Mercy Health Center

Mercy Health Center

Mercy Health Center es una instalación de servicios médicos de vanguardia ubicada en la autopista 102 en Bentonville, Arkansas. La instalación de 75,000 pies cuadrados es una unidad del Mercy Health System del noroeste de Arkansas y un hospital satélite del St. Mary's Hospital. en Rogers. Las áreas de especialización incluyen cardiología, obstetricia / ginecología y pediatría. Una clínica fuera del horario de atención, la práctica familiar y la cirugía general y ambulatoria son solo algunos de los servicios que se ofrecen. El Departamento de Diagnóstico por Imágenes está equipado con Instrumental Avanzado de Biopsia de Seno, que es la última y más avanzada tecnología en pruebas de cáncer de mama. Además, Mercy alberga una farmacia donde se pueden surtir recetas o comprar medicamentos de venta libre y artículos personales.


Un centro cristiano de recursos de salud

Mercy ha brindado educación médica, dental, farmacéutica y de salud GRATUITA a personas de bajos ingresos sin seguro de los condados de Clarke, Barrow, Jackson, Madison, Oglethorpe y Oconee durante más de 17 años. Podemos llevar a cabo nuestra misión y atender a casi 3.000 pacientes con la ayuda de más de 700 voluntarios y generosas donaciones.

Atención médica integral

Mercy brinda atención médica integral de calidad en un entorno centrado en Cristo a nuestros vecinos desatendidos. En su tiempo en la Tierra, Jesucristo convalidó la dignidad del ser humano asumiendo forma humana y preocupándose por alimentar, vestir y sanar a las personas que lo rodean, especialmente a las que carecen de recursos económicos o sociales. En nuestro tiempo, Dios nos ha dado los talentos y recursos para ministrar específicamente a las necesidades físicas. Al cuidar el cuerpo, buscamos oportunidades para atender las necesidades espirituales eternamente importantes de las personas.

Misericordia y gracia

Creemos que en Jesucristo el amor, la misericordia y la gracia de Dios se nos dan a conocer a nosotros y a todas las personas. Buscamos seguirlo: en su identificación y compasión por los pobres, los afligidos y los marginados, en su deseo por la integridad física, emocional y espiritual de cada individuo, en su llamado a compartir nuestros recursos y talentos entre nosotros. Miramos al Señor como el máximo autor, líder y guía de todo lo que emprendemos. Nuestro propósito, visión, ministerios y decisiones se nutren de la oración, buscando la dirección y sabiduría del Señor.


Historia

La misión y los valores de Bon Secours Mercy Health nos llegan de los ministerios compasivos establecidos hace más de 150 años por congregaciones de religiosas. Es nuestro compromiso de continuar con sus legados lo que alimenta nuestra pasión por estar al servicio de todos los que necesitan nuestro cuidado y ayuda, especialmente los pobres, los desatendidos y los moribundos. Su dedicación a la excelencia y el servicio nos impulsa a mejorar continuamente la forma en que se brinda la atención médica, promoviendo nuevos niveles de seguridad, calidad y rentabilidad de la atención médica. Nuestros médicos, enfermeras y proveedores de atención médica adoptan el llamado que se les ha confiado, brindando sanación y servicio compasivos según el modelo de nuestras fundadoras.

Estamos orgullosos de ser un ministerio con una rica historia de compasión y herencia católica. Nuestras hermanas fundadoras y patrocinadoras incluyen las Hermanas del Bon Secours, las Hermanas de la Misericordia y las Hermanas de la Humildad de María.

A continuación encontrará historias de las congregaciones de religiosas que han confiado a Bon Secours Mercy Health sus sagrados ministerios de sanación.


Mercy Health - Hospital de Lourdes

Mercy Health - Lourdes Hospital sirve como centro de referencia regional para una amplia región geográfica, que incluye más de una docena de condados en el oeste de Kentucky, el sur de Illinois, el sureste de Missouri y el noroeste de Tennessee. Mercy Health - Lourdes Hospital ofrece una amplia gama de especialidades y tecnologías médicas que normalmente se encuentran en entornos urbanos mucho más grandes.

Premios y acreditaciones

Estado de hogar médico centrado en el paciente (PCMH) de nivel 3

Mercy Medical Associates en Mercy Health - Lourdes Hospital es el primero en la región en alcanzar el estatus de Hogar Médico Centrado en el Paciente (PCMH) de Nivel 3 del Comité Nacional de Aseguramiento de la Calidad (NCQA).

Academia Estadounidense de Medicina del Sueño (AASM)

Mercy Health - Midtown Sleep Center, anteriormente Lourdes Center for Sleep Disorders, ha recibido una nueva acreditación de cinco años de la Academia Estadounidense de Medicina del Sueño (AASM). La acreditación AASM refleja el compromiso de garantizar que los pacientes con trastornos del sueño reciban una atención de la más alta calidad.


1943

Como parte del esfuerzo de la Segunda Guerra Mundial, Mercy estableció un banco de plasma sanguíneo en su laboratorio. El hospital recibió una mención al mérito por este trabajo, y el premio se entregó durante una transmisión de radio especial de KRNT patrocinada por Bankers Trust Company.

La guerra también trajo enormes avances médicos. Los médicos regresaron de la guerra con nuevos procedimientos para el tratamiento de lesiones graves y quemaduras, además de un mayor conocimiento de la cirugía plástica. Se introdujo la penicilina, el "fármaco indiferente", seguida rápidamente por la cortisona y tranquilizantes importantes.

Los miembros de la clase de enfermería de 1944 posan con uniformes y hábitos, representando la profesión. Casi el 90 por ciento de los graduados de la escuela de enfermería de Mercy & rsquos 1943 ingresaron en una rama militar.


Fechas significativas en la historia de Children & # 39s Mercy

1897: La Dra. Alice Berry Graham y su hermana, la Dra. Katharine Berry Richardson, abren The Free Bed Fund Association para niños lisiados, deformados y rotos con una cama en un hospital de mujeres y rsquos en 15th Street y Cleveland Avenue.

1901: La Junta de Gobierno Central del Free Bed Fund aprueba el nombre Mercy Hospital. Programa de formación para enfermeras establecido en Mercy Hospital.

1903: Mercy Hospital abre con cinco camas en 414 Highland Avenue y aumenta a 27 camas en dos años.

1904: Primer auxiliar del hospital, el Maywood Club, cose ropa, recolecta alimentos y enlata frutas y verduras. El Dr. Robert Schauffler es el primer médico varón en unirse al personal médico.

1910: Comienza la enseñanza junto a la cama y en el aula, proporcionando a los niños una forma de mantenerse al día con su trabajo escolar durante las estadías prolongadas en el hospital.

1913: Muere la Dra. Alice Berry Graham, a quien su hermana atribuyó como fundadora de Children & rsquos Mercy.

1915-17: Se recaudan $ 375,000 para construir el Hospital Children & rsquos Mercy en un terreno donado en 1710 Independence Avenue. El nuevo hospital abre el 27 de noviembre de 1917 y ha sido el hogar de Children's Mercy durante 53 años.

1922: Century Club Auxiliary forma para desarrollar un patio de recreo y rdquo cuantitativo para los pacientes.

Década de 1930: La Gran Depresión ejerce una mayor presión financiera sobre los niños y los rsquos La atención médica y quirúrgica de la misericordia es proporcionada por voluntarios, incluidos los residentes de la escuela de medicina y ldquomoonlighting y rdquo y los médicos y ldquoon préstamos de otros hospitales.

1933: Muere la Dra. Katharine Berry Richardson. Janet Flanagan, RN, se convierte en administradora del hospital, cargo que ocupó hasta 1936. Por primera vez desde su fundación, 36 años antes, la posición más alta del hospital y rsquos no la ocupa ninguna de las Hermanas Berry.

1936: Elizabeth Martin, RN, nombrada administradora del hospital, cargo que ocupó hasta 1955. El presupuesto del hospital es de $ 140,000.

1948: El hospital desmantela las salas de aislamiento. Esta es la única renovación importante del hospital en más de 50 años.

1953: El Dr. Wayne Hart comienza a trabajar como el primer director médico del hospital y solo un médico de tiempo completo establece un programa de residencia oficial en la Universidad de Kansas.

1954: El presupuesto del hospital es de 686.000 dólares.

1955: Mary Hanna se convierte en administradora interina del hospital hasta 1957.

1957: Melvin Dunn es contratado como administrador del hospital, el primer hombre en dirigir Children & rsquos Mercy. Tiene el trabajo solo por unos meses.

1958: John Stockwell es nombrado administrador del hospital, un trabajo que tuvo hasta 1962. El departamento de servicios sociales se forma para abordar mejor las necesidades no médicas de los pacientes y sus familias.

1961: El Centro de Convalecencia Children & rsquos (para el tratamiento de la fiebre reumática) pasa a llamarse Centro Cardíaco Infantil & rsquos y se traslada a Children & rsquos Mercy.

1962: La afiliación comienza con el Centro Médico de la Universidad de Missouri (y finalmente con la Facultad de Medicina de la Universidad de Missouri y Kansas City).

1963: Ned Smull, MD, se convierte en director del hospital, un nuevo título para el oficial administrativo superior. Sirve en ese rol hasta 1978.

1964: Comienza la planificación para un nuevo hospital y se lanza una campaña que eventualmente recauda $ 7 millones para Children & rsquos Mercy Hospital en 2401 Gillham Road. La campaña está presidida por el ex presidente Harry Truman y la fundadora de Hallmark Joyce C. Hall.

1967: Comienza el programa de Servicios de Nutrición. Casi la mitad de las referencias de pacientes en 1971 son por obesidad infantil. El programa de Alimentos Suplementarios comienza antes del programa de Mujeres, Bebés y Niños (WIC) en 1975.

1970: Los pacientes se mudan al nuevo Children's & rsquos Mercy Hospital el 17 de diciembre. Las clínicas para pacientes externos abren el 28 de diciembre.

1978: Dick Dreher, MD, nombrado administrador del hospital, cargo que ocupó hasta 1987.

1982: El presupuesto del hospital es de $ 30 millones, el déficit operativo anual es de $ 2 millones.

1983: La campaña & ldquoContinuando el Compromiso & rdquo comienza a recaudar $ 12.5 millones para renovación, expansión, equipo nuevo, el Fondo de Apoyo Familiar y más.

1987: Children & rsquos Mercy contrata a su primer director ejecutivo, Larry McAndrews. Ocupa el puesto más alto hasta 1992. Children & rsquos Mercy abre su primer centro de especialidades pediátricas y un centro de cirugía ambulatoria independiente abierto en Overland Park, Kansas.

1992: El esfuerzo de recaudación de fondos de la & ldquoCentennial Campaign & rdquo comienza para satisfacer las crecientes necesidades de los pacientes. $ 68 millones recaudados en dos años.

1993: Randall L. O & rsquoDonnell, PhD, es contratado como presidente y director ejecutivo, cargo que ocupará hasta 2018. Comienza la atención domiciliaria de niños y rsquos Mercy. Se contrata al Primer Especialista en Vida Infantil, lo que establece un nuevo énfasis en el cuidado del "niño completo", incluidas las necesidades psicosociales.

1995: El Centro de Pacientes Ambulatorios de Hall Family se abre junto al Hospital de Niños y rsquos Mercy.

1996: Se abre Herman and Helen Sutherland Patient Tower. Se establece el programa de Farmacología Clínica, que coloca a Children & rsquos Mercy a la vanguardia de la investigación médica para niños y medicamentos.

1997: Children & rsquos Mercy celebra su centenario y fue nombrado uno de los 10 mejores hospitales infantiles de los Estados Unidos por Niño revista. Children & rsquos Mercy South abre en los suburbios del condado de Johnson, se expandió en 2004 y pasó a llamarse Children & rsquos Mercy Hospital Kansas en 2015.

1999: Children's Mercy adquiere un consultorio pediátrico de atención primaria en el condado de Wyandotte que se convierte en Children & rsquos Mercy West / The Cordell Meeks Jr. Clinic en 2007.

2000: Se abre la Torre del Paciente Paul y Betty Henson.

2003: Children & rsquos Mercy es el primer hospital de Missouri o Kansas en recibir el reconocimiento Magnet por la calidad de la atención de enfermería y pacientes. Se crea el Ward Family Center for Congenital Heart Disease. Se abre Children's Mercy Northland. Se abre el edificio de investigación y clínica en Hospital Hill.

2006: El presupuesto del hospital supera los $ 500 millones.

2007: Se abre el Don Chisholm Center en Hospital Hill.

2008: La campaña & ldquoHealthier Ever After & rdquo comienza a recaudar $ 200 millones de una expansión de $ 800 millones anunciada para nuevos edificios, renovaciones, equipos e investigación.

2009: Se abre el Centro de Bioética Pediátrica.

2011: Children & rsquos Mercy se ubica en las 10 especialidades de U.S. News and World Report como uno de los & ldquoBest Children & rsquos Hospitals & rdquo en los Estados Unidos. Elizabeth J. Ferrell Fetal Health Center entrega al primer niño las clínicas ambulatorias de Children & rsquos Mercy Broadway abiertas. Se abre el Centro de Medicina Genómica para desarrollar pruebas de ADN para desentrañar el misterio de las enfermedades genéticas.

2012: Children & rsquos Mercy East abre las clínicas de Wichita se abre Elizabeth Ann Hall Patient Tower se abre en Hospital Hill (que fue rebautizado en 2013 como Adele Hall Campus).

2013: Se abren clínicas en St. Joseph y Joplin, Missouri. Niños y rsquos Mercy Blue Valley, con clínicas de medicina deportiva y atención de urgencia, abre en el sur de Overland Park.

2014: Se agregaron los programas de Cirugía Fetal y Trasplante de Corazón. El número de empleados supera los 6.000, el número de voluntarios supera los 1.000 y los médicos del personal médico son más de 700. El presupuesto del hospital supera los 1.000 millones de dólares por primera vez.

2016: Primeros pasos para el Centro de Rehabilitación y Medicina Deportiva Mercy para Niños y rsquos como parte del Centro Nacional de Entrenamiento de Fútbol Sporting KC y rsquos en el condado de Wyandotte. El Centro abre en 2018.

2017: Finalización de la construcción del edificio de oficinas profesionales en Hospital Hill Park. Para combatir los crecientes problemas de salud mental, Children & rsquos Mercy se asocia con el Distrito Escolar de Blue Valley para incorporar a docenas de trabajadores sociales en las escuelas.

2018: Paul D. Kempinski, MS, FACHE, se convierte en presidente y director ejecutivo. Impulsado por las donaciones individuales más grandes ($ 150 millones) a un hospital para niños y rsquos, comienza la construcción de un edificio único de 9 pisos para albergar el Instituto de Investigación de Niños y rsquos Mercy.

2019: Se implementa el programa de detección universal del suicidio para combatir la epidemia de autolesiones. La construcción comienza para agregar dos pisos en la parte superior del Centro de pacientes ambulatorios de Hall Family.

2020: Al llamarlo uno de los días más importantes en la historia de Children & rsquos Mercy, la organización revela su nueva visión, misión y valores.


La historia de Mercy Medical Center

15 de abril de 1908: Rose Klorer compra la antigua casa del presidente William McKinley en North Market Avenue para usarla como hospital religioso. Las Hermanas de la Caridad de San Agustín abren el Mercy Hospital cinco meses después.

17 de marzo de 1911: Sisters of Charity abre el nuevo Mercy Hospital de 53 camas en Eighth Street y North Market Avenue.

1928: Mercy abre la unidad pediátrica llamada Little Flower Hospital, que cierra en 1952.

1929: Mercy inicia la primera unidad psiquiátrica de Ohio. Es la segunda unidad de su tipo en el país.

24 de abril de 1950: La Fundación Timken de Canton le otorga al Mercy Hospital la mansión H.H. Timken y más de 30 acres de terreno. El hospital convierte la mansión para albergar a 72 pacientes y comienza a planificar la construcción de un nuevo hospital.

13 de enero de 1957: Dedicación del nuevo Hospital Timken Mercy.

Octubre de 1970: Timken Mercy termina la torre de 10 pisos y cierra el Mercy Hospital en North Market Avenue.

1972: Los cirujanos de Timken Mercy realizan el primer bypass coronario en Canton.

11 de julio de 1979: Timken Mercy comienza la renovación y expansión de $ 32 millones que incluye un nuevo edificio de consultorios médicos de cinco pisos y un estacionamiento.

1981-1984: abre Mercy Health Centers en Carrollton y North Canton.

1994: abre el Mercy Health Center de Jackson / Massillon.

1995: Columbia / HCA Healthcare, con fines de lucro, compra una participación del 50 por ciento en el sistema de salud Sisters of Charity, incluido el Hospital Timken Mercy. El trato es controvertido y la familia Timken insiste en que se retire su nombre del hospital, que se convierte en Columbia Mercy y luego en Mercy Medical Center.

1999: University Hospitals Health System, una organización sin fines de lucro, paga a Columbia $ 65 millones por su participación en Mercy y tres hospitales de Cleveland.

2010: Sisters of Charity finaliza su asociación con University Hospitals Health System y se convierte en el único propietario de Mercy & # x2019.


Historia

El Centro de Salud Regional de Kossuth (KRHC) comenzó con la apertura del Hospital St. Ann, que fue el resultado de más de cinco años de esfuerzo para asegurar un hospital moderno para la gente del condado de Kossuth. La primera reunión formal tuvo lugar en abril de 1945, en la que participaron el Dr. Melvin Bourne y las Hermanas de la Misericordia.

En 1946, se estimó que un hospital de 50 camas costaría 400.000 dólares. Las Hermanas de la Misericordia recaudarían $ 200,000 $ 100,000 se recaudarían localmente y los $ 100,000 restantes provendrían de una subvención federal. Sin embargo, cumplir con todos los requisitos del gobierno federal retrasó el proyecto, por lo que las Hermanas de la Misericordia acordaron pagar el saldo del costo por encima del monto suscrito localmente, con sus propios fondos. Las ceremonias de inauguración se llevaron a cabo el 13 de agosto de 1948. El Hospital St. Ann, bajo la administración de las Hermanas de la Misericordia, se completó y dedicó el 3 de octubre de 1949. El costo final del hospital fue de $ 650,000.

El hospital continuó funcionando bajo las Hermanas de la Misericordia hasta septiembre de 1967, cuando las Hermanas de San Benito compraron el edificio. Estuvo bajo su operación hasta enero de 1973, momento en el que fue asumido por el condado de Kossuth y se convirtió en el Hospital del condado de Kossuth.

En el verano de 1978, un grupo de ciudadanos se dio cuenta de que la mejor manera de reclutar más médicos para el condado de Kossuth era construir una clínica. La Fundación del Centro Médico Kossuth recaudó más de $ 125,000 para asegurar el financiamiento de la FHA para comenzar la construcción de una nueva clínica.

En diciembre de 1985, la Junta de Fideicomisarios celebró un acuerdo de administración con el Hospital St. Joseph Mercy en Mason City, Iowa, que entró en vigencia el 1 de enero de 1986. Esto evolucionó hasta convertirse en la red Mercy Medical Center - North Iowa.

En la actualidad, Kossuth Regional Health Center opera un hospital de acceso crítico con 25 camas, dos clínicas médicas, atención domiciliaria, hospicio y agencias de enfermería de salud pública. KRHC emplea a aproximadamente 215 personas y mantiene acuerdos de servicios profesionales y de afiliación maestra con MercyOne - North Iowa Medical Center.


Mercyhealth Hospital and Trauma Center – Janesville

Mercyhealth Hospital and Trauma Center-Janesville fue diseñado pensando en usted y su familia. Desde el vestíbulo cálido y acogedor hasta las habitaciones privadas para pacientes, combinado con tecnología de vanguardia y atención compasiva de nuestro personal médico experto, cada detalle ha sido diseñado para promover su curación y bienestar.

Las salas quirúrgicas avanzadas incluyen tecnología que significa procedimientos menos invasivos y un tiempo de recuperación más rápido. Las unidades médicas, quirúrgicas, de cuidados especiales y de cuidados intensivos cuentan con entornos y comodidades de última generación para brindar la mejor atención médica posible. Nuestro centro de partos es el lugar donde aparecen pequeños milagros todos los días. Y, cuando más nos necesita, nuestro centro de trauma de emergencia cuenta con especialistas las 24 horas del día, listos para brindar atención que salve vidas.


Misericordia en Australia

Las Hermanas de la Misericordia fundaron conventos, escuelas y hospitales en todo el mundo. Llegaron a Australia en 1846, dirigidos por la Madre Ursula Frayne. La congregación australiana creció y estableció escuelas y conventos en todo el país y abrió sus primeros hospitales en Brisbane y Sydney.

Después de una devastadora pandemia de influenza, las Hermanas de la Misericordia abrieron su primer hospital victoriano, St Benedict's en Malvern, en 1920. Se establecieron una reputación de excelencia en atención y hospitalidad que se ha fortalecido hasta el día de hoy. El éxito de St Benedict permitió a las Hermanas abrir Mercy Private Hospital en East Melbourne en 1934, Mercy Maternity Hospital (más tarde rebautizado como Mercy Hospital for Women) en 1971 y Werribee Mercy Hospital en 1994.

Con el tiempo, la orden de la Misericordia ha expandido nuestra misión por Australia, basándose en otras órdenes y organizaciones fraternales religiosas y católicas locales e internacionales con las que compartimos nuestro compromiso con la misión. Incluyen las Hermanas de Cuidado Familiar (Hermanas Grises), las Hermanas del Buen Pastor, las Hermanas del Espíritu Santo y los Caballeros de la Cruz del Sur (Victoria), todos los cuales contribuyen a nuestro carisma y cuidado.


Nuestra historia

Las raíces de CommunityCare en Oklahoma son profundas, ya que la organización de atención administrada que pertenece y es operada por Hospital San Francisco (fundada en 1960) y Centro médico St. John (fundada en 1926).

A principios de la década de 1980, la atención administrada llegó a Oklahoma en forma de organizaciones de mantenimiento de la salud (HMO). Los hospitales y los médicos de las áreas metropolitanas comenzaron a darse cuenta de los cambios en la forma en que se brindaba la atención médica a nivel local y nacional.

En 1983, en un esfuerzo por mantener la participación de mercado y convertirse en un actor en el campo de la atención administrada, St. John Medical Center desarrolló Organización de proveedores preferidos de CompMed (PPO). St. John y Bartlett Memorial Hospital en Sapulpa eran los únicos dos hospitales de la red. CompMed permaneció independiente de otras PPO y contrató directamente a compañías de seguros, administradores externos (TPA) y grandes empleadores nacionales y locales autoasegurados.

En 1984, St. John creó dos productos de atención administrada adicionales, ExcelCare y el Programa de asistencia al empleado (EAP). ExcelCare ofrece servicios de control de calidad y gestión de la utilización. El EAP ayuda a los empleados y sus familiares a afrontar los problemas de la vida diaria al proporcionar referencias a una amplia gama de proveedores de salud conductual. Ambos programas fueron diseñados para respaldar e incrementar la participación de mercado de CompMed.

Durante el mismo período de tiempo, San Francisco desarrolló HealthFirst PPO. HealthFirst contrató directamente a compañías de seguros y empleadores locales mientras subcontrataba su red de proveedores a otras PPO.

En enero de 1985, la industria de la atención médica administrada comenzó a crecer rápidamente. CompMed firmó su primer contrato con la compañía de seguros y General American Life Insurance Company se convirtió en su primer socio fuerte. Más tarde ese año, se obtuvieron contratos de Provident Life y Mass Mutual.

A mediados de 1985, se le pidió a CompMed que participara como un beneficio PPO para la ciudad de Oklahoma City. Se negociaron contratos con Mercy Health Center y St. Anthony Hospital. En 1986, la red se expandió y aumentaron las oportunidades adicionales en el área de la ciudad de Oklahoma. Para manejar el aumento del negocio, CompMed estableció una oficina en la ciudad de Oklahoma. Las compañías de seguros y las TPA vieron a CompMed como una red estatal emergente, lo que resultó en contratos de pago adicionales, grandes contratos de empleadores autoasegurados y solicitudes para expandir CompMed a las áreas rurales del estado. Más tarde ese año, CompMed formó su propio servicio TPA, Hospital Claims, Inc. (HCI). HCI se formó para pagar las reclamaciones del plan de beneficios autofinanciado para los empleados del St. John Medical Center.

En 1990, Mercy Health Center en Oklahoma City se interesó en la propiedad de la red CompMed Oklahoma City y negoció un contrato. En el acuerdo se incluyeron los contratos de gestión de los servicios prestados por CompMed / Tulsa a CompMed / OKC. Las dos redes tendrían reciprocidad y se considerarían una sola red al contratar compañías de seguros, TPA y empleadores. Todos los informes y la revisión de precios de las reclamaciones, la gestión de la utilización y los informes dependerían de la ubicación de CompMed / Tulsa.

También en 1990, CompMed solicitó la acreditación a través de la Asociación Estadounidense de Organizaciones de Proveedores Preferidos (AAPPO). Para 1991, el proceso de evaluación se completó con éxito y CompMed se convirtió en el primer PPO acreditado en Oklahoma y solo uno de los 20 en la nación en ese momento. CompMed fue re-acreditado dos años después.

En 1993, la reforma del sistema de salud se convirtió en el centro de atención nacional. En respuesta a las propuestas apoyadas por la administración Clinton, muchos de los proveedores de atención médica comenzaron a formar nuevas alianzas. Una de esas alianzas fue una empresa conjunta entre el Hospital Saint Francis y el Centro Médico St. John, que resultó en CommunityCare HMO.

CommunityCare HMO fue la primera de su tipo en Tulsa y tenía 30 empleados ubicados en 4720 S. Harvard. A medida que se desarrollaron las políticas y procedimientos para CommunityCare HMO, comenzó a tener sentido comercial fusionar Saint Francis 'HealthFirst PPO con St. John's CompMed. Como resultado de la fusión, Preferred CommunityChoice PPO entró en funcionamiento en abril de 1994.

El primer contrato de empleador de HMO con The Hardesty Companies se firmó el 1 de junio de 1994. En julio de 1994, el estado de Oklahoma ofreció CommunityCare HMO como una de las opciones para los empleados estatales en el área de Tulsa. Más tarde ese año, a los empleados de Saint Francis y St. John se les ofreció CommunityCare HMO o Preferred CommunityChoice PPO.

A partir de enero de 1995, Mercy Health Center y St. Anthony Hospital se convirtieron en propietarios de CommunityCare HMO y, finalmente, de CommunityCare Managed Healthcare Plans of Oklahoma.

Julio de 1995 trajo una nueva oferta de productos de CommunityCare. El estado de Oklahoma comenzó a trasladar a sus beneficiarios de Medicaid a un programa de atención administrada llamado SoonerCare. CommunityCare se convirtió en parte del programa.

En 1996, CommunityCare comenzó a ofrecer un plan Medicare Advantage llamado Plan de salud para personas mayores. Senior Health Plan es una HMO de Medicare para los beneficiarios elegibles de Medicare. Dick Bushaw, residente de Tulsa desde hace mucho tiempo y nuestro primer miembro, se inscribió el 1 de julio de 1996, cuando cumplió 65 años. Senior Health Plan también tiene un centro para personas mayores en 4720 S. Harvard que permite a los miembros reunirse con representantes de ventas cara a cara y obtener más información sobre Senior Health Plan.

En octubre de 1996, nos aventuramos en el campo de la Compensación al Trabajador con nuestra propia red PPO de Compensación al Trabajador y un Plan Médico Certificado en el Lugar de Trabajo llamado WorkNet of Oklahoma (ahora conocido como WorkNet).

En diciembre de 1996, habíamos superado nuestra ubicación en 4720 S. Harvard. Nos mudamos a la ubicación actual en Sixth y Denver a un edificio de nueve pisos que anteriormente había sido ocupado por Amerada-Hess Oil Company. Poco después, el estacionamiento estaba a reventar. El propietario del edificio, St. John Medical Center, decidió construir un garaje de estacionamiento de cuatro pisos, que se completó en junio de 1998.

En 1997, CommunityCare HMO recibió la acreditación con el elogio de la Comisión Conjunta de Acreditación de Organizaciones de Atención Médica (JCAHO). En 2000, CommunityCare HMO fue re-acreditado por tres años más. CommunityCare HMO volvió a ser acreditado en 2003.

En julio de 1997, CommunityCare llegó a 50.000 miembros de HMO.

En 1997, CommunityCare introdujo una serie de anuncios con un tema de "árbol y raíces". Los anuncios decían: "¿Preferiría un proveedor de planes de salud con algunas sucursales en Oklahoma o una con todas sus raíces aquí mismo?" El tema tuvo mucho éxito y se trasladó a materiales de marketing, exhibiciones y logotipos corporativos. 2001 vio el lanzamiento de una nueva campaña publicitaria utilizando rimas infantiles para comunicar el mensaje publicitario. Jack y Jill, Old Mother Hubbard y Humpty Dumpty fueron reescritos para enfocarse en los atributos positivos de CommunityCare. Varios años más tarde, el eslogan "La mejor opción de Oklahoma para el cuidado de la salud" se agregó a la publicidad de CommunityCare.

Además, en 1997, una sociedad de cartera, Planes de atención médica administrados por CommunityCare de Oklahoma, se formó para ser la empresa matriz de todas las líneas de productos CommunityCare.

Otros hitos de la membresía de CommunityCare incluyeron el miembro número 10,000 del plan de salud para personas mayores en septiembre de 1998 y nuestro miembro número 100,000 de HMO en febrero de 1999.

En 1999, también comenzamos a comercializar CommunityCare Plus, un producto POS. Este producto ofrece beneficios de estilo HMO con una opción fuera de la red. Esto permite que los miembros reciban beneficios al estilo HMO pero aún tengan acceso a beneficios fuera de la red por copagos y deducibles más altos.

En 2000, CommunityCare comenzó a ofrecer Plan PPO de CommunityCare Life and Health Insurance Company, un producto PPO para empleadores con 50 o más empleados (ahora también disponible para grupos pequeños), que utiliza la red Preferred CommunityChoice. Una asociación con Private Healthcare Systems (PHCS), una red de proveedores nacionales, brinda cobertura a los empleados que se encuentran fuera de la red Preferred CommunityChoice.

La propiedad de Mercy Health Center en CommunityCare terminó en octubre de 2000 y la propiedad de St. Anthony Hospital terminó en septiembre de 2001.

Senior Health Plan celebró el miembro número 20.000 en julio de 2002.

Springer Clinic, la clínica médica de múltiples especialidades más grande y antigua del noreste de Oklahoma, se unió a CommunityCare HMO en 2002. Preferred CommunityChoice dio la bienvenida a las instalaciones de INTEGRIS Health a su red de proveedores en la ciudad de Oklahoma. El grupo Family Medical Care y Hillcrest HealthCare System se unieron a la red de proveedores en el área de Tulsa en 2003. Deaconess Hospital se unió a la red CommunityCare HMO en octubre de 2004 e INTEGRIS Health se unió a la red HMO en enero de 2005.

El programa SoonerCare Plus finalizó en la primavera de 2003.

Además, en 2003, CommunityCare Managed Healthcare Plans of Oklahoma presentó dos nuevos productos. El primer producto nuevo fue Complemento de CommunityCare Medicare para los beneficiarios elegibles de Medicare. El segundo producto nuevo fue Elección del empleador de CommunityCare, que es un plan que brinda beneficios administrados para empleadores autofinanciados.

Los planes Individual Deductible Employer Advantage (IDEA) se introdujeron en 2004. Estos planes de salud con deducibles altos están diseñados para adaptarse a las necesidades específicas de cualquier empresa y ayudar a las empresas a mantener sus primas bajas. CommunityCare HealthShare HRA se introdujo en 2005.

CommunityCare comenzó a ofrecer un plan PPO para pequeños grupos de empleadores en 2006.

En 2009, CommunityCare presentó su Plan de salud individual al mercado. Este producto brinda cobertura de atención médica individual para personas de hasta 64 años y medio.

En 2013, CommunityCare comenzó a ofrecer planes individuales a través del Mercado de seguros médicos federal y planes para grupos pequeños a través del Mercado del Programa de opciones de salud para pequeñas empresas (SHOP).

En 2014, CommunityCare creó una nueva empresa, CommunityCare Government Programs. Esta empresa comenzó a ofrecer Plan Advantage Medicare en 2015.

En el otoño de 2017, CommunityCare trabajó con una empresa creativa para desarrollar un nuevo logotipo para la organización. Se seleccionó un logotipo limpio, nítido de color verde oscuro y gris frío. Por primera vez, CommunityCare comenzó a usar una marca que se asemeja a una cruz como parte del logotipo.

Después de 20 años en 218 W. Sixth Street, CommunityCare se trasladó a Williams Center Tower II en diciembre de 2017. La empresa alquiló espacio en el nivel de la plaza junto con los pisos 18-23. Esta instalación permitió a CommunityCare ofrecer a los empleados el beneficio de un gimnasio en el lugar.


Ver el vídeo: Mercy Health - The Jewish Hospital Graduate Medical Education Program - Cincinnati, OH