los vapores a través de un tallo de caña que se colocó en el agujero. Las instrucciones traducidas por Ebbell (2) son: “Tomarás 7 piedras y las calentarás junto al fuego, tomarás una de ellas y colocarás (un poco) de estos remedios sobre ella y la cubrirás con una vasija nueva cuyo fondo esté perforado. y coloca un tallo de caña en este agujero; pondrás tu boca en este tallo para inhalar su humo. " La Figura 1 muestra una representación de la administración de aerosol descrita en el papiro de Ebers.

HIGO. 1. Una representación esquemática de la referencia más antigua conocida (c. 1554 a. C.) de administración de aerosol terapéutico en la que el humo de las plantas de beleño se inhalaba a través del tallo de una caña.

El beleño negro es una planta frondosa originaria de Europa y el norte de África. Las propiedades terapéuticas del vapor inhalado se han atribuido a los alcaloides tropano, incluida la atropina, contenidos en todas las partes de la planta de beleño. (3,4) Las propiedades anticolinérgicas de la atropina y alcaloides estructuralmente similares, combinadas con su prominencia en varias plantas alrededor del mundo, han dado como resultado que esta clase de compuestos juegue un papel crítico en la historia de la administración terapéutica de aerosoles.

La forma antigua más prominente de administración de drogas respiratorias era fumar opio con fines terapéuticos y recreativos utilizando quemadores de incienso y pipas. Si bien la primera referencia conocida de fumar opio se remonta al 1100 a. C. en China, (5) la práctica probablemente tuvo orígenes anteriores debido a la importancia del cultivo de opio en ese momento. Se cree que el cultivo de la adormidera se originó entre el pueblo sumerio de la baja Mesopotamia y pasó a los asirios y babilonios, quienes a su vez transmitieron la práctica a los egipcios. (5) Hacia 1300 a. C., el cultivo de opio se había extendido a Egipto, Cartago y Europa. En 1025 d.C., el médico persa Avicena (Abū ‘Alī al-Husayn ibn Sina), en su influyente enciclopedia médica titulada Canon de la Medicina, describió el uso de opio para una variedad de fines médicos, incluida la analgesia, el tratamiento de la diarrea y el tratamiento de la tos intensa. Avicenna describió una variedad de formas de administración, incluido el tabaquismo y la inhalación nasal. (6) Avicena describió ampliamente la toxicidad de los opioides y, en general, desaconsejó su uso. Recomendó: "Si no tiene otra opción que usar opioides, controle de cerca el pulso del paciente para evitar una sobredosis". (6)

La inhalación de aerosoles terapéuticos para el tratamiento del asma se describe en los escritos de los influyentes médicos indios Charaka y Sushruta, que se remontan al año 600 a. C. Estos escritos proporcionan instrucciones detalladas para preparar composiciones a base de hierbas, incluida la Datura que se puede fumar en una pipa o en un cigarrillo (3) para aliviar los síntomas del asma. Charaka también describió la quema de composiciones a base de hierbas en un recipiente equipado con un segundo recipiente en la parte superior y un tubo instalado para permitir la inhalación de los vapores. (7) Los efectos terapéuticos y la toxicidad descritos por Sushruta son consistentes con la atropina, que es un ingrediente activo conocido de la especie Datura stramonium. (3) Si bien los documentos existentes más antiguos que describen el tabaquismo de Datura stramonium para el tratamiento del asma provienen de aproximadamente el año 600 a. C., Gandevia propone que los orígenes de esta terapia pueden remontarse al año 2000 a. C. con la medicina ayurvédica tradicional temprana. (7)

Además de la Datura inhalada, el médico indio Charaka Samhita describe en su libro médico del siglo I d.C. una variedad de terapias para el asma que incluyen la inhalación de vapor y fumar puros hechos de la pasta de cúrcuma, casia, canela, las raíces de la planta de ricino, laca, arsénico rojo, deodar, oropimente amarillo y nardos, untados con ghee. (8) Los textos ayurvédicos proporcionan instrucciones sobre cómo modificar la potencia de la dosis, dan instrucciones claras sobre la técnica de inhalación óptima y contraindican esta terapia. (7)

El famoso médico griego Hipócrates (460-377 a. C.) describe un dispositivo que permite la inhalación de varios vapores para el tratamiento de una serie de enfermedades. Este dispositivo consistía en una olla con tapa que tenía un orificio a través del cual se podía colocar una caña para permitir la inhalación de los vapores. (9) Los vapores generados a partir de hierbas y resinas que se habían hervido en vinagre y aceite se inhalaron a través de la caña. (3)

En el siglo II d.C., el médico griego Galeno de Pérgamo describió la inhalación de medicamentos en polvo para aliviar los problemas nasales y del pecho. (10) En particular, Galeno describió la inhalación de polvos de mirra y nuez de nuez en la laringe a través de una caña doblada para tratar la angina y atribuyó el origen de esta práctica temprana de inhalación de polvo a Esculapio, el Dios de la medicina y la curación. (11) Aproximadamente en el mismo período de tiempo, otro médico griego, Areteo de Capadocia, utilizó un instrumento similar para la inhalación de polvo para tratar las dolencias laríngeas de los niños. (12)

Aunque normalmente no se administra por inhalación, la efedra (conocida en China como Ma Huang) desempeñó un papel clave en el tratamiento del asma durante miles de años. El libro medial chino Nei Ching escrito por Huang-Ti en ∼1000 AC describe el uso de los remedios Ma Huang para el tratamiento del asma. (13) Más tarde se demostró que Ma Huang, que generalmente se administraba por vía oral en forma de té o píldora, contenía el ingrediente activo efedrina. (3) La efedra fue un pilar en la terapia del asma en el Imperio Romano. El célebre historiador romano Plinio el Viejo (23–79 d. C.) recomendó la efedra mezclada con vino tinto como remedio para el asma.Curiosamente, Plinio recomendó una serie de otros remedios para el asma que probablemente no avanzaron significativamente en el tratamiento del asma (por ejemplo, beber sangre de caballos salvajes, hiel de oso mezclada con agua o milpiés empapados en miel), pero hizo una contribución significativa. de identificar un vínculo entre la exposición al polen y la dificultad respiratoria [La historia natural de Plinio traducido en 1856 por Bostock y Riley (14)].

La efedrina, que luego fue aislada de la efedra por el químico japonés Nagayoshi Nagai en 1885, (15) siguió siendo ampliamente utilizada para el tratamiento de la tos y las enfermedades respiratorias hasta la década de 1950, cuando comenzó a ser reemplazada por otros broncodilatadores con perfiles de seguridad mejorados. (15) El sulfato de efedrina todavía está disponible sin receta en los Estados Unidos, pero con importantes restricciones y regulaciones.

En el siglo I d.C., fumar tabaco y otras plantas en las culturas de América Central y del Sur con pipas ornamentadas se había vuelto común. (3) Se cree que estas culturas también habían identificado el tabaquismo de Datura como un remedio terapéutico para el tratamiento del asma (7) y habían utilizado la inhalación de cannabis con fines recreativos y terapéuticos, incluido el uso como sedante. (10)

En el siglo IV o V d. C., el médico romano Caelius Aurelianus proporcionó una descripción clara de los síntomas del asma bronquial y propuso la inhalación de vapor como técnica para tratar los episodios asmáticos. También propuso la inhalación de aire marino como técnica para prevenir episodios. (8) Los médicos romanos recomendaban el aire caliente y húmedo de los sistemas de baños públicos romanos que se desarrollaron ampliamente en ese momento en las principales ciudades para el tratamiento de diversas dolencias, incluido el asma. (10)


Interpretación de gráficos PERT

Un gráfico PERT es una representación visual de una serie de eventos que deben ocurrir dentro del alcance de la vida de un proyecto. La dirección de las flechas indica el flujo y la secuencia de eventos necesarios para la finalización del proyecto. Las líneas de actividad punteadas representan actividades ficticias: elementos que se encuentran en otra ruta PERT. Los números y las asignaciones de tiempo se asignan y se muestran dentro de cada vector.

Estos gráficos tienen sus distintas definiciones y términos, el más importante de los cuales anticipa cuánto tiempo tomará finalizar un proyecto. "Tiempo optimista" se refiere a la duración más corta. El "tiempo pesimista" es lógicamente lo más largo que puede tomar. El "tiempo más probable" indica una estimación razonable del mejor escenario, mientras que el "tiempo esperado" representa los problemas y obstáculos.


Academia Americana de Pediatría. Tos ferina En: Kimberlin D, Brady M, Jackson M, et al., Eds. Libro rojo: Informe 2018 del Comité de Enfermedades Infecciosas. 31ª ed. Itasca, IL: Academia Estadounidense de Pediatría 2018: 620 & ndash34.

CENTROS PARA EL CONTROL Y LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES. Prevención de la tos ferina, el tétanos y la difteria con vacunas en los Estados Unidos: recomendaciones del Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización (ACIP). MMWR 201867 (RR-2): 1 y ndash44.

CENTROS PARA EL CONTROL Y LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES. Recomendaciones actualizadas para el uso de toxoide tetánico, toxoide diftérico reducido y vacuna contra la tos ferina acelular (Tdap) en mujeres embarazadas y personas que tienen o anticipan tener contacto cercano con un bebé & lt12 meses de edad & ndash Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización (ACIP). MMWR 201160 (41): 1424 y ndash6.

CENTROS PARA EL CONTROL Y LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES. Uso de vacunas de toxoide tetánico, toxoide diftérico reducido y tos ferina acelular: recomendaciones actualizadas del Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización y mdash Estados Unidos, 2019. MMWR 202069 (3): 77 y ndash83.

Cherry J, La epidemiología de la tos ferina: una comparación de la epidemiología de la enfermedad de la tos ferina con la epidemiología de la infección por Bordetella pertussis. Pediatría 2005115 (5): 1422 & ndash7.

Edwards K, Decker M. Vacunas contra la tos ferina. En: Plotkin S, Orenstein W, Offit P, et al., Eds. Plotkin y rsquos Vacunas. 7ª ed. Elsevier2018: 711 y ndash61.

Elam-Evans L, Yankey D, Singleton J y col. Cobertura de vacunación nacional, regional, estatal y local seleccionada entre adolescentes de 13 y 17 años y mdash Estados Unidos, 2019. MMWR 202069 (33): 1109 y ndash16.

Greenberg D. Tos ferina en adolescentes: el aumento de la incidencia llama la atención sobre la necesidad de una vacuna de refuerzo de los adolescentes. Pediatr Infect Dis J 200524 (8): 721 y ndash8.

Skoff T, Hadler S, Hariri S. La epidemiología de la tos ferina notificada a nivel nacional en los Estados Unidos, 2000 y 2016. Clin Infect Dis 2019 68 (10): 1634 y ndash40.

Skoff T, Kenyon C, Cocoros N, et al. Fuentes de infección por tos ferina infantil en los Estados Unidos. Pediatría 2015136 (4): 635 y ndash41.

Ward J, Cherry J, Chang S y col. Eficacia de una vacuna acelular contra la tos ferina en adolescentes y adultos. N Engl J Med 2005353: 1555 & ndash63.

Woo E, Burwen D, Gatumu SN, et al. Inflamación extensa de las extremidades después de la vacunación: informes al sistema de notificación de reacciones adversas a las vacunas. Clin Infect Dis 200337 (3): 351 y ndash8.

Yeung K, Duclos P, Nelson E y col. Una actualización de la carga global de tos ferina en niños menores de 5 años: un estudio de modelado. Lancet Infect Dis. 201717 (9): 974 y ndash80.


Ver el vídeo: Crítica PERT Y CPM